前總統馬英九請國安會前秘書長金溥聰等人，擇期召開記者會，詳細說明前執行長蕭旭岑、前副執行長王光慈違反財政紀律案後，馬英九太太周美青以及大姊馬以南，隨即發出聲明表示，家人希望馬英九退休，基金會事務將交由董事會處理，讓外界都在擔心馬前總統的健康是否真如外界所言，已經出現失智問題，需要進行醫療照顧。時隔一天，馬英九再次發聲，並寫下親筆信、錄製寫信過程，就是要證明自己的健康無虞，表明自己決策就是出於本意。
日期：2026-05-22
「今年是非常好的一年！」不鏽鋼盤元大廠華新麗華董事長焦佑倫在今（22）日股東會上預言。
日期：2026-05-22
台股周五(5/22)繼續週四狂飆千點的氣勢，盤中最高來到42095點之上，上漲逾727點或1.75%，主要衝鋒隊就是科技股，包括「輝達背板概念股」、「超微供應鏈」，各擁題材各自表現。
日期：2026-05-22
立院總預算卡關造成TPASS常客優惠回饋金遲發。公路局周五（5/22）宣布，1月到4月TPASS常客優惠回饋金以及高齡者繳回駕照TPASS回饋金，將於5月25日起可以靠卡領取。公路局提醒，每月達成TPASS常客優惠回饋條件民眾，將恢復可於「次月25日」起開放領取，領取期限為1年。
日期：2026-05-22
今周刊編按：超微（AMD）董事長暨執行長蘇姿丰訪台，宣布將在台灣產業體系投資逾100億美元（約新台幣3,159億元），正與日月光(3711)、力成（6239）、欣興(3037)、南電(8046)、緯穎(6669)、緯創(3231)與英業達(2356)、營邦(3693)、景碩(3189)以及Sanmina（新美亞）等合作夥伴擴大關係。週五（5/22）力成股價以283.0元開出跳空漲停鎖死、景碩588元開出，來到609元漲停鎖死。上午11時左右，日月光漲幅9%、欣興漲幅6%、南電漲幅4.93%。蘇姿丰抵台先後拜會台積電董事長魏哲家、緯穎董事長洪麗寗、廣達副董事長梁次震，以及宏碁董事長陳俊聖。蘇姿丰表示，「台積電是我們絕佳夥伴」，AMD已運用台積電在美國亞利桑那州晶圓廠進行伺服器處理器的產能提升，未來將繼續在台灣及亞利桑那州提升產能，「如果沒有整個台灣生態系與我們並肩同行，我們的產品不可能成長並取得成功。」另外，超微代號為Venice的下一代 AMD EPYC 中央處理器已正式開啟量產，該晶片採用台積電最先進的2奈米製程技術，是業內高效能運算 (HPC) 領域首款投入量產的2奈米產品。台積電董事長魏哲家指出，很高興看到AMD在新一代EPYC處理器上採用台積電先進2奈米製程並持續取得進展。雙方長期合作，反映領先製程技術與創新架構結合的重要性，也將共同推動下一世代AI與高效能運算平台發展。
日期：2026-05-22
今周刊編按：國民黨立法院黨團周四（5/21）召開記者會，以無人機廠商碳基科技為例，指出其從董事長到執行長皆為綠營出身，影射其為「綠友友」。對此，碳基科技怒斥，董座陳文宏上任後僅延續既有「銳鳶二型」委製案一案，何來很多標案一說，強調對於相關指控將保留法律追訴權利。碳基科技獨董洪耀南也於臉書上表示，他願意出任碳基公司的獨立董事，並非基於任何利益考量，而是因為無人機產業牽涉複雜的兩岸安全、國際戰略與國防科技發展，強調無論是自己或是家人皆從未持有碳基公司股票，更未持有任何與無人機產業相關公司的股票。
日期：2026-05-22
今日台灣引以為傲的半導體產業，溯其根源，都與孫運璿的策略佈局有關。他一手催生工研院，在眾人對「積體電路」仍感陌生的年代，頂住壓力引進核心技術。這份決斷力，不只為台灣帶來晶片，更在往後40年，撐起「護國神山」的底氣。
日期：2026-05-22
火車從台北市往宜蘭方向前進，城市風景漸漸沒去，過了福隆站後，遠方海面出現烏龜形狀的島嶼。乘客們興奮的追著龜山島拍照。海、島嶼、岸邊的岩石、天空中的朵朵白雲，旅行頓時變得輕鬆，眾人內心更默默揚起一股幸福感。此刻，若是坐在台灣最頂級的觀光列車「鳴日廚房」，吃著米其林三星餐廳—頤宮為旅人特別製作的美食，更有人生如此、夫復何求的感動。由雄獅經營的「鳴日廚房」首度更改路線，這次特別規劃走訪宜蘭南澳，深入「朝陽漁港」，以及台灣莊園級苦茶油產業「茶籽堂製油所」，行程精彩且豐富。
日期：2026-05-21
編按：你也是整天幻想在股市「高賣低買」，最後卻總是淪為「高買低賣」的那個人？許多投資人一遇到黑天鵝降臨，心中的小惡魔就會蠢蠢欲動：「先賣掉止損，等跌到底再接回來」，卻不知不覺放掉了最關鍵的暴漲行情。本文作者以過去將玉山金慘賣在疫情最低點的真實血淚史為鏡，拆解 0050 成立 23 年來的 3 大真實回測數據。殘酷的事實證明：在市場裡「什麼都不做」，往往才能讓報酬最大化。
日期：2026-05-21
在嘉義的一隅，醫療經營呈現出一種「反直覺」的型態。當多數醫美診所致力於極大化門診流量與銷售成交率時，劉怡慧皮膚科主理人劉怡慧醫師卻選擇縮減個人診量、主動勸退不適合的療程需求，並配置一組不扛業績、專責診斷的健保團隊。這並非經營上的保守，而是劉怡慧醫師在看透醫療速食化亂象後，基於專業防護所做出的「管理決斷」。
日期：2026-05-21
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