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紀律與信念
債券基金

紀律與信念

本期封面是由副社長楊紹華帶著採訪團隊,在台北與方舟基金的掌門人凱西‧伍德(Cathie Wood)進行一場面對面的訪問為基礎,所完成的獨家報導。

日期:2025-05-21

「我合法閃兵,還配說自己是台灣人」?一位過來人的內省:把一年時間捐給國家,才是應盡責任
政治社會

「我合法閃兵,還配說自己是台灣人」?一位過來人的內省:把一年時間捐給國家,才是應盡責任

近來多位藝人因兵役問題引發社會爭議,「閃兵」這個詞再次浮上檯面,引發民眾對公平、責任與制度正義的深層討論。事實上,這不只是名人現象,更是整個制度設計與社會價值觀長年累積的問題。而我,也曾是其中一員。今天,我願意誠實地說出自己的經歷,並公開反思。

日期:2025-05-19

有錢人的皮夾長怎樣?她30歲財務自由,打開皮夾只剩這2物,錢包斷捨離致富之術大公開:各位賺翻了
理財

有錢人的皮夾長怎樣?她30歲財務自由,打開皮夾只剩這2物,錢包斷捨離致富之術大公開:各位賺翻了

編按:本書作者樋口聰子是30歲上下的購物狂女子兼漫畫家,嚴重的收集狂特質,導致房間的東西堆得滿坑滿谷,幾乎連站的位置都沒有。儘管曾進行大掃除,但沒多久,房間又堆得凌亂不堪,她才意識到,要從根本的消費方式開始改變,並每周1次整理錢包。錢包會讓人聯想到「金錢」,作者會在每周五晚上整理錢包,她認為,整理錢包的3件事是:記帳、整理收據和集點卡,用手機應用程式記帳、使用電子集點卡,輕鬆就能搞清楚收支狀況。現在,她的皮夾只剩大型超市會員卡、藥妝店集點卡。她指出,定期檢視並整理錢包,不僅方便管理金錢、減少不必要的消費,還能把省下來的錢用在購買真正喜歡的東西,創造金錢的良性循環。不需要每天努力記帳整理,只要每週固定一天檢視錢包,就能創造金錢的良性循環。樋口聰子還反問:「各位不覺得賺翻了嗎?」

日期:2025-05-19

創立逾40載!從4人白手起家到2千多名員工,可樂旅遊如何殺出一條血路?副董座揭「1234」經營法則
傳產

創立逾40載!從4人白手起家到2千多名員工,可樂旅遊如何殺出一條血路?副董座揭「1234」經營法則

創立於1981年、深耕台灣旅遊業超過四十年的可樂旅遊,儼然已成為國人心中的旅遊代名詞。副董事長兼創辦人之一的吳守謙(Pony)近日接受數位轉型學院詹文男院長《大師543》的節目專訪,娓娓道來可樂旅遊從創業之初四人白手起家,到今日擁有逾2,000多名員工的發展之路,並公開其「一二三四」服務科學經營法則,值得中小企業的參考。

日期:2025-05-17

民主政治  需要能力高強的正人君子
職場

民主政治 需要能力高強的正人君子

一七八七年五月十四日,美國各州代表陸續來到費城,準備展開一場密室制憲大會。五十五人、開會一一五天,沒有一字外洩,這場「費城奇蹟」如何達成?

日期:2025-05-14

台新點將》連處長也親自面試、  偏好「花旗幫」 透視「細節控亮董」用人哲學
金融

台新點將》連處長也親自面試、 偏好「花旗幫」 透視「細節控亮董」用人哲學

(今周刊1482)身為第二代企業家,吳東亮雖承襲家族重人情的傳統,但也展現出專業管理的理性與專業,例如大量引進外商銀行的人才,顯示他重視績效的一面。

日期:2025-05-14

存股助理第638期︱巨路、捷流閥業、群光第1季財報評析—兼論企業獲利惡化高於預期該怎麼辦!︱股池更新
存股池追蹤

存股助理第638期︱巨路、捷流閥業、群光第1季財報評析—兼論企業獲利惡化高於預期該怎麼辦!︱股池更新

巨路(6192)2025年第1季獲利達成率良好,而且可能受惠於新台幣對美元升值,因此,第2季獲利再繳出漂亮成績單可期。捷流閥業(4580)寫下股票上市以來,獲利表現最差的一季。群光(2385)也不理想。但結果不管怎樣,面對不如預期的情況並做出因應之道,最終將成為我們投資過程的養分。

日期:2025-05-12

他34歲就當移民局總監,一路高升國發部、內政部常務次長!新加坡「獎學金制度」如何煲出專業人才?
國際總經

他34歲就當移民局總監,一路高升國發部、內政部常務次長!新加坡「獎學金制度」如何煲出專業人才?

新加坡政府獎學金計畫:吸引卓越人才投身公共服務面對全球快速變遷與嚴峻挑戰,新加坡政府高度重視人才培養,尤其強調政府部門需要擁有傑出能力、跨領域專長與國際視野的專業人才,以確保國家持續發展並為人民提供優質服務。人才不僅是社會進步的關鍵,更是政府運作成功的核心。

日期:2025-05-10

真正有錢人的生活是如何?從貧窮到財富自由,只差這10分鐘...80%富人都有1個習慣
生活消費

真正有錢人的生活是如何?從貧窮到財富自由,只差這10分鐘...80%富人都有1個習慣

編按:本書作者李尚龍30歲前完成創業、出書,職涯發展橫跨補教業、出版界、影視圈、AI領域,進而成為矽谷投資人。他是怎麼做到的?答案是時間管理。李尚龍指出富人、企業高階主管,幾乎都有一個共通習慣:早起。他建議,每天提早10分鐘起床,改變一天就從清晨開始。他也提到,很多企業大佬在生活上極度簡化,例如比爾蓋茲、馬雲都同套毛衣配襯衫,祖克伯總是萬年穿灰T。在這些成功人士的心裡,吃飯、穿衣是無關緊要的事,他們把體力、腦力留給真正值得投入的大事。

日期:2025-05-08

可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力
科技

可成科技同步推進醫材航太與半導體 強化製造核心與治理實力

當全球製造業的競爭焦點從「成本效率」逐步轉向「價值共創」,台灣製造不再只是穩定供應的代表,而是支撐全球供應鏈不可或缺的核心支點。深耕三十年的可成科技,正穩穩走在產業再定位的前線。自1988年可成科技董事長洪水樹回台南接班後,可成歷經消費電子市場騰飛的黃金年代,也親歷全球供應鏈的重組與變局。2020年啟動的策略轉型,不是為了趕潮流,而是深思產業未來樣貌-從「做得又快又好」的製造商,走向「能與客戶共創未來」的技術平台。

日期:2025-05-07