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端籌碼上談判桌、 有歷史糾葛卻談合作… 韓國欲推進與美中日關係 專家獻策外交新架構
國際總經

端籌碼上談判桌、 有歷史糾葛卻談合作… 韓國欲推進與美中日關係 專家獻策外交新架構

<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。

日期:2025-11-12

新加坡小國強兵之道:不只高薪留才,要從軍人培養領袖!打破軍隊「論資排輩」,40歲就能晉升准將
政治社會

新加坡小國強兵之道:不只高薪留才,要從軍人培養領袖!打破軍隊「論資排輩」,40歲就能晉升准將

小國的強軍之道:新加坡軍官制度的菁英工程。在東南亞這個地緣政治緊張的區域裡,新加坡不僅以戰力精良的現代化武裝部隊著稱,更以其獨特的「菁英(學者)軍官制度」(officer-scholar system)聞名。一套從兵役、獎學金、升遷歷練到退休轉職的完整人才鏈,涵蓋「選才、育才、用才、留才」四個層次,使頂尖軍事菁英成為國家治理的中堅力量。

日期:2025-11-12

台灣人的「台積電焦慮」
國際總經

台灣人的「台積電焦慮」

因台積電赴美蓋廠而擔心技術外流,這是畫錯重點了。技術,對手總有一天會趕上,台積珍貴之處在於其文化和管理DNA,我們該想辦法培養更多這樣的企業。

日期:2025-11-12

擠走外商叩關台積電,材料群雄揭訣竅!台廠結盟急拓版圖,齊搶供應鏈在地化商機
科技

擠走外商叩關台積電,材料群雄揭訣竅!台廠結盟急拓版圖,齊搶供應鏈在地化商機

材料正在成為半導體產業競爭的下一個焦點,台灣業者紛紛投入挑戰長年由外商主導的市場,尋找突圍契機。

日期:2025-11-12

施振榮當年為何公開宣示,不交棒給三位子女?因為「對小孩子不公平、對員工不公平,對我的錢也不公平」!
科技

施振榮當年為何公開宣示,不交棒給三位子女?因為「對小孩子不公平、對員工不公平,對我的錢也不公平」!

宏碁集團(2353)共同創辦人施振榮公開揭露,20多年前準備從宏碁董事長退休前,之所以公開宣示不交棒給自己的三位子女,是因為這麼做「對小孩子不公平、對員工不公平」,而且對他自己的錢也不公平。施振榮回顧,他很慶幸當年決定不只找一位接班人,還是三位,也就是宏碁本身以外,後來從宏碁集團開枝散葉的友達(2409)、佳世達(2352)及緯創(3231)等三大企業的領導人。如今可以稱之為泛宏碁集團的AAQW(這四家企業英文名字的第一個字母),台股市值總計超過2兆台幣,而且這幾位領導人都得以留在台灣打拼。

日期:2025-11-11

成大產學創新日校慶週登場!聚焦AI導入與智慧轉型、百項科研成果展現落地創新力!
教育

成大產學創新日校慶週登場!聚焦AI導入與智慧轉型、百項科研成果展現落地創新力!

國立成功大學年度學研盛會「成大產學創新日」校慶周登場,為校慶週系列活動之一,今年由產學創新總中心與研究發展處共同主辦,攜手校內外研究團隊、大南方科研產業化平台、成大新創生態系與鳳凰新創平台等單位,以超過百項技術研發與創新成果,全面展示成大推動「AI 導入與智慧轉型」的實踐能量與產業鏈結成果。

日期:2025-11-10

台灣近視率全球第一 小林眼鏡參與蔡司全球優視力專家計畫 專業驗光新時代領航者
傳產

台灣近視率全球第一 小林眼鏡參與蔡司全球優視力專家計畫 專業驗光新時代領航者

二○二六年一月六日起,台灣眼鏡產業全面正式進入「有照驗光」新時代,眼鏡行須設立驗光所,並聘用通過國家考試的專業驗光人員,新制為市場劃下分水嶺,讓專業驗光成為核心競爭力。關鍵時刻,深耕逾四十五年的小林眼鏡,早已鴨子划水輔導逾八成員工持有驗光證照,藉由紮實人才培育制度鞏固資優生地位,如今為搶先迎接高階市場需求,更與德國光學大廠蔡司合作,參與蔡司推出的全球「優視力專家」計畫,斥資數千萬元引進精密驗光科技、專業鏡片與高端客製化服務,重新定義眼鏡零售業的市場版圖。

日期:2025-11-10

從國際金融視野到國際證照實踐 林知延為台灣開啟專業新格局
理財

從國際金融視野到國際證照實踐 林知延為台灣開啟專業新格局

他總是帶著微笑,語氣平和而堅定,談起金融專業與教育的時候,眼神會亮起一種特有的光采。華南金控暨華南銀行副董事長林知延,擁有美國哈佛大學經濟學士學位、加州大學洛杉磯分校企業管理碩士與法律博士學位,並取得英國倫敦政治經濟學院房地產經濟與財務碩士學位。他帶回的不只是專業與學識,更是一份「讓金融專業帶有人味」的信念。

日期:2025-11-09

「豐味苗栗」掀產地到通路的團體戰 讓山海美味登上全國舞台
美食旅遊

「豐味苗栗」掀產地到通路的團體戰 讓山海美味登上全國舞台

擁有山海風光與豐厚人文底蘊的苗栗,正以品牌力重新定義地方農業價值。苗栗縣政府推出縣級認證品牌「豐味苗栗」,整合縣內農業、文創、旅遊與加工能量,正式進軍全台強勢通路,從西湖服務區到 7-ELEVEN、全家、OK等三大超商系統,以及家樂福、各地農會超市系統,讓更多人買得到、吃得到、信得過的苗栗好味道,並以團體戰之姿,帶領地方農業走向品牌化、永續化與市場化的新里程碑。

日期:2025-11-07

永續城市SDGs系列2一直擊雲林農產重鎮「大埤鄉」,惡臭酸菜廢棄物,變身養殖循環飼料
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永續城市SDGs系列2一直擊雲林農產重鎮「大埤鄉」,惡臭酸菜廢棄物,變身養殖循環飼料

一道難解的習題,遇上獨特的創新解法,會迸出什麼意想不到的答案?二○一五年,聯合國推動永續發展目標SDGs以來,十年間,各座城市風風火火喊出永續治理口號,制定發展方針,努力將藍圖上每句標語,轉化為具體行動。但在許多大城小鎮的角落,也有一群非典型公務員反其道而行,他們走入基層主動發掘問題,直面當地發展困境,促成公私部門一起協力,帶來實質改變。三座分別面臨高齡化、環境汙染和缺工難題的城市,各自發揮創意巧思,串起各路資源,落地形成可執行的政策,讓地方痛點變成亮點。這股由下而上的力量,正在形塑全新的永續城市面貌。

日期:2025-11-06