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公平最新與熱門精選文章

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食腐者與分解者
科技

食腐者與分解者

「沒有分解者,不算真正的生態。」這句話,不僅適用於園藝,也適用於資本市場。台灣的證券圈,正是缺乏不討喜的食腐者與分解者,才會偏離應有的道。

日期:2010-06-17

大股東吃定小股東內幕
傳產

大股東吃定小股東內幕

茫茫股海,大股東擁有絕對的主場優勢,早就不是新聞。但近年來,資本市場遊戲日益翻新,減資、私募、釋股,在令人眼花撩亂的資本遊戲中,小股東的權益一次又一次被踐踏。大同的林蔚山、威盛王雪紅以及友達李焜耀,這些聲譽顯赫的大老闆們,都在其公司的利益分配中,把大餅從小股東口中挖出來,一刀切給了特定人。這是台灣資本市場的悲哀!金管會、證交所應該負起監理責任,針對這些情事是否違法,給小股東明確的交代。

日期:2010-06-10

闖蕩股海 務必注意九大警訊
台股

闖蕩股海 務必注意九大警訊

在這個大股東占盡主場優勢的資本市場裡,小股東要如何確保自己的股東權益?看到哪些警訊,話不多說,先閃為妙,才能在浩瀚股海裡,進而求投資獲利,退而求安然退場?

日期:2010-06-10

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋
科技

便宜沒份 小股東權益還遭稀釋

私募引進資金,股本因而膨脹、小股東的權益不但因此被稀釋,也沒有參與增資的機會,小股東與經營團隊資訊不對稱,讓對營運狀況成竹在胸的經營團隊,有機會透過私募定價與市價之間的價差,取得穩賺不賠利益。

日期:2010-06-10

鴻海事件給經理人的三堂課
職場

鴻海事件給經理人的三堂課

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

日期:2010-06-03

富士康事件考驗鴻海危機處理
傳產

富士康事件考驗鴻海危機處理

鴻海集團的後續挑戰必須放在塑造企業形象,讓外界充分認知,富士康與「血汗工廠」其實有所區隔,才能做到成功的危機處理。

日期:2010-06-03

中國金錢豹七年闖出五十億元業績
傳產

中國金錢豹七年闖出五十億元業績

台灣知名的酒店大亨袁昶平,在大陸餐飲界沒有半點名氣,五十三歲半路出家開餐廳的他,卻只用了短短七年時間,就讓金錢豹國際百匯自助餐在大陸闖出品牌知名度,締造五十億元的餐飲王國,他在大陸餐飲成功的奧祕究竟為何?

日期:2010-06-03

東風吹,戰鼓響
科技

東風吹,戰鼓響

誠如王金平所說,鴻海的問題就是台灣問題。因此,藉由這次工潮,台廠的代工價格有機會調整,不知道乘機從保三拉到保五、保六,趁早關門算了。

日期:2010-06-03

好世襲與壞世襲
政治社會

好世襲與壞世襲

日本首富柳井正認為世襲剝奪企業活力,一無是處,第二代無法放大膽擺脫創業者的束縛,毫無感覺的第三代則可能肆意而行搞出大失敗。

日期:2010-06-03

製造五大不公二代健保問題叢生
保險

製造五大不公二代健保問題叢生

二代健保源起於解決現行健保的「不公」,但是否製造更大的「不公平」?多達三分之一的二代健保條文,未能獲得共識。其中有五大不公,對所有受薪階層的人而言,是一頭牛被剝二層皮!

日期:2010-05-27