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從疾病早期就開始照護  同時顧及身、心與社會問題 安寧緩和醫療:守護生命的最後尊嚴
健康

從疾病早期就開始照護 同時顧及身、心與社會問題 安寧緩和醫療:守護生命的最後尊嚴

安寧緩和醫療不是臨終時才介入,而是從確診起便陪伴病患與家屬,緩解四種「全人痛苦」。它的目標不是放棄,而是提升生活品質,讓人以更平靜與完整的方式面對生命旅程。

日期:2026-01-21

現場直擊》「有飛機為王」時代來了  IATA最新趨勢公開  航空三雄交機潮爆發  看懂背後擴張戰略
傳產

現場直擊》「有飛機為王」時代來了 IATA最新趨勢公開 航空三雄交機潮爆發 看懂背後擴張戰略

《今周刊》前進瑞士日內瓦,一窺航空業的最新趨勢。當交機跟不上旅運成長速度,國內航空三雄,誰將在飛機爭奪戰中拔得頭籌?

日期:2026-01-21

談判籌碼  開放市場細節未定  汽車、美豬牛大舉搶進台灣? 關稅齊平日韓  台灣用什麼換?
國際總經

談判籌碼  開放市場細節未定 汽車、美豬牛大舉搶進台灣? 關稅齊平日韓 台灣用什麼換?

(今周刊1518)對等關稅談判捎來捷報,但放寬美國產品進口條件,恐怕是我方必須付出的「代價」。美國想要打破台灣的哪些貿易障礙?美國貿易代表署的報告已透露出些許線索。

日期:2026-01-21

收購疲軟、遇成本現實、事業前景不明⋯ 三大新能源推案卡關 日本綠色轉型碰壁
政治社會

收購疲軟、遇成本現實、事業前景不明⋯ 三大新能源推案卡關 日本綠色轉型碰壁

《今周刊》獲日本最權威的財經雜誌《東洋經濟週刊》授權,摘譯每期重要內容,提供更多全面的國際議題、更前瞻的財經趨勢、更多元的產業動態。

日期:2026-01-21

0050正2「1拆20」,一張2萬能進場?這樣買「曝險少一半」,比0050賺更多:00631L分割決議時間、日程一次看
ETF

0050正2「1拆20」,一張2萬能進場?這樣買「曝險少一半」,比0050賺更多:00631L分割決議時間、日程一次看

編按:0050正2(00631L)啟動「1 拆 20」股票分割流程,若順利通過,股價將回到接近20元,一張2萬元即可進場,引發市場高度關注。但分割不會改變總價值,真正影響報酬的,仍是槓桿曝險與操作方式。ETF存股計畫整理0050正2分割決議時間與完整日程,並比較0050與 00631L的長期績效差異,進一步說明如何透過「降低投入金額」的方式,讓正2的曝險減半、彈性提高,協助投資人判斷:這樣的策略,是否真的有機會在風險可控下,跑贏0050。

日期:2026-01-21

台美經貿關稅協議全解析 美國造山效應
國際總經

台美經貿關稅協議全解析 美國造山效應

(今周刊1518)歷經逾9個月談判,台美雙方達成歷史性協議。台灣團隊成功爭取到調降對等關稅稅率、232條款最優惠待遇等有利條件;川普政府則得到台灣協助重現美國半導體產業榮光的實質承諾。當以台積電為首的半導體供應鏈,化身為美國的「造山者」,將如何重塑台灣產業結構?

日期:2026-01-21

張榮發紀念特展感動開幕 親手文稿及等身蠟像首曝光
美食旅遊

張榮發紀念特展感動開幕 親手文稿及等身蠟像首曝光

今年適逢長榮集團創辦人暨總裁張榮發逝世十周年,該集團與張榮發基金會特別舉辦「所信所行‧善不止息─長榮集團創辦人張榮發總裁辭世十周年紀念特展」,20日起在張榮發基金會B1開展,展期至2月22日止,歡迎社會大眾免費參觀,共同見證一代航運巨擘波瀾壯闊的一生。

日期:2026-01-21

台積電加碼美國,關鍵五問!晶圓廠與先進封裝將落地,「台灣製造」外移是衝擊或新機?
科技

台積電加碼美國,關鍵五問!晶圓廠與先進封裝將落地,「台灣製造」外移是衝擊或新機?

台積電第一季法說會開完隔天,台美關稅協定底定,兩件大事的關注焦點,不約而同指向台積電赴美投資。伴隨台積電董事長魏哲家宣布,規畫在美國總計蓋9座廠,究竟會對台灣帶來哪些效應?諸多疑慮,一次解答。

日期:2026-01-21

美光收購力積電銅鑼廠,雙贏效應解析!從交涉到拍板僅花兩個月「時間就是金錢」
科技

美光收購力積電銅鑼廠,雙贏效應解析!從交涉到拍板僅花兩個月「時間就是金錢」

力積電宣告以18億美元出售銅鑼廠予美光,並獲美光預約HBM後段晶圓製造產能,然而業界更關注的,是美光未來將對力積電提供何種技術移轉,助其切入重點戰區。

日期:2026-01-21

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題
科技

不識人工智慧真面目,只緣身處迷信誤用中:使用生成式人工智慧的組織治理課題

近年來生成式人工智慧在企業界,彷彿成了最新僱用全年無休的數位助理。從策略簡報、行銷計畫到財務分析,帶來的效率提升不可小覷。人工智慧的問題在於它看起來「上知天文、下知地理」,卻未必真懂。然而,當員工愈來愈把思考外包給大型語言模型,企業管理決策風險也隨之上升。人工智慧出錯並非新鮮事,問題核心乃是在語氣篤定的流暢回應中,使用者放下了從資訊幻覺、到奉承式偏誤、知識時差、與過度自信的懷疑與查核。若企業只見效率紅利,卻忽略針對人工智慧這些結構特性,設計治理模式與風險控管,不但無法成為輔助利器,恐反而付出昂貴的代價。

日期:2026-01-20