二○一三年，《今周刊》出版尹衍樑口述的《尹教授的十堂課：興學興人的神隱總裁》，本書記錄其事業經營與處世哲學，並以「開明專制」的管理態度成就集團的效率，摘錄如下：
日期：2026-05-27
(今周刊1535)從過去高度依賴中國市場的手機晶片龍頭，到如今一舉自美國大廠博通手中奪下Google TPU大單，市值單月暴增兩兆元，聯發科的戰場，已從邊緣AI殺入雲端AI的核心，也完成自我蛻變與轉型。
日期：2026-05-20
該放掉的就放掉，不想爭的就不要去爭，不屬於你的問題就丟回給別人，每天各人自掃門前雪；如此「不忙」，説好聽是看得開或與世無爭，說難聽就是不長進與沒出息。
日期：2026-05-15
威京集團主席沈慶京穩坐多年的中工江山，竟在股東會前夕被寶佳翻盤。未來雙方能否順利合作共治，帶來脫胎換骨的轉機，市場都在看。
日期：2026-04-22
大同集團旗下、專攻醫療市場的大同醫護，去年延攬具輝達15年資歷的張智為就任總經理，他看準AI導入醫療應用的商機，力求公司在逆境中抓住科技趨勢、重新定位。
日期：2026-04-15
如何在 AI 技術加速發展的浪潮中，同時提升效率、穩定人力結構並兼顧員工福祉，已成為企業領袖與人資決策者無可迴避的核心課題。
日期：2026-03-31
「反正錢都給孩子，我不要繼承啦～」黃媽媽簽下去的那一刻，以為自己在做一件很成熟、很替孩子著想的決定。結果不是少繳稅，反而多繳了50萬的遺產稅！
日期：2026-03-27
「只剩最後一件」、「限時倒數中」──這些訊息都在提醒我們：別錯過！FOMO的確能加速消費決策，但若過度依賴它，也可能讓品牌失去真正的價值。
日期：2026-03-04
今周刊編按：從短曲落後6.9分，到長曲刷新世界紀錄後逆轉奪金，日本雙人滑冰組合「璃來龍」在冬奧舞台寫下的不只是金牌成績，更是一段關於信任、陪伴與重生的故事。33歲的木原龍一，曾在連番失敗中萌生退意；24歲的三浦璃來，卻在關鍵時刻成為支撐他的力量。當領軍者崩潰落淚、角色悄然交換，他們用一場完美演出證明：所謂奇蹟，往往來自不願放棄的那一刻。這面金牌，不只是日本冬奧雙人賽的歷史突破，更是一場關於「遇見對的人」的動人告白。
日期：2026-02-20
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