曾經被房貸、養小孩、買錯股票賠大錢的經濟壓力壓得喘不過氣，孫悟天夫妻歷經7年的努力攢錢 + 7年的存股實踐，不踩坑、找對股、從理債到理財，慢慢致富的醒悟之路！
日期：2021-12-09
近幾年，科技在金融場景的應用越來越多元且成熟，藉由虛實整合，顛覆傳統互動模式，讓金融服務自然融入客戶生活中；然而科技僅是工具，回歸金融及財富管理的本質，能夠勝出的關鍵仍在於誰最懂得客戶的需求，並提供超越他們所期待的最適產品及溫度服務。
日期：2021-12-09
本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2021-12-08
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日期：2021-12-08
台股從8523點起漲，已大漲一倍多，正面臨高基期挑戰，但4大公投中，有3項對股市長線發展有影響，如果公投結果為台灣增加更多路障，恐也將對明年股市投下更多的變數。
日期：2021-12-08
今年六月十日，彰銀的盤後出現一筆二十萬張的巨額交易，金額三十一億元，平均每股單價十五．五八元。這是十六年之後，台新金控終於開出第一槍，啟動彰銀股票的出售，代表這條漫長的隧道，終於，走到了盡頭，見到了光！
日期：2021-12-08
二○二一年，是台積電成立三十四年的光譜上，一個重大轉折點。過往，外界對它的關注，不外乎它在先進製程的超韓趕美；而今年，它最常被討論的，卻是有如天女散花般，將前進美國、日本、歐洲、高雄的建廠計畫，相對以往，如此大規模、橫跨整個北半球的產線布置，並不曾出現在它的發展軸線上。
日期：2021-12-08
台灣電子業談管理，經常愛用動物做比喻，像華碩董事長施崇棠的「巨獅策略」、廣達董事長林百里的「烏龜精神」，而鴻海在創辦人郭台銘時代，則是強調速度的「狐與虎」。但你知道，正帶領鴻海往電動車轉型、接棒董座兩年的劉揚偉，是用哪種動物闡述管理嗎？答案，是孔雀。
日期：2021-12-08
在十二月十八日即將進行的四大公投案當中，最受國際社會矚目者，當屬「反萊豬」公投。許多人或許並未意識到，反萊豬公投若通過，將會對台美關係以及台灣在國際社會的參與，投下一個破壞力極強的震撼彈。
日期：2021-12-08
表面上，開放或禁止萊豬，是國民健康自主權與經貿自由化之間孰重孰輕的價值之爭。但過去11個月來，美豬進貨量銳減、逐批查驗的進口豬肉從未檢出萊劑，證明了民眾自由選擇的權利，已藉由強制標示產地獲得一定保障。試圖改變現狀的公投，或許能更徹底阻絕萊豬，卻也將使台灣背負失信於人、不遵守國際標準的負面形象，與加入多邊經貿整合的目標，漸行漸遠。問題，從來不只是萊豬，而是選擇過後的效益與代價。
日期：2021-12-08
