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57年泵浦大廠二代轉型,攻黃仁勳口中的AI伺服器散熱關鍵…台達電也主動找上門,營收、獲利創新高
傳產

57年泵浦大廠二代轉型,攻黃仁勳口中的AI伺服器散熱關鍵…台達電也主動找上門,營收、獲利創新高

一家近一甲子的泵浦大廠,靠著不斷創新研發,搶下台達電等電子廠訂單;在第二代接班4年後,大井今年營收、獲利都將創下歷史新高。

日期:2024-12-18

「保力達B」撐不住漲價!跟勞工朋友抱歉:不漲難維持高品質…超商買不到只能藥房賣,如何年銷上億瓶?
生活消費

「保力達B」撐不住漲價!跟勞工朋友抱歉:不漲難維持高品質…超商買不到只能藥房賣,如何年銷上億瓶?

藍領階級勞工朋友的好朋友「保力達B」要漲價了,每瓶600毫升的保力達B將調漲10元,300毫升則是調漲5元。保力達公告指出,由於全球嚴重通膨,原物料以及水電持續上漲,製造成本急速增加,過去秉持照顧勞工的立場自行吸收。「不過,今年有感不漲難以維持產品最高品質,因此自即日起,保力達B末端零售價600c.c.每瓶調漲10元,300c.c.每瓶調漲5元,情非得已,敬請見諒」。

日期:2024-12-01

領藥經驗大調查 健保署該懂的民眾痛點 院所領藥較便利 醫藥分業單軌制還不行
政治社會

領藥經驗大調查 健保署該懂的民眾痛點 院所領藥較便利 醫藥分業單軌制還不行

健保署一度同意替診所藥師「加薪」,讓藥師公會炸鍋反彈,引爆醫藥大戰。藥師公會主張不該以制度鼓勵醫院、診所聘請藥師,應全面釋出處方給社區藥局;醫界則認為醫院、診所藥師的功能,無法完全被社區藥局取代,雙方難有交集。為提供合理的政策建議,《今周刊》發起調查,發現根據民眾領藥經驗與需求,台灣社會短期內並不具備全面實施「單軌制醫藥分業」的客觀條件。

日期:2024-11-27

辜仲諒自掏7千萬發台灣隊獎金還不夠?他要求加碼到1億挨轟「情勒」!可能放冠軍假?原來這國有先例
生活消費

辜仲諒自掏7千萬發台灣隊獎金還不夠?他要求加碼到1億挨轟「情勒」!可能放冠軍假?原來這國有先例

台灣隊在世界棒球12強賽決賽以4:0完封王者日本,抱回世界冠軍!全台球迷沸騰,許多網友跑到總統賴清德的臉書敲碗放假一天,民進黨立委吳沛憶週一(11/25)受訪時舉馬來西亞為例,指馬國也曾因足球奪冠放假一天,她有去臉書留言,希望賴總統可以參考。而高雄市長陳其邁也開玩笑喊話賴總統,現在已經達到「停班停課標準」。雖然全台灣沒有同步放假一天,但資安大廠趨勢科技、大數據公司《網路溫度計》母公司「大數據公司」都宣布放假1天。趨勢指出,「慶祝這台灣歷史上的一刻,我們最酷的CEO決定台灣趨勢人明天全體放世界冠軍慶祝假」一天!另外,週一全台各處都有發珍奶、雞排活動,還有網友分享搭高鐵時,剛好遇上台灣奪冠,一名乘客當場站起來請全車廂喝飲料。中華棒協理事長、世界棒壘球總會執行副會長辜仲諒曾允諾,將發放4000萬元獎金,若奪冠軍再加碼3000萬元,總計7000萬元獎金,民進黨立委郭國文要求辜仲諒加碼湊滿1億元,則是意外引發網友砲轟。

