2026年10月17日，在花蓮吉安鄉，這可能是台灣地方自治史上，最奇幻的一場造勢活動。和碩董事長童子賢、國民黨、民進黨、無黨籍政治人物，還有數十位穿著傳統服飾的原住民頭目，極統派的孫文學校執行長何啟聖，與極獨派的知名網紅八炯，全都站在同一個台子上，揮舞著國旗，為無黨籍的花蓮縣長候選人、議長張峻助選。「這是我人生第一次在造勢場拿國旗、唱國歌，還有看到這麼多原住民頭目」。一位綠營的支持者笑著跟旁邊的人分享這新奇的經驗。另一旁的黃復興黨部伯伯也搶著說：「原來民進黨的造勢場是這樣，好熱鬧、音效很多，真的很會選舉」。
日期：2026-10-19
面臨中國市場重挫、父親逝世、中聯油事件等內憂外患交逼，南僑新任董座陳正文在巨輪轉彎的關鍵時刻，學著自己掌舵，扛下重擔。他能逆轉頹勢嗎？
日期：2026-10-14
台灣 171.5 萬家中小企業占全體企業 98% 以上，撐起全國近 8 成就業，許多公司正走到創一代交棒的關口。交棒難的往往不在技術或訂單，而在兩代的經營語言不同、經營權與股權未整理，以及接班人必須在 AI 與地緣變局下重找方向。為此，今周刊與 MISA 智享會傳智學院計劃於2027年第二季合作開設 6 天「企業接班人經營實戰班」，由友尚集團創辦人曾國棟董事長領軍，集結多位企業院士授課，以「交過棒的人」的第一手經驗，替兩代搭起溝通與決策的共同框架，讓創一代與接班人說同一種經營語言。
日期：2026-10-12
花蓮縣長參選人張峻宣布，競選總部主任委員將由花蓮子弟、和碩集團董事長童子賢擔任，這也是童子賢繼出任「花蓮改革治理聯盟」召集人後，再度接受懇託接下競總主委要職。張峻公開表達誠摯感謝，強調這份支持帶來的不只是鼓舞，更是一份必須全力以赴、不能辜負的責任。「童董事長願意承擔，我更沒有退縮的理由。」張峻表示，一定會持續與各界夥伴攜手努力，不分黨派力拚翻轉花蓮17年來的治理模式。童子賢出身花蓮瑞穗人，是台灣知名的企業家、和碩聯合科技董事長、華碩電腦共同創辦人。他曾在大罷免時指控花蓮縣府恐嚇擋震災援助、卡捐款，童子賢過去多以出席競選活動方式力挺候選人，這次是他首度親自擔任競選總部主委。
日期：2026-10-12
創辦人戴俊郎驟逝後，承億沒有停下擴張腳步。從新竹巨城、小琉球、台東到住宅開發，接班團隊整軍上路後，制定以文化與體驗為核心的營運模式，能否撐起下一階段成長？
日期：2026-10-07
(今周刊1555)股后川湖，在被稱為兩條鐵的「導軌」功夫上，已打磨得深不可測。隨著AI浪潮起飛，它更雄踞關鍵位置。但川湖林家低調，鮮少有人能進廠一探，這次，《今周刊》終於遇到機緣，踏進了川湖神祕大門⋯⋯。
日期：2026-10-07
曾是陸客來台觀光必買伴手禮、一度一年每股大賺8元，以鳳梨酥闖出名號的維格餅家(2733)，決定告別興櫃市場。受此消息影響，週四(10/1)維格餅家股價以每股10.4元開出，後續一路狂瀉逾50%，最低來到4.88元，創興櫃掛牌以來最低；終場收在4.98元、跌幅53%。事實上，維格餅家股價曾風光一時，當年剛興櫃之際的股價，最高曾飆上152元。與歷史高點152元相比，股價已縮水超過9成。維格餅家9/30發布重訊，宣布董事會決議主動申請終止股票在興櫃市場買賣。公司坦言，受到台灣入境觀光政策及市場大環境影響，原有業務模式面臨重大挑戰，加上業績衰退、多年虧損，使得公司在興櫃市場的市值及股票交易量持續低迷，因此決定重新配置資源。把時間拉回10多年前，維格餅家曾是不折不扣的「觀光概念股」。
日期：2026-10-01
過去銀行打電話，是推銷貸款；如今，卻可能是為借不出錢致歉。當AI擴產、股市與房市持續吸走大筆資金，銀根緊縮下，挑客戶、漲利率、縮額度是現在進行式，融資市場重新定價，也讓企業借錢的強弱差距拉大。面對這場搶錢生存戰，過去仰賴「便宜錢」營運的中小企業，能否承受衝擊？又該如何因應？
日期：2026-09-23
「自己敢吃、才賣給顧客；我們賣得比較貴，人家願意買單。」鬍鬚張會長張永昌強調：「所有餐廳在後廚用了什麼，是消費者看不到的，要憑良心，做實在的事。」因為「內外統一，言行一致、表裡如一」，60年代鬍鬚張從民生西路雙連市場的魯肉飯路邊攤起家，1979年進駐台北寧夏街店面，現在全台有69家直營門市，近年再創立「京簡康」、「馥牛」2品牌，全年營收逾4億。
日期：2026-09-15
隨8月27日台灣正式三讀通過無人機條例，未來將編列總額2400億元預算支持台灣無人機產業發展；加上日前美國無人機關稅條款中，台灣有條件適用15%較低稅率，更加深台灣相關供應鏈優勢。看準這股無人機浪潮，許多台廠也紛紛動了起來。
日期：2026-09-14
