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企業典範 讓育兒族適時上工「顧麵包」  他們比政府先辦到  彈性育嬰假  這些公司帶頭做
政治社會

企業典範 讓育兒族適時上工「顧麵包」 他們比政府先辦到 彈性育嬰假 這些公司帶頭做

在低薪、過勞、高房價的時代,生小孩變成台灣青年巨大的奢侈品。民團倡議的「彈性育嬰假」政府沒有動作,但有些企業已經率先提供。

日期:2023-03-29

婚育調查 女比男更不想有寶寶、低薪阻礙年輕人成家 46%大齡未婚族  仍想生小孩!
政治社會

婚育調查 女比男更不想有寶寶、低薪阻礙年輕人成家 46%大齡未婚族 仍想生小孩!

台灣二十五歲到四十四歲適婚人口,每兩人就有一人未婚,他們究竟是不結婚,還是結不了婚?他們在婚育之路遇到什麼困難?

日期:2023-03-29

夏韻芬:女人讓自己變更好的方法,一定要積極理財!
聰明理財

夏韻芬:女人讓自己變更好的方法,一定要積極理財!

「女人有錢便可以自己做決定,因此我都鼓勵大家,婚後還是可以保有工作,因為有錢就有尊嚴。」財經主持人,同時也是今周刊《富活學》課程召集人夏韻芬強調,追求幸福的女性「四要」:要自主、要獨立、要堅強、要利他。

日期:2023-03-28

初泰PIKUL推「一個人的泰菜」搶獨享商機!路易莎黃銘賢:疫情改變生活模式,未來再展5店
美食旅遊

初泰PIKUL推「一個人的泰菜」搶獨享商機!路易莎黃銘賢:疫情改變生活模式,未來再展5店

路易莎集團結盟泰國前總理差猜‧春哈旺家族集團,台灣合作開設的正宗泰國料理「初泰PIKUL」,在疫情後開的第1間門市,選擇在南港中國信託金融園區。路易莎集團董事長黃銘賢觀察,疫情改變了人類的生活和餐飲習慣,如外帶、一個人用餐。「吃泰菜為什麼一定要揪團?」於是發想一個人也可以輕鬆的享受泰式料理,推出「一個人的泰菜」。目前在台北信義區的象山創始店、初泰PIKUL南港中信門市都能吃得到。

日期:2023-03-28

房地合一稅2.0要看清楚!他想省稅「把子女戶籍遷到新房」 竟搞錯1件事…400萬免稅額沒了
房地產

房地合一稅2.0要看清楚!他想省稅「把子女戶籍遷到新房」 竟搞錯1件事…400萬免稅額沒了

房地合一稅有自住優惠,自住滿6年,可有400萬免稅額,還有10%優惠稅率。一位民眾買了新房,自已住在舊屋,把子女戶籍遷到新房,以為子女住滿6年,到時出售就可採用優惠稅率,但最近要轉售才發現根本不適用。

日期:2023-03-25

「嫁給你才倒楣下半輩子」爸催婚、媽反駁,結婚真是女人的依靠?看清4點不讓婚姻血淚史重演
情感關係

「嫁給你才倒楣下半輩子」爸催婚、媽反駁,結婚真是女人的依靠?看清4點不讓婚姻血淚史重演

現今仍有不少存在著傳統觀念的長輩認為,女人要結婚才有一輩子的依靠,「女人一定要找到一個好歸宿,結過婚才算有個完整的人生」,但事實真是如此嗎?若真是如此,數不清、講不完的那些婚姻血淚史又是怎麼來的呢?做決定很難,是否要踏入婚姻這個問題更是困難,有作家建議,若遲遲無法抉擇,那麼從他提供的評估方法或許可以幫助思考,不管是單身或脫單,過自己想要的生活就是最好的依靠。

日期:2023-03-25

超級有錢人過得有多慘?豪宅設計師20年貼身觀察:「鈔票越多人生越失控」大都敗在這一點
理財

超級有錢人過得有多慘?豪宅設計師20年貼身觀察:「鈔票越多人生越失控」大都敗在這一點

每每我問大家為什麼希望做某件事、買某個東西、達成某種目標、或是協助某個人時,得到的回應確實各有不同──但這僅限於一開始,如果我繼續追問「為什麼」,得到的答案聽起來就都一樣了。 人人都希望自己的行動或決定讓自己感到快樂、安全、或無後顧之憂。換句話說,驅動我們的就是生活滿意度。舉個例子吧,想像一下你心目中最無私的行為(純粹出於善意的行為),然後問大家為什麼要這麼做。根據我的經驗,如果我繼續追問「為什麼」,對方可能會開始說:「因為這就是應當做的事啊。」然而,當我追問「這為什麼是應當做的事?你為什麼要這麼做?」,到頭來大家都會說,因為那讓他們覺得自己是個全人、活得有目的、或者感到快樂。

日期:2023-03-23

品牌,是每一個人的事
傳產

品牌,是每一個人的事

AI人工智慧終究會改變我們的生活,但在此之前,「品牌」的重要性如何更被凸顯,將成為未來能否持續受青睞的關鍵。

日期:2023-03-22

數位共好創意行銷 開創澎湖以「石」為主的觀光行程
@中小企業數位共好專區

數位共好創意行銷 開創澎湖以「石」為主的觀光行程

「雅輪文石陳列館」,是澎湖第一間民營博物館,收藏近千件的文石藝品,擁有全球獨有的奇石—澎湖文石,透過網路數位行銷,文石藝術展現在世人眼前,也讓更多到澎湖遊玩的觀光客,將雅輪文石陳列館列入必訪的景點之一。

日期:2023-03-20

全球局勢撲朔迷離 政大後EMBA讓企業主學以致用
教育

全球局勢撲朔迷離 政大後EMBA讓企業主學以致用

疫情打亂了全球供應鏈原本緊密連結的關係,美中衝突及烏俄戰爭更破壞了全球專業分工的生產體系,回歸在地化生產才是當下主流,在後疫情時代,企業領導者與高階主管過去信奉的經營聖經,到了現在可能已經不再是可以遵循的真理。長年關注全球產業趨勢發展的政治大學商學院副院長邱奕嘉教授觀察:「對台灣的企業領導者而言,全球局勢顯得撲朔迷離。從美、中等國際大國的動向到區域經濟發展的下一步,誰都看不清,也說不準!」此時,透過「再進修」充新充電,在不斷更新的課程內容中,也讓大腦持續翻新,企業主得以在混亂的產業重整中,找出屬於自己的方向。

日期:2023-03-20