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吳東亮連任工商協進會理事長   魏哲家出任常務理事
政治社會

吳東亮連任工商協進會理事長 魏哲家出任常務理事

中華民國工商協進會6月18日舉行第27屆第1次會員大會及理監事聯席會議,順利完成換屆改選。吳東亮高票連任第27屆理事長,監事會召集人則由蔡明忠連任。副理事長除由台隆集團黃教漳、長興集團高國倫、王道銀行駱怡君續任外,新聘晶華集團潘思亮擔任第4位副理事長。本屆理監事團隊匯集產業界巨擘與創新人才,正式啟動「老幹新枝、永續傳承」的新里程碑。

日期:2026-06-26

台灣大未來》AI智商一年狂飆超越98%人類!玉山金控張智星揭密企業轉型「老二哲學」:長官請自己卯下去玩AI
金融

台灣大未來》AI智商一年狂飆超越98%人類!玉山金控張智星揭密企業轉型「老二哲學」:長官請自己卯下去玩AI

第九屆《今周刊》「台灣大未來 國際高峰會」於6月24日及25日盛大登場,適逢《今周刊》創刊 30 週年,本屆高峰會匯集產官學界重量級領袖與專家學者,共同解析全球經濟重組、AI 科技浪潮與產業變局下的關鍵趨勢,協助台灣企業在變局中掌握關鍵布局。

日期:2026-06-25

存股助理第813期—台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(二)
心法與觀點

存股助理第813期—台股當前的三大警訊與三條個人調整之道(二)

這一期我們來談談,面對台股當前三大警訊,存股族該如何因應?富旭哥提出三條對策:1.更努力地尋找「成長型高殖利率」標的;2.把「股息為主、價差隨緣」的中心思想,調整成「股息為主、價差隨喜」;3.擴大高息標的研究範圍,眼光放寬到海外市場。

日期:2026-06-24

上班霸凌別人,自己卻先離職還能懲處?職場霸凌法7月上路7大變革!申訴期限、霸凌認定條件全攻略
職場

上班霸凌別人,自己卻先離職還能懲處?職場霸凌法7月上路7大變革!申訴期限、霸凌認定條件全攻略

自從勞動部公布職場霸凌防治準則草案後,兩個月來相關的討論很熱烈,許多人資主管都在焦慮,草案中那些嚴苛的時間限制與模糊地帶,會不會成為企業日常營運的未爆彈?告訴大家一個好消息!昨天(2026年6月23日)下午勞動部最終正式定案公布的法規名稱,已從草案的「職場霸凌防治準則」,更名為《職場霸凌防治措施準則》。定案版本大幅吸納了實務界的聲音,在操作彈性、處理時限的合理性,以及對不同規模企業的規範上,進行具體的調整。

日期:2026-06-24

收購多方科技  組隊鴻海、緯創集團 高通讚台廠有料  攻實體AI黃金十年
科技

收購多方科技 組隊鴻海、緯創集團 高通讚台廠有料 攻實體AI黃金十年

從稱霸智慧型手機晶片到跨足車用電子,高通這次劍指機器人市場,併購台廠與結盟供應鏈雙管齊下,再次展現跨領域的技術複製與生態整合能力。

日期:2026-06-24

群創卡位台積電先進封裝  友達偕聯發科攻光通訊  轉型抗低谷  面板雙虎打翻身戰
科技

群創卡位台積電先進封裝 友達偕聯發科攻光通訊 轉型抗低谷 面板雙虎打翻身戰

台積電一份簡報震撼業界,面板與晶圓代工兩個距離遙遠的產業,攜手推進AI發展,群創憑轉型氣勢股價飆升,友達則求穩突圍,面板雙虎如何走入新賽道?

日期:2026-06-24

別家還在秀功夫後空翻,上銀八軸機器人卡位最難取代的賽道!每小時搬逾320個包裹、敲開物流巨頭大門
科技

別家還在秀功夫後空翻,上銀八軸機器人卡位最難取代的賽道!每小時搬逾320個包裹、敲開物流巨頭大門

機器人產業正從炫技走向實用,當市場追逐前空翻、打功夫的話題時,上銀科技看見的,是藏在關節、傳動系統裡的關鍵技術,並選擇一條難度高,卻最難被取代的賽道。

日期:2026-06-24

南山人壽何時上市?尹崇堯:要先取得「各界祝福」,勞資爭議先化解是關鍵!雙方歧見點究竟有哪些
金融

南山人壽何時上市?尹崇堯:要先取得「各界祝福」,勞資爭議先化解是關鍵!雙方歧見點究竟有哪些

南山人壽上市之路備受關注,長年難解的勞資爭議也再度浮上檯面。今年股東會會場外,再度湧現工會抗議人潮,且在擔任股東會主席的南山人壽董事長尹崇堯致詞到一半時,台下也出現零星的抗議與衝突。

日期:2026-06-23

在國立大學畢業、中央機關上班,一夕間履歷全變「台獨」?朱敬一揭打壓內幕:為何不能合理化老共的施壓
政治社會

在國立大學畢業、中央機關上班,一夕間履歷全變「台獨」?朱敬一揭打壓內幕:為何不能合理化老共的施壓

日前總統賴清德出訪遭中國打壓,在野黨卻要求賴清德檢討政策。「如果台灣官員謹言慎行,就不會碰上這種麻煩?」對此,前駐世界貿易組織(WTO)代表、中研院院士朱敬一週二(6/16)以3個親身案例表示,中國對台灣的打壓並非只針對特定政治人物,而是連「國立」、「中央」、「台灣」等字眼都不放過。朱敬一指出,要檢討賴清德總統的立場、政策、施政,都可以,但是千萬不要藉此而合理化「老共打壓」。

日期:2026-06-19

從飲料店翻車、翻身億元品牌!元初豆坊蔡明儒如何把豆漿做成一門規模化的好生意?
傳產

從飲料店翻車、翻身億元品牌!元初豆坊蔡明儒如何把豆漿做成一門規模化的好生意?

許多創業故事的起點都帶著夢幻色彩:看見藍海、懷抱理想、改變世界。但元初豆坊創辦人蔡明儒談起自己的創業路,卻展現出極致的務實與市場敏銳度。「那時候我原本做餐廳,有兩、三家店。但餐飲業如果要資本化,我們沒有富爸爸。」面對資本市場的現實,蔡明儒開始冷靜重估資產與全新賽道。

日期:2026-06-18