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中研院新院士  26年前即投入快閃記憶體研發     台達AI轉型推手郭大維的冒險學
科技

中研院新院士 26年前即投入快閃記憶體研發 台達AI轉型推手郭大維的冒險學

在中研院最新一屆新科院士名單,除了眾多大學教授,台達技術長郭大維也名列其中。他做過臺大代理校長,也曾赴海外協助建立AI學校,如今在台達要成為AI轉型的重要推手。

日期:2026-08-12

AI鏈三國志系列5一台灣下一個戰場在哪?專家喊話別怕荷蘭病:神山越高、其他山峰也要獲得陽光
全球股市

AI鏈三國志系列5一台灣下一個戰場在哪?專家喊話別怕荷蘭病:神山越高、其他山峰也要獲得陽光

從三星內部開始出現離職潮、SK海力士坦言「史上最好夥伴是台積電」,到日本鎧俠市值一度超越豐田,這不只是企業名次的洗牌,更是資本市場對東亞供應鏈定價權的重新計算。《今周刊》最新「台日韓科技百強」調查顯示,AI未曾攤平版圖,反而深化了三國的獨特性格:台灣如神山帶著群峰,韓國形成雙峰裂變,日本則將整個山脈推向最上游設備與材料。在這部缺一不可的「分散式機器」裡,三國既深層互補,亦在每個瓶頸關口展開漫長博弈。

日期:2026-08-12

AI鏈三國志系列3一「新竹的一天」藏台灣軟實力!上午發現問題隔天就能修正...可以移植經驗為何無法複製
科技

AI鏈三國志系列3一「新竹的一天」藏台灣軟實力!上午發現問題隔天就能修正...可以移植經驗為何無法複製

從三星內部開始出現離職潮、SK海力士坦言「史上最好夥伴是台積電」,到日本鎧俠市值一度超越豐田,這不只是企業名次的洗牌,更是資本市場對東亞供應鏈定價權的重新計算。《今周刊》最新「台日韓科技百強」調查顯示,AI未曾攤平版圖,反而深化了三國的獨特性格:台灣如神山帶著群峰,韓國形成雙峰裂變,日本則將整個山脈推向最上游設備與材料。在這部缺一不可的「分散式機器」裡,三國既深層互補,亦在每個瓶頸關口展開漫長博弈。

日期:2026-08-12

傑智環境 熊本廠訂單助攻、去年營收衝破10億創新高 治空汙難不倒它  讓台積主動來電
科技

傑智環境 熊本廠訂單助攻、去年營收衝破10億創新高 治空汙難不倒它 讓台積主動來電

(今周刊1547)高科技廠動輒數千萬元的空汙防制系統,講究的是可靠度。張豐堂從各產業的棘手廢氣中累積經驗,將空汙防制、淨化與資源回收整合,用五個五年計畫超前部署,培養競爭力。

日期:2026-08-12

永續政策碎片化下的矛盾管理
政治社會

永續政策碎片化下的矛盾管理

在川普政府對永續踩煞車、各國永續政策又各走其路的現況下,識門道的台灣企業可化ESG為沉默革命,維持長期創造價值的方向與雄心。

日期:2026-08-12

監管AI的正確方式
科技

監管AI的正確方式

美國考慮成立專責的AI監管機構,但由業界出資的機構有「球員兼裁判」之嫌,對於AI在教育、司法、醫療等領域可能形成的系統性風險,也未充分著墨。

日期:2026-08-12

半導體與AI資料中心建廠潮,超純水、空汙淨化、重電⋯基建供應鏈默默奪單 大擴廠掘金奇兵
傳產

半導體與AI資料中心建廠潮,超純水、空汙淨化、重電⋯基建供應鏈默默奪單 大擴廠掘金奇兵

(今周刊1547)AI浪潮正重新改寫台灣產業版圖。今年未上市一百強榜單,不只是企業獲利排行榜,更像一張觀察新一波贏家的地圖。有人搶搭半導體擴廠潮,有人從AI供應鏈找到新定位,也有人跨出原有產業,提前布局未來商機。當產業加速換軌,比市場早一步的人,有機會站上下一輪競爭起跑點。

日期:2026-08-12

白手起家到坐三望二,凱撒衛浴老董:隨時憂患、否則被踩死!從一體成型面盆到電漿水龍頭,如何築高牆
傳產

白手起家到坐三望二,凱撒衛浴老董:隨時憂患、否則被踩死!從一體成型面盆到電漿水龍頭,如何築高牆

放眼台灣百億規模的衛浴市場,凱撒衛浴正處在「坐三望二」的關鍵階段;從亞洲唯一具備高溫耐火瓷技術,到全球首創電漿滅菌龍頭,它以「差異化」布局,迎向更寬廣未來。

日期:2026-08-12

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?
科技

AI之後,台灣製造業真正要重構的是什麼?

最近一年,我陪伴許多製造業進行數位轉型與AI成熟度診斷,從金屬加工、扣件、鋁擠型、工具機、自行車零組件,到傳統產業二代接班,幾乎每一家企業都問著相同的問題。最近一年,我發現企業問AI的問題愈來愈少,反而開始問:「下一個十年,我們還靠什麼競爭?」

日期:2026-08-12

「要嘛出海,要嘛被淘汰!」商業教父徐壽鴻與DFP領袖學苑,如何帶台灣中小企業走向世界?
產業動態

「要嘛出海,要嘛被淘汰!」商業教父徐壽鴻與DFP領袖學苑,如何帶台灣中小企業走向世界?

台灣擁有超過171.5萬家中小企業,占全體企業98%以上,吸納逾919萬名就業人口,銷售額更突破31兆元,是撐起台灣經濟最重要的力量。然而,當AI、自媒體、跨境電商與全球化同時改變競爭規則,過去靠產品、技術、人脈與在地市場闖出一片天的老闆,幾乎都面臨這道難題:「昨天有用的方法,還能不能打贏明天的市場?」DFP領袖學苑近年從企業教育進一步走向陪跑孵化、商務鏈結與國際資源整合,期望協助更多台灣中小企業建立成長系統、走向全球市場。 

日期:2026-08-11