春節將至，隨著景氣回溫，科技大廠也恢復大型尾牙，慶祝走過二○○九年的金融風暴，號稱要從毛毛蟲蛻變成蝴蝶的和碩董事長童子賢在年終尾牙特別以一身勁裝加墨鏡，模仿韓國歌星大跳sorry sorry舞，為華碩、和碩分家引起的紛擾，向社會大眾「say sorry!」
日期：2010-02-04
宏碁股價於一月五日以一百元作收，創二○○○年底以來新高；重返睽違近十年的百元俱樂部，宏碁創辦人施振榮的身價，也因此水漲船高，飆漲至一百六十億元，比○九年初成長超過二倍。
日期：2010-01-21
2010年的電子業，在ＣＥＳ大展中熱鬧開場，眾多3Ｃ電子新舊產品蓬勃起飛，訂單滿天飛，台灣電子業許多大老闆，忙得不可開交。其中，這幾年席捲全球的Google、Apple及Samsung三家超級大廠，也都在2010年展現更大的企圖心，而這些夢想美景的背後，其實都有台灣科技業的全力支援。到底三大廠與台灣有哪些聯盟，台灣又能掌握到哪三大商機，是2010年所有關心台灣產業發展的投資人，不得不關心的議題。ＧＡＳ(三家公司的簡稱)可以是石油，也可以是毒氣，就看台灣如何搭上這三大新趨勢。
日期：2010-01-14
童子賢，一位出身於花蓮鄉下，用自己浪漫、豐富的情感，寫下一頁科技創業傳奇的人，卻在這次華碩股權分割案，權謀、策畫每一步，強硬主導分家，即使違背浪漫天性，被迫變得謀略，也要做出失去華碩品牌後的最後反撲。
日期：2009-12-31
知名部落格版主Albert，是專門布局績優股及可轉債的投資人，他認為二○一○年台股將在第一季出現高點，股市則將隨著景氣逐漸修正。而透過放空現股，同時買進價格相對有保護的可轉債，可以讓風險降低，值得參考。
日期：2009-12-24
一場分家大戲演了兩年半，最後卻被認為是以最不利股東的方式作結，股東氣到跳腳，外資預言華碩要連跌十五天，而這一切卻似乎都在童子賢掌握之中。為了分家這一刻，他準備了三套劇本，強勢拿下主導權後，上演的將是一齣「王子復仇記」。
日期：2009-12-17
華碩釋股和碩七五％並決定減資八五％的作法，引起股價大跌，傷了很多股東的心。然而，徹底分家後的新華碩，有效解決代工與品牌衝突的問題，也為未來營運轉來新轉機。對空手的投資人而言，大跌後的華碩，投資價值值得密切注意。
日期：2009-12-17
群創、奇美電合併衝擊，至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業，翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過，一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動，而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外，新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動，也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊，加上兩個截然不同的企業文化，都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭，有可能形成五五波的兩雄激戰。
日期：2009-12-03
群創購併奇美電，引來抗鴻大軍的集結，兩大陣營逐漸壁壘分明，具備購併和西瓜偎大邊話題的發光二極體（ＬＥＤ）、筆電 、面板及驅動ＩＣ等，最有機會躍上枝頭變鳳凰。
日期：2009-12-03
華碩自從前年開始進行品牌與代工分割後，去年遇到金融海嘯，華碩也出現創立以來的首度虧損，因此和碩釋股案一直展延至今。不過，如今景氣好轉，和碩釋股案正逐漸加溫，釋股對象據說並非鴻海，也非私募基金，而是筆電代工同行英業達。
日期：2009-09-17
