雙11購物節你搶到便宜了嗎?這家公司有夠狂,竟花了240萬標了一架飛機!原遠航所屬的MD-82客機,歷經4度流標,法務部行政執行署台北分署今再進行拍賣,最終由崑鴻航太工程公司標下。面對媒體詢問為何購買一架飛機,該名男子僅回覆:「有簽署客戶保密協議,不便回答。」
日期:2025-11-11
68歲前銀行員內藤英子女士(化名),雖然擁3億日圓(約合新台幣6000萬元)資產,但對自己的健康管理相當消極,直到一次因健康檢查有優惠,她才決定做檢查,沒想到接連發現初期癌症、器官異常,經過2次打擊,她感嘆省錢卻換來這樣的身體,甚至後悔說:「再多錢也買不到健康」。這個看似完美的退休人生,因忽視健康而急轉直下,也提醒退休族,金錢雖重要,但健康才是晚年生活的重要基礎。
日期:2025-11-11
95歲「股神」巴菲特 (Warren Buffett) 年底卸任波克夏執行長,週一(11/10)他向波克夏海瑟威股東分享了他一年一度的感恩節信。巴菲特回憶起他和查理·蒙格的友誼,以及他在奧馬哈的廣泛人脈,也詳細介紹他的捐贈計畫的加速實施情況,並提出一些人生建議。這是他第三封年度感恩節信,「奧馬哈先知」表示自己將「安靜退場」,不再撰寫年度股東信或公開發言,同時加速推進生前慈善捐贈計畫。巴菲特表示,已將1,800股A類股票轉換為270萬股B類股票,以資助這項計畫,這些股票價值約13.5億美元 (約403億元台幣) 。他也為面臨艱難抉擇的領導者和員工提供了人生建議,並重申了他長期以來對美國充滿信心的觀點。「你永遠不會完美,但你總是可以變得更好」。巴菲特也分享了自己的人生哲理:先決定好你想在訃聞中寫些什麼,然後好好生活,活出配得上這樣的生活。以下為巴菲特感恩節信全文。
日期:2025-11-11
不可思議的出口數據。每個月的這個時候都要回頭看看前一個月的出口數據,10月出口又驚爆很多新紀錄:
日期:2025-11-11
上周應邀到GSA(Global Semiconductor Alliance,全球半導體聯盟)台灣年會,與鈺創董事長盧超群一起分享《造山者》電影映後座談。一位正創業中的朋友問了一個題目,他說,台灣新創圈至今沒有誕生過市值10億美元以上的獨角獸(Unicorn),覺得很可惜,想談談對這個問題的看法。
日期:2025-11-11
玉山金(2884)在宣布啟動併購三商壽(2867)後,週一(11/10)下午首度舉辦法說會,面對股價一路從宣布後走跌至今,跌破30元關卡,外資更是再次連3天賣超高達8萬張,玉山金董事長黃男州在法說會上也將購併案內容說得更清晰。黃男州首度鬆口表示,根據目前預估的數字,要將三商壽資本適足率(RBC)提升到200%以上,大約要補「193億元到200億元」。至於市場擔心影響玉山金股利發放,黃男州回應,其實過去留下的保留盈餘,大概還有接近100億,「放在旁邊都還沒有用」。
日期:2025-11-10
編按:股票投資最難的題目,不是買股,而是「什麼時候該賣股」。在多頭市場裡,連老手都容易陷入「再看看」的陷阱,眼看獲利回吐、帳上獲利變空歡喜。財經部落客股市小黑以自身投資穩懋的血淋淋教訓提醒投資人,賣股票其實是一門心理戰。面對AI概念股大漲後的震盪期,更要懂得設停利線、設定出場價,讓自己在還笑得出來的時候,把錢先放回口袋。
日期:2025-11-10
當地緣政治挪移、供應鏈重組,已是當代企業無法迴避的新常態。在這片商戰迷霧中,臺灣企業不再被動因應,而是主動出擊,將「跨境併購」視為轉型升級的關鍵引擎,而企業該如何打贏這場跨國戰役?近幾年來,臺灣企業出現一項思維轉變,從過去數十年偏好「從零開始打天下」的Greenfield模式,轉向更具效率與策略性的「收購擴張」(Brownfield)。KPMG安侯建業私募基金產業主持人張維夫提到,其實這股浪潮已醞釀超過五年,臺灣企業正從併購的後進生,加速趕上國際賽局,但其中卻充滿挑戰。
日期:2025-11-10
日本新任首相高市早苗在日本掀起炫風,財信傳媒集團董事長謝金河認為,在石破茂前首相下台後日本經歷「一波三折」,所幸高市確定當選首相以後讓大家「吃下一顆定心丸」,也可望為日本帶來前所未有的新氣象。日本深度觀察家福澤喬分析,高市早苗競選自民黨總裁時所提「Japan is back(日本回來了)」口號,蘊含許多戰略,包括非紅供應鏈、AI與半導體、宇宙航太產業、資安、防衛等關鍵產業。他提到,因中國人過去在日本作太多違法亂紀之事,高市政府也將加強審查「在留資格」。政治大學國際事務學院教授李世暉認為,高市政權重視台灣不僅是出於個人喜好,也是延續安倍晉三的戰略。他解釋,日本人個性是「法律沒說可以做的我就不做」,與美國人「法律沒說不能做的我就做」不同,因此儘管中國對日本設下對台關係底線,如今高市政權不管中國抗議,做的並非挑戰中國「底線」,而是提高「天花板」,由日本而非中國解釋對台關係。
日期:2025-11-10
由著名的全球人力資源公司Careerminds 在2025 年訪談近三千名美國企業員工,解碼新世代理想雇主的相貌。研究結果顯示,當人工智慧、自動化技術加速演進,全球市場又因地緣政治風險而動盪,現代工作者對雇主的期待已不再停留於工作穩定。無論製造業、服務業還是科技業,員工的需要的不只是一份今天的職位,更是一個能為明天做好準備的職場環境,能夠持續在勞動市場增值、不被時代淘汰的成長空間。在這個唯一不變的就是變化的時代,投資員工的學習力,或許才是企業與員工的雙贏之道。這結果正為台灣企業提供了一面值得深思的鏡子。
日期:2025-11-10