日期:2024-11-25

頂客族約好8千萬遺產全給配偶,手足只拿特留分...遺囑寫得好好的,為何被分走1/3?繼承順序的隱藏地雷
稅制

頂客族約好8千萬遺產全給配偶,手足只拿特留分...遺囑寫得好好的,為何被分走1/3?繼承順序的隱藏地雷

李先生上禮拜帶著一份遺囑來協會諮詢,但這份遺囑並不是他的遺囑,而是他太太生前立的遺囑,而這份遺囑裡面有一個令人遺憾的故事。

日期:2024-10-25

叉子
職場

叉子

對一家餐廳來說,一套晚餐得經過非常多工序而成,不單看主廚的表演,每個員工都須把工作做到位。就連擦叉子也相當重要,料理做得再好,叉子不乾淨也代表著服務有缺陷。

日期:2024-10-02

存股助理第542期︱帝寶昆山廠搬遷補助以及美東港口可能罷工追蹤|股池更新
存股池追蹤

存股助理第542期︱帝寶昆山廠搬遷補助以及美東港口可能罷工追蹤|股池更新

帝寶(6605)上週五輸入重訊指出,中國昆山廠搬遷獲補償高達1.77億元人民幣。另外,美國東岸碼頭是否罷工進入倒數計時,對長榮(2603)會有何影響?

日期:2024-09-30

金融海嘯突圍創新局 IN PERCENT Hair Salon掌握3大成功關鍵 用教育翻轉美髮業 成功設計師推手
傳產

金融海嘯突圍創新局 IN PERCENT Hair Salon掌握3大成功關鍵 用教育翻轉美髮業 成功設計師推手

在競爭極為激烈的美髮產業,「IN PERCENT Hair Salon」屢創新意,花費17年時間於一片紅海市場中脫穎而出,成為頂級質感美髮沙龍代名詞。眾所皆知台北東區是台灣頂級髮廊的一級戰區,6年前,IN PERCENT Hair Salon成功從西門町插旗台北東區,這在當年美髮業猶如跨越一道大鴻溝,但IN PERCENT Hair Salon不僅一戰成名,更在東區站穩腳步,創設新品牌不斷展店,屢創營收佳績,而後更將「IN PERCENT Hair Salon」推向國際舞台,培育出國際美髮大賽常勝軍。主要成功關鍵有三大因素:敢於投資未來、實踐人才永續,以及勇於擁抱挫折。

日期:2024-09-26

傳奇股市操盤手李佛摩,如何從破產的絕境中,靠一筆交易東山再起!
聰明理財

傳奇股市操盤手李佛摩,如何從破產的絕境中,靠一筆交易東山再起!

一般大眾進入投資市場,第一件事情想的就是「我要怎麼做,才能賺到錢」,但事實是要學會賺錢的第一步,是先學好「如何賠錢」,只要買賣交易,就一定會錯,一定會賠錢。要長期穩定獲利的源頭則是:賠少賺多。 深入了解傳奇大師李佛摩的賠錢操作經驗…

日期:2024-09-25

興富發前董座離開30年老東家,創業做都更!看到好東西都要用下去:沒便宜又快的事,那都是騙人
職場

興富發前董座離開30年老東家,創業做都更!看到好東西都要用下去:沒便宜又快的事,那都是騙人

「將荒地蓋成一整片住宅區,從無到有的成就感,無法滿足我,我想要透過都更幫助更多家庭解決問題,用專業回饋社會。」潤鴻建築董事長鄭志隆2021年離開待了近30年的老東家興富發,從董事長一職卸任後去創業。這一次他想做不一樣的事—都更。公司成立短短3年,已推出4個案子,從林口到高雄,每個案子幾乎都挑戰當地最高價,4案總銷110~120億。目前手中還有18~19個正在整合的都更案。他期許潤鴻有一天能成為住戶來拜託、想要買的建案、同業指定合作的建商,「這是讓我最感到驕傲、最有成就感的事。」

日期:2024-08-30