今周刊編按:日本東京知名地標晴空塔周日(2/22)晚間發生電梯故障驚魂,據傳電梯先是緊急下墜後,於離地約30公尺處緊急停下,歷經5.5小時後,於周一(2/23)凌晨2時將20名受困民眾救出。由於適逢日本假期,晴空塔展望台上一度有1200名遊客滯留無法下樓,直到周日晚間11時才陸續搭乘電梯下樓。為保障旅客安全並配合事故原因調查,東京晴空塔於周一(2/23)臨時休業,包含高樓層區域及景觀台皆不開放,旅客可持票券至1樓及4樓櫃檯辦理退票程序,周邊設施則照常營業。至於周二(2/24)是否開放將於周一(2/23)17時於官網公告。不少人好奇,這長達5.5小時受困時間,萬一「內急」該怎麼辦?事實日本在311大地震以後,政府即要求電梯內必須有緊急物資,為一種類似「椅子」的防災櫃,基本有瓶裝水及簡易馬桶,晴空塔的電梯也有相關設備。而防災櫃配備抗菌凝固劑與拉繩塑膠袋,將塑膠袋套在防災櫃上,便能當成臨時馬桶使用。
日期:2026-02-23
編按:有一位女性從50歲開始,每天走5公里,十多年下來以為肌肉不會流失,結果檢測出「肌肉衰弱」、體脂率30%。本書作者中野.詹姆士.修一是日本明星訓練師,他強調,單純散步無法提升新陳代謝,也不容易增強肌力。50歲後想增肌減脂,關鍵就是運動到「有點吃力」,不要只慢慢走。中野也整理50、60、70歲各年齡的增肌攻略:50歲多走樓梯、快走;60歲開始爬坡快走;70歲則從多走路開始。
日期:2026-02-23
華立(3010)與揚博(2493)皆是與印刷電路板(PCB)產業高度相關的企業。伺服器板與IC載板扮演PCB的2026年成長的兩具主力引擎,大環境對兩家公司有利。但是,華立與揚博的2025年業績表現不好,是不爭的事實,主要是產品線靑黃不接所致,但由於兩家公司皆致力於新產品代理與研發,經過一番沉潛後,2026年我們以營收中低速成長為前提,設定業績期望值。
日期:2026-02-23
我長久存疑,數據過度飽滿地充斥於人間,究竟是件好事還是壞事?一切數據化,很好。一切數據極大化,百花齊放,也很好。但我認為,數據資訊滿天飛,訊息巨量已經每天24小時在你身邊引爆,疲勞感逐漸出現,這應該就是「Digital Fatigue數據疲勞」。我是憑藉數據革命而創業投資一生,幸運獲得謙卑投資成就,照說我應該感激科技進步資訊爆發,但我開始有了一定的擔憂。
日期:2026-02-23
編按:台股開紅盤一度站上3萬4,000點,市值型ETF再度成為長線資金的核心戰場。但當老牌經典的 0050 遭遇新兵 009816 挑戰,問題已經不只是「哪檔比較強」,而是——你現在的人生階段,該選哪一種複利模式?曾在金融業打滾14年、48歲的辣媽用「人生階段選股法」給出答案:有些人買錯,只是少賺一點;有些人買錯,10年後的人生財富差距,可能直接被拉開。
日期:2026-02-23
PTT一篇台指期從 740 萬滾到 3.8 億的文章引起轟動,作者是竹科 9 年的工程師資歷,離職後當全職投資人5年.這次台指期進場時間點為 6/11(進場點爛,遇到以伊開戰,一度賠了200多萬),起始資金為 740 萬,15 口.目前滾到約 3.85 億, 400 口。
日期:2026-02-23
二十一世紀的競爭,早已不是單純的土地與人口之爭,而是算力與科技體系之爭。當人工智慧成為產業與國防的核心引擎,「算力即國力」不再只是口號,而是各國政策布局的真實寫照。對台灣而言,半導體與AI算力不僅是產業優勢,更是國家安全與國際地位的基石。在這樣的時代轉折點,我們是否應該更有意識地運用國家力量,支持特定關鍵產業,打造下一個世代的核心競爭力?答案,恐怕是肯定的。
日期:2026-02-23
台積電創辦人張忠謀曾坦言,年輕時最想當的是作家,和泰大金會長蘇一仲曾經也有一個夢,就是成為藝術家。85歲蘇一仲的藝術之路,起點是書法,之後拓展到水墨與彩墨,直到後來,他選擇壓克力顏料成為主要媒材,「油畫需要用到松節油,對健康不太好,而且顏色畫下去就不容易疊加,我後來改用水溶性的壓克力,這比較符合我的需要。」他笑說,自己不是走工筆畫那種細膩風格,而是偏好快速完成的節奏,但有時候畫作在一旁放久了,也可能有靈感一來就再度修改性,因為在他的心中,他認為畫作就像經營企業一樣「沒有最好、只有更好」。
日期:2026-02-23
怎麼回答“How’s everything?”—— 用對話策略,把簡單英文變成專業表現
日期:2026-02-23
面對少子化與高教育成本的現實,愈來愈多家庭開始思考:教育基金該怎麼準備,才能不在關鍵時刻承受過大壓力?兒童財商教育平台創辦人馬哈指出,教育基金的核心不在一次性投入,而在於「及早開始、紀律累積。她以實務經驗分享一套可執行的 6633 法則,從孩子出生一路規劃到成年,結合長期投資與財商教育,讓家庭理財與孩子成長同步進行。
日期:2026-02-23