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「改革總理」第一槍  梅爾茨祭出34項經濟改革方案  喚醒沉睡的德國經濟  先從「請病假」下刀
國際總經

「改革總理」第一槍 梅爾茨祭出34項經濟改革方案 喚醒沉睡的德國經濟 先從「請病假」下刀

德國經濟陷入失落十年 ,總理梅爾茨提出的「改革方案」,竟然要從「請病假」開刀!看他如何以三十四項改革鬆綁僵化體制 ,力挽狂瀾重振國家競爭力 。

日期:2026-07-15

永續創新   把廢屑煉回戰略原料  打進半導體鏈       深耕資源循環  聯友金屬寫鎢金奇蹟
傳產

永續創新  把廢屑煉回戰略原料 打進半導體鏈 深耕資源循環 聯友金屬寫鎢金奇蹟

(今周刊1543)屏東枋寮一座不起眼廠房,藏著股價逾兩千元的鎢金奇蹟。聯友金屬把廢刀具、鑽針煉回戰略原料,從偏鄉接上半導體、軍工與全球供應鏈重組。

日期:2026-07-15

寧德時代親曝野望: 讓電動車成AI算力來源
科技

寧德時代親曝野望: 讓電動車成AI算力來源

就在全球資本市場關注SpaceX、OpenAI世紀上市大秀的同時,中國的AI大語言模型金童DeepSeek,也悄悄地在六月完成了五百億人民幣(下同)首輪融資,聽說有人手捧五百萬元見面費,三赴杭州,仍沒搶到半點份額,可見奇貨可居的盛況。

日期:2026-07-15

夏季達沃斯現場》比火力便宜、僅台灣1/4價的能源來了? 拚「三毛錢綠電」 直擊中國AI新戰略
國際總經

夏季達沃斯現場》比火力便宜、僅台灣1/4價的能源來了? 拚「三毛錢綠電」 直擊中國AI新戰略

未來五年,中國將砸下二十兆人民幣,讓綠能擔綱供電主角,以往的能源「壓艙石」煤,則淪為預備隊。

日期:2026-07-15

蘋果在人工智慧時代的困境
科技

蘋果在人工智慧時代的困境

蘋果曾以Siri領先AI浪潮,如今卻被視為AI時代的落後者。從錯失關鍵布局到向宿敵谷歌求援,蘋果正面臨轉型考驗,也醞釀下一場逆襲契機。

日期:2026-07-15

科技改寫現代戰爭的劇本
國際總經

科技改寫現代戰爭的劇本

科技改變戰爭形態,無人機、精準武器與自主產能,讓弱勢國家也能建立不對稱戰力。烏克蘭經驗顯示,台灣應強化自主國防、發展無人機與防空能力,提升防衛韌性。

日期:2026-07-15

中國失敗的再平衡
國際總經

中國失敗的再平衡

約20年前,中國前總理溫家寶預警中國經濟過度依賴投資與出口、缺乏再平衡,將難以永續;如今情況並未扭轉,甚至可能成為阻礙中國崛起的致命弱點。

日期:2026-07-15

AI讓整條供應鏈一起登頂,誰是下一波生力軍? 53檔!台股千金軍團大閱兵
台股

AI讓整條供應鏈一起登頂,誰是下一波生力軍? 53檔!台股千金軍團大閱兵

(今周刊1543)截至6月底,台股53檔千金股當中,高達51檔與AI、半導體及其基礎建設有關。從過去股王孤峰,到今日供應鏈集體列陣,市場正重新估價台灣數十年累積的技術、獲利與製造實力。

日期:2026-07-15

國安基金退場獲利近百億!台積電、國泰金、台塑…權值股傳產股金融股選了哪些?14檔核心持股曝光
台股

國安基金退場獲利近百億!台積電、國泰金、台塑…權值股傳產股金融股選了哪些?14檔核心持股曝光

今周刊編按:國安基金公布最新財報,已於今年5月6日全數出清第9次護盤持股。本次以122.50億元成本,繳出99.32億元淨利,報酬率約為81.08%,被股民讚神操作。國安基金表示,進場期間成功穩定市場信心,退場過程亦未對台股造成衝擊,充分發揮穩定金融市場功能。回顧此次護盤背景,國安基金表示,美國宣布實施對等關稅政策,引發全球金融市場震盪,台股2025年4月7日重挫2065.87點、跌幅9.7%,創下史上最大單日跌點及跌幅,4月8日再跌772.4點,市場投資信心明顯不足,因此決議進場安定市場。依據國安基金公布明細,致勝關鍵在於「精準鎖定科技權值股」與傳產、金融指標股,尤以台積電(2330)為穩定市場信心的指標,還包含聯發科(2454)、台達電(2308)、鴻海(2317)、廣達(2382)、日月光投控(3711)等半導體與AI伺服器供應鏈核心企業。金融權值股(穩盤中流砥柱)則包含獲利穩健的公股與民營金控龍頭,如富邦金(2881)、國泰金(2882)、兆豐金(2886)、中信金(2891)、元大金(2885)等,用以撐盤並在退場期間貢獻穩定的股利收入;傳統產業龍頭挑選具備極佳基本面的產業龍頭如台塑(1301)、台泥(1101)、中鋼(2002)等。

日期:2026-07-14

上班族如何存到2千萬?光靠投資是不夠的!看過300個億萬富翁,高盛傳奇交易員揭密「有錢人都在做這2件事」
理財

上班族如何存到2千萬?光靠投資是不夠的!看過300個億萬富翁,高盛傳奇交易員揭密「有錢人都在做這2件事」

編按:經歷53次面試才擠進高盛,沒想到入職不到一年,就碰上2008年金融海嘯。獎金沒了,隨之而來的是減薪、部門九成人員遭裁撤,田中溪每天都擔心自己會成為下一個被解雇的人。所幸他不僅挺過職涯低谷,之後更在高盛任職17年,一路升任投資部門共同主管。在與來自20多個國家、超過300位擁有上億、兆元資產的菁英(其中還包括產油國王室成員等世界級富豪)合作交流後,他發現,真正讓富人持續累積財富的,並非靠一次押對投資,而是共同擁有一套可複製的思維模式與行動習慣。

日期:2026-07-14