這一期我們來談談，面對台股當前三大警訊，存股族該如何因應?富旭哥提出三條對策：1.更努力地尋找「成長型高殖利率」標的；2.把「股息為主、價差隨緣」的中心思想，調整成「股息為主、價差隨喜」；3.擴大高息標的研究範圍，眼光放寬到海外市場。
日期：2026-06-24
第九屆「台灣大未來國際高峰會」於週三（6/24）揭開序幕。元大投信董事長劉宗聖以「AI時代的資本流向：從產業趨勢到資產配置新策略」為題發表專題演講。面對AI 浪潮，劉宗聖除剖析台灣在 AI 製造與供應鏈中的核心地位，也展望了 AI 在金融領域的創新應用，並為投資人在這波趨勢下如何管理風險提出指引。
日期：2026-06-24
半導體、醫療、電子製造，是台灣最為人知悉的三張好牌。但當這三張牌一起出現在同一產業的機率不高。技術再深，若留在實驗室，只是論文；產品再漂亮，若沒有安全與效能驗證，只是消費電子；醫療願景再大，若沒有現金流支撐，也可能在法規與臨床長路前耗盡資源。
日期：2026-06-24
今周刊編按：亞尼克日前與統一布丁聯名推出全新口味「三顆布丁生乳捲」，將整顆布丁放進生乳捲之中，獲得顧客好評。日前卻有網友在社群平台上PO出照片，指出生乳捲中疑似有布丁的塑膠盒碎片，直指若是被小孩吞下肚該怎麼辦？引起食安疑慮。對此，亞尼克官方已啟動調查，確認由於生產作業人員於脫模操作時力道控制不當，導致布丁杯緣破損。後續將採取緊急應變措施，並調整生產製程以防碎裂。亞尼克表示，已全面下架門市及YTM機台之現貨、取消宅配出貨，並將調整製程前的完成品、預備做之布丁原料全數銷毀，並進行消費者全額退費並表達後續關懷。
日期：2026-06-24
二○二三年七月四日上映的《自由之聲》，從遭片廠冷凍到創造高票房，凸顯成功企業容易被舊思惟束縛。唯有開放競爭與多元選擇，才能讓被忽視的機會獲得市場驗證，避免創新被扼殺。
日期：2026-06-24
00929（復華台灣科技優息）是台股市場第一檔「月配息ETF」，成立初期憑藉月月配、科技高息、AI題材快速爆紅，一度吸引大量存股族進場。然而，隨著股價走弱、配息下修，00929也曾跌落神壇，和00940（元大台灣價值高息）成為網友口中的「難兄難弟」。不過，誰也沒想到，這檔曾被市場冷落的「月配息大師兄」，竟在2026年重新站上舞台中央。今年00929股價大幅反彈，績效在高股息ETF中名列前茅，甚至一度贏過大盤與0050；配息也連續上調，讓不少原本失望離場的投資人重新關注。財經Youtuber懶錢包分享，甚至有聽到投資人持有908張00929、平均成本18.42元；以目前(6/23)市價來算，帳面獲利已超過1296萬元，還尚未計入期間領取的配息。問題是，00929這一波強勢回歸，究竟是體質真的改善？還是剛好搭上AI與科技股行情的順風車？來聽聽她的解析...
日期：2026-06-24
編按：今年台股不斷創新高，帶動槓桿ETF交易熱度升溫，其中俗稱「0050正2」的元大台灣50正2（00631L）成為市場討論度最高的正2 ETF。00631L的規模與受益人數寫下歷史新高，加碼的銀彈全都卡位湧進來了。正2是什麼？所謂正2 ETF，是指追蹤指數「單日兩倍報酬」的槓桿型ETF，例如台灣50指數上漲1%，00631L理論上約上漲2%，但下跌時跌幅也會同步放大，因此波動風險較高。目前市場上有哪些正2 ETF呢？元大台灣50正2（00631L）是追蹤台灣50指數，為規模最大、流動性最佳的正2標的，還有富邦臺灣加權正2（00675L）、國泰臺灣加權正2（00663L）、群益臺灣加權正2（00685L）則是追蹤臺灣加權指數的槓桿型ETF。正2 ETF是否適合長期投資，一直存在爭議。面對暴漲暴跌的極端行情，正2 ETF究竟是你的印鈔機，還是提早畢業的催命符？理財達人股魚深度拆解「正2」的真實面貌，不藏私公開大震盪行情下的「50/50 保命加碼術」，教你精準掌握黃金加碼區！
日期：2026-06-23
三不五時就有人問，喬飛你台積電有幾張?今天公布答案，我個人名下持有台積電數量是49張。不在我名下的因為不在我名下，所以我也就不方便公布。我就在想，我為什麼能從2019年一開始的20張，變成現在的數量。反觀我20年前就持有4張台達電，為什麼現在還是4張。你們可能覺得我開始又要寫凡爾賽文，或是開始炫富。可是我更興奮的是我察覺到了我為什麼有這樣的狀況，我想把我的心得記錄下來。為什麼台達電沒有像台積電那樣積極發展，不斷加碼？我持有更久的台達電，為什麼我都放著不理它？
日期：2026-06-22
日前讀到一篇蕭上農先生寫的文章，標題是「他怎麼把戰爭變成一門資料生意？」（https://www.anduril.tw/fedorov/），內容則是訪談今年1月上任的烏克蘭國防部長費多羅夫（Mykhailo Fedorov）的改革行動。讀完後，很佩服這個小國家能夠找到一位勇於創新突破的國防部長，同時也覺得，我們的總統賴清德和國防部長顧立雄，都應該好好看看別人是怎麼做到的。台灣與烏克蘭當然很不一樣，面對的問題與挑戰也有明顯差異，但看到別人的成就，還是不免要想一下，在烏克蘭國防部可以完成的許多改革，是否能用在台灣？我們台灣可以從中學到什麼？尤其是上周6月18日，監察院也針對國防產業供應鏈發布調查報告，我想，正好可以用這份報告指出的諸多問題，再對照烏克蘭的作法，可以讓我們有一些新的學習。當然，首先還是要先看一下，台灣與烏克蘭有什麼差別？
日期：2026-06-22
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