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傳統產業最新與熱門精選文章

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09年必修的寒冬生存學
職場

09年必修的寒冬生存學

景氣寒冬會持續多久,專家看法不一;但個人的工作和財務卻不能坐以待斃,也應效法企業借鏡精實計畫,全面盤點自己工作能力的優缺點,以及財務的後援能力,趁春天來臨之前,重新鍛鍊結實的職場競爭力。

日期:2009-02-05

牛年布局 先保守後樂觀
台股

牛年布局 先保守後樂觀

金牛年投資,最忌諱追高殺低,投資人最好秉持耐心,等待買點浮現,上半年由於景氣尚不明朗,最好以績優龍頭股優先,下半年在政策利多實現下,不妨介入公共工程、內需等標的,以求持盈保泰。

日期:2009-01-22

投資明燈的轉向
理財

投資明燈的轉向

目前不只台灣公司會緊縮,任何一家可以安然度過這次危機的企業,都在做相同的考慮,怎樣收縮、提高現金流求平安,因此在形勢穩定前,投資一定是萎縮的。

日期:2009-01-15

避「重」就「輕」——思考台灣產業未來新出路
傳產

避「重」就「輕」——思考台灣產業未來新出路

面對多變的未來,大家必須重新思考台灣產業的定位,「重資產」擴張模式已不適用,尋找台灣的「沃爾瑪」才是王道。

日期:2009-01-01

馬英九v s.蔡英文
政治社會

馬英九v s.蔡英文

即使談論的是公共政策 ,即使僅是紙上相會 ,朝野兩大陣營領袖 ,馬英九和蔡英文的首次交鋒 ,仍然掩不住濃濃的硝煙味。他們的學識和經歷如此驚人的相似 ,同樣不喜口出惡言,卻站在歷史相反的位置;台灣在他們的激盪下將會是什麼模樣?這次雙英會,已透露端倪。

日期:2008-12-11

不要淪為老闆最想裁的三種人
職場

不要淪為老闆最想裁的三種人

金融海嘯衝擊全球景氣,為了度過寒冬,企業無不極力降低成本,三八%的企業已開始精簡人力。但工作者一輩子大約會遇到至少五次不景氣,學會如何過冬,才是必備的生存之道。

日期:2008-11-20

捷安特如何「先認輸,才會贏」?
傳產

捷安特如何「先認輸,才會贏」?

站在全球經營的制高點,巨大機械董事長劉金標很清楚如何切割台灣與中國的利害關係,台灣必須要轉型生產創新、高附加價值的產品。「環顧各國,沒有一個可以跟台灣拚;台灣人才濟濟,做事又確實認真,現在全世界自行車是台灣最好。」劉金標如此堅信。

日期:2008-11-06

五大方向決定下一個明星集團股
科技

五大方向決定下一個明星集團股

全球在歷經這場金融海嘯的震撼教育後,不但許多企業集團的資產排名大洗牌,國際經濟板塊也呈現乾坤大挪移,《今周刊》綜合五位財經專家意見,整理出包括集團發展方向以及國際市場趨勢的五大脈絡,助你精準研判良好的集團投資標的。

日期:2008-10-23

不景氣會過去
情感關係

不景氣會過去

不景氣會過去,但基礎價值無法重建,所以別再說洗錢要比洗腎好,也別急著在無能及無恥當中二選一。

日期:2008-10-23

金唐紙品創意  讓同業抄都來不及
傳產

金唐紙品創意 讓同業抄都來不及

金唐紙品是台灣少數存活至今的紙製品公司之一,更是全球品項最多的紙製生活用品業者。總經理黃芳亮顛覆傳統的經營哲學以及源源不斷的創意,不但為商品帶來新生命、新商機,更成功打進國際市場,成為不可取代的創意品牌。

日期:2008-10-09