群創、奇美電合併衝擊，至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業，翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過，一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動，而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外，新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動，也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊，加上兩個截然不同的企業文化，都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭，有可能形成五五波的兩雄激戰。
日期：2009-12-03
諾基亞（NOKIA）自創立以來，至今已發展超過百年歷史，面對行動通訊產業的快速變化，以及市場上的激烈競爭，諾基亞的人本訴求，始終是讓品牌屹立不搖的重要資產。
日期：2009-12-03
來自德國的LIEBHERR利勃冰箱，以其來自重工業的技術底蘊，將冰箱的功能做了更精緻的定位，企圖挑戰冷藏家電的極限，也成功找到了利勃與其他品牌的差異點。
日期：2009-11-26
30年前，魏應州只是彰化小鎮騎著摩托車趕3點半的工廠小老闆，在台灣靠椰子油翻身後，帶著借來的1億元赴中國投資。歷經3次瀕臨倒閉危機，17年內，他成為年產100億包泡麵的食品大王，靠著大膽的冒險、軍事化的極權領導，終於在55歲登上人生巔峰。入主101大樓、買下9戶帝寶，經歷多次失敗關頭，他的一生宛如走鋼索般，翻開來就是一部令人驚異的傳奇故事！
日期：2009-11-26
用台灣在地元素辦了一場成功的世運會，上半年陳菊幾乎熱得發燙；下半年卻又因邀請達賴來台祈福，遭受正反兩極的評價，今年無疑是陳菊政治生涯中最受矚目的一年！
日期：2009-11-26
身為債券天王葛洛斯的老闆，德盛安聯資產管理集團執行長約翰．費柏在兩年半前，開始「慫恿」葛洛斯擴展新的資產類別，在他看來，一套成功的投資哲學，不該只被運用在債券而已，而堅持自己的哲學，則是投資成功的基本要件。
日期：2009-11-26
