一向低調的立錡董事長邰中和，竟因「十五Ｋ」發言而一夕暴紅。這位宏碁創辦人之一，在科技圈投資領域遍及ＩＣ設計、網通、太陽能，他究竟是一位怎樣的大老闆？
日期：2012-12-20
郭台銘始終是攻城掠地的霸主，二○一二年解除奇美電六百億元銀行聯貸危機，收復經營權後，面對冷冽的面板景氣，不退反進，趁機擴張。他大膽出擊投資夏普，入股全球唯一的十代面板廠，之後收斂霸氣不蠻幹，減低日方疑慮，走出鴻夏戀的風雨，攜手推出六十吋大尺寸電視，震撼市場。
日期：2012-12-20
全球央行鼻祖，擁有三一八年歷史的英國央行，破天荒選了外國人接掌下任總裁。英國政治家的破格決心，值得台灣政客省思；而來自加拿大的馬康尼，若要帶領英國重返榮耀，則需要更加堅定的破格勇氣。
日期：2012-12-06
三年來，嚴長壽把自己捐給了台東。對於企業精英來說，只要口袋夠深，做公益絕非難事，但他彎身傾聽、融入部落，儘管承受不少外人質疑的眼光，仍發揮專長把資源整合在一起，因為，他要把握人生的黃金時光，把希望種在台東的土地上。
日期：2012-12-06
沒有留學海外的學歷，卻能年掌千億新台幣營收、旗下帶領千位業務，還與宏達電子董事長王雪紅一同被《財星》雜誌票選為亞洲最熱門的二十五位商務人士，他是華碩電腦最年輕的副總裁──四十三歲的許祐嘉。
日期：2012-12-06
品牌，是讓台灣企業從困頓經濟中找到新生機不可或缺的力量，《今周刊》從二○○八年起舉辦「商務人士理想品牌大調查」，目的是鼓勵企業從商務人士的認同度，找出品牌經營之道，其中連續五年奪冠品牌的勝出關鍵，更值得參考。
日期：2012-12-06
《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年，面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊，為何仍有品牌可以屹立不搖，或者異軍突起？在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中，成功的關鍵就在於，如何「洞察需求」、化身「有感品牌」，畢竟在消費者買單之前，得先讓他們怦然心動！
日期：2012-12-03
「富人消費」是不景氣年代底下的超穩固商機，做到有錢老闆的生意，勝過零星的接單小利，只是，如何讓這些企業大老闆願意買單？從108位賓士車主的消費心理大調查，與專做大老闆生意的頂尖業務經驗分享，或許能夠找到讓業績倍增，收入大躍進的答案。
日期：2012-11-29
在高級鐘錶這個行業，面對動輒數百萬元的高價商品，所要迎接的顧客更是與眾不同。如何才能順利讓貴客們心甘情願掏出錢買單、培養他們的忠誠度？
日期：2012-11-29
