(今周刊1550)機油氣味依舊,產線上流轉的卻已截然不同。伺服器分歧管、半導體設備、航太零組件再到機器人關節,面對本業放緩,台灣製造老將大膽跳脫框架。憑藉車規級極限工藝與敏捷身段攻入高階賽道,這群精密製造「黑手」逆勢突圍,化身科技浪潮中最具爆發力的「黑馬」。
日期:2026-09-02
身為營養師,我在營養諮詢門診中,曾遇見幾位個案驚訝地提出疑問:「營養師,我又不胖,為什麼檢查出有脂肪肝(Fatty Liver)?」、「我又不喝酒,為什麼肝指數會有紅字?」、「抽血檢查肝功能指數正常,為什麼有脂肪肝?」
日期:2026-09-02
編按:2026年贈與稅免稅額為244萬元,父母想趕在年底前贈與現金給子女,最常見的疑問就是:贈與244萬元要申報嗎?單純現金贈與只要未超過當年度244萬元免稅額,原則上可免辦理贈與稅申報;但如果是以下兩種請況,就可能要申報。
日期:2026-09-01
肺癌高居國人健康殺手之首,第四期患者往往面臨沉重治療。每3分48秒,台灣就有一人確診罹癌。當癌症已成慢性病,真正關鍵不是治療,而是零期攔截!
日期:2026-08-31
走進量販店,當消費者準備購買熟悉的商品,卻發現貨架上正好缺貨,即使倉庫裡仍有庫存,對站在貨架前的人來說,當下的感受就是「想買,卻買不到」。多數消費者不會因此放棄採買,而是轉向購買同類商品。
日期:2026-08-31
2026年台北市長選戰倒數不到三個月,民進黨籍台北市長參選人、立委沈伯洋近日提出「HEART」五大政見等,劍指現任台北市蔣萬安市府施政表現。談到北市府施政缺口何在,沈伯洋接受《今周刊》專訪時直批,北市府不少政策看似立意良善,但沒有配套、執行細節粗糙,導致資源投入卻無人使用、形同浪費。沈伯洋同時針對老屋延壽都更、北士科交通與產業發展、青年外流因應等市政面向,進一步提出其具體主張,也觸及長年困擾台北人的內湖科技園區(內科)交通堵塞議題。他提議包括成立「行動服務團」挨家挨戶說明老屋延壽方案,或於北士科設立「台北研究院」智庫、規劃交通分流與自行車橋銜接內湖,更提出「運動驛站」概念,解決台北市七成五運動人口的戶外運動需求。沈伯洋強調,若能當選台北市長,最重要目標是要讓市民真正「有感」台北市2500億元預算是「用在自己身上」,而不是讓政策看起來存在、實際上卻無人受益。
日期:2026-08-31
病人離開醫院,治療或許告一段落,生活的考驗才剛開始。失能後由誰照顧、經濟能否支撐、家庭如何重新運轉,甚至能否回到原本的社區生活,這些沒有寫進處方箋的難題,往往落在醫務社工肩上。第九屆「南山醫務社工獎」從九十六件參獎資料中,選出六家醫院社工團隊及六位醫務社工。從無家者街頭醫療、身心障礙友善門診、偏鄉醫養整合,到AI多語翻譯與器官捐贈關懷,本屆得獎者呈現一項共同趨勢:醫務社工正走出病房,成為串聯醫療、長照、社福與社區資源的關鍵力量。
日期:2026-08-31
台積電資材管理組織、台積電慈善基金會與嘉義縣政府8月29日在創新學院舉辦聯合徵才,吸引22家台積電優良供應商,提供超過100種職缺、近千個工作機會,現場超過600人參與,媒合率近5成,嘉義縣長翁章梁感謝台積電及供應商來到嘉義,為在地創造更多工作與發展機會。
日期:2026-08-30
多數人在學完各種課程後,把知識用在自己身上,但你有沒有想過:我在這個領域已經累積了相當深度的實戰認知,有沒有可能讓別人付費使用這個認知?這個問題,在40歲以上正在考慮熟齡轉型的各種專業能力學習者身上,有特別強烈的現實意義——因為這個族群通常同時面對兩個需求:讓自己的資產增值,以及建立薪資以外的第二條收入線。今周學堂的《富玩家》系列課程,正是針對這個交叉點設計的系統性解法:以「知識學習」為起點,透過斜槓變現課程與顧問實踐營的完整路徑,幫助學員把自己的知識積累轉化為顧問型收入。這篇文章,完整說明從「專業人士」到「顧問型斜槓者」的轉化邏輯與學習路徑。
日期:2026-08-28
代價高昂的善良為親戚的公司背下債務,何宥憲遭限制出境,銀行帳戶也被扣押,就連結婚時度蜜月都只能在國內環島。支撐他起步的只有一個簡單的信念:「媽媽四十六歲都可以成功,我早一點做應該也可以。」
日期:2026-08-28