衛福部3日啟動太魯閣號賑災專戶，專戶開設置15日為止，根據衛福部最新的統計，總計35萬1248筆捐款，總金額達到11.1億元。衛福部長陳時中今召開記者會表示，先運用截至昨天為止的10.6億試算，罹難者可拿到八成的費用，罹難者總計49人，每人可拿約1500萬，教育資助費用總額為1億2478萬、傷者依照傷勢每人可拿10萬到700萬元不等，目睹心理創傷每人慰問金為1萬元，他強調，目前將會盡速徵詢家屬的心聲，最快下周四再決議，盼下下周就能撥款，且撥款皆採「現金」發放。
日期：2021-04-16
我們都知道，自然界有其不可逆轉的定律，例如地球會自轉和公轉、植物會開花結果、人有生老病死。同樣的，由資本主義運作的社會也有不變的規則──不斷向上攀升的CPI（編按：消費者物價指數（Consumer Price Index）），永遠不會下降。CPI不僅會向上走，還會帶動所有利率指數跟著跑，導致水電、瓦斯、石油、天然氣的費用無一不漲，CPI正是代表著資本主義的不可逆定律，一旦物價開始上揚，這將是一列永不回頭的火車。
日期：2021-04-16
編按：什麼樣的一本書，還未上市就引起整個金融界熱烈討論？央行前任總裁彭淮南頂著「全球唯一14A總裁」光榮退休才3年，近日由央行現任理事陳旭昇、李怡庭，前理事、台大經濟系退休教授吳聰敏，3位前後任理事合著新書《致富的特權：20年來我們為央行政策付出的代價》，劍指擔任央行總裁20年的彭淮南，抨擊這些年來，台灣房價高漲、人才外流、產業升級不力，都跟央行政策脫不了關係。央行副總裁陳南光更為本書寫了推薦序，陳南光指出央行必須做出制度上的改革，央行應是一個介於政府機構與研究單位的綜合體，不僅組織與運作上應更加靈活有彈性，在面臨新的總體金融與經濟情勢挑戰時，有發現問題、尋求可能的解決方案並自我調整的能力。「主要國家的央行在面臨國際經濟與金融情勢的鉅變時，總會大膽地調整政策目標、啟用新的貨幣政策工具、或重新思考貨幣政策架構，必要時進行組織結構的大幅變革。要能做到這點，央行必須有札實的研究團隊與更具彈性的組織架構與人力配置，以及應對制度變革與制定長遠計畫的能力，才能因應未來各種挑戰。」媒體上經常出現美國聯準會或是臺灣中央銀行的新聞，但是在一般人的生活當中，央行到底發揮了什麼作用？新聞中利率的升降、匯率的升值或貶值、貨幣的供給，這些看似抽象的貨幣政策調整，對普通人生活的影響絕對超過你我的想像。臺灣房價之所以如此高漲，就跟央行20年來一直維持低利率有關。而長期壓低新臺幣匯率，雖然對於臺灣的出口貿易或許曾有助益，長期而言卻也導致產業升級不力的後果，對經濟體質有負面影響。為什麼這麼說呢？背後的道理是什麼？本書用簡潔的篇幅，提供外行人也能輕鬆看懂的解說，讓大家瞭解二十年來我們為央行政策付出多少代價。
日期：2021-04-06
寶特瓶一直占台灣海洋廢棄物的大宗，其中有不少來自境外，為了更妥善再利用這些海廢寶特瓶，環保署主動邀集紡織廠與回收廠，研發製作環保衣，是全球目前海廢含量最高的產品。
日期：2021-01-20
2008年蘋果推出App Store，掀起APP開發風潮，凱鈿行動科技(Kdan Mobile)就在這樣的背景下於2009年創立，以「行動辦公領導品牌」為願景，由PDF Reader打響名號，發展為國際化的SaaS團隊。觀察到企業數位轉型的需求，2019年第四季推出點點簽DottedSign電子簽章，今年疫情帶動遠距工作，點點簽使用量成長三倍，幫助眾多企業提前實現數位辦公室。
日期：2021-01-15
標榜能讓民眾享受便利服務、接軌國際潮流的晶片身分證，因無法化解資安疑慮，在試辦前夕狼狽喊卡。其實，台灣民意拒絕的，並非身分識別數位化，而是政府不願耐心溝通的草率態度。
日期：2021-01-06
一場全球化疫情不僅讓生技大廠卯勁研發疫苗，也讓極低溫冷鏈配送成為待解決問題。這家台灣的新創公司研發出耐溫性產品，趕上了這波需求。
日期：2020-12-24
11月初，輝瑞宣布成功研發有效性逾9成的新冠疫苗，竟讓全球股市出現豬羊變色的走勢。未來隨著疫苗問世露出曙光，對經濟活動即將回復正常的預期，讓市場信心為之大振。
日期：2020-11-25
近年來，威士忌憑藉著個性化、複雜風味等特色，一舉攀上聲勢巔峰，其中更不乏特別為台灣量身訂做的品項。在玩遍了各種限量、高年分的噱頭過後，單桶威士忌所具有的獨一無二、不可複製的特性，深受頂級玩家的熱捧，讓威士忌包桶蔚為一股風潮。
日期：2020-09-29
許多中小企業主，為了提高產能滿足訂單需求，廠房一間一間買，但分散式的廠區卻造成管理上困難、生產效率不彰，如何透過數位工具解決工廠既有的局限，是中小企業主必須思考的課題。
日期：2020-09-29
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