新北市一名2歲男童，因為染疫成為我國首例兒童重症，但在家長撥打求救電話後81分鐘才被救護車送醫，最終不治離世。男童爸爸控訴要政府公開真相，指揮官陳時中表示1922都有錄音檔可調閱。為了降低兒童染疫風險，指揮中心也公布將增設兒童疫苗大型接種站，BNT疫苗採「隨到隨打」。而台灣疫情似乎有往下降的趨勢，不過陳時中卻對南部略微憂心，坦言南區病床吃緊、空床率僅剩3成，對於患者出院條件將做相關調整。
日期：2022-05-30
編按：忙碌的工程師老吳投入市場9年後，一開始想靠幾次交易就能賺到大錢，結果不僅沒獲利出場，甚至淪為任人採割的「股市韭菜」。買書學技術操作，每天下班後，記錄一堆指標、畫線圖，一樣賠錢出場。老吳印象最深刻的經驗是2017年操作群創（3481），當年群創第一季財報亮眼，加上4~6月日線圖看起來像W型，呈現準備上漲的走勢，老吳見獵心喜，在2017年6月幾乎是賭上身家的買進，短時間買進數十張股票。但天不從人願，6月28日後，群創的股價開始向下修正。下跌的過程，「停損」從來沒有出現在老吳的操作選項中，看著帳面上是賠錢的，真的很難賣得下手。腦海裡出現的都是「不賣就不算真的賠」、「股票在手、希望無窮」等想法。豈料群創股價一直跌到2020年3月歷史低點4.85元才止跌，老吳在被套牢的2年多期間，為了向下攤平成本，不僅辦了信用貸款，也試過用股票質押貸款來增加資金，最多持有張數約400張。最終在2019年和2020年，股價在7~12元時分批全數賣出。帳面上看似打平，實際上卻花費不少時間在想怎麼解套和機會成本。經此一役，老吳終於學會了停損這門功課，並列出了三大停損指標，他調整自己投資策略，找到適合自己的方法，開始轉虧為盈──從年年虧損到每年穩穩獲利超過25％，自組ETF存股法，平均月領4萬被動收入。
日期：2022-05-30
存了一筆錢，該先買股票繼續滾大資產還是給他房子頭期款「催落去」？阿格力認為如果你沒有住的地方又或是首購族的話，還是先買房子啦。為什麼？來看看阿格力的觀點吧。
日期：2022-05-29
聯準會政策變調、通貨膨脹見頂和房屋資料轉差，給市場帶來情緒上的改變。市場期待貨幣緊縮不至於太激進，美股終止了連續七個星期的下跌。上周公佈的FOMC五月會議紀要顯示，聯準會決策者開始關心經濟下滑的風險，資金重新評估利率上漲的中期力度，期貨價格顯示市場對今年底聯準會的升息預期從2.8%重新回到2.6%。
日期：2022-05-29
本文提供之訊息謹供參考，所談到的股價與個股僅為教學與文章舉例，無任何推薦之意，買進賣出仍請投資人自行判斷。本文內容僅供訂閱戶本人使用，非經授權嚴禁任何翻印、轉載，或以任何型態傳播於他人。
日期：2022-05-29
就像新冠肺炎一樣，焦慮是會傳染的。在心理學中，情緒從一個人傳到另一個人身上，稱為社會傳染（social contagion）。光是跟一個焦慮的人說話，就有可能觸發我們自己的焦慮。他們所說的充滿恐懼的話語，就像直接對著我們的大腦打噴嚏一樣，在情緒上影響了前額葉皮質，使它失去控制，導致我們開始擔心一切，從我們的家人是否會得病，到我們的工作是否會受影響。
日期：2022-05-28
4月初，新冠疫情在台灣本土擴散，確診人數快速攀升，法藍瓷創辦人陳立恆意識到狀況不太對，在實名制還沒啟動前，已經到藥局購買快篩，四處找清冠一號，幸運買到10盒。他說：「這應該是在我基因裡的直覺，敏銳度比一般人高，這也是經營企業不得不做的超前部署。」2020年初疫情還沒爆發前，他也敏銳地感到必須購買N95口罩及醫療口罩，他笑道：「總是要備著。」他將口罩發給員工，尤其是N95，「在緊急的時候，至少大家手中有，能夠立即用到。」陳立恆「早別人一步」的遠見，奠定了事業成功的基石。
日期：2022-05-27
100多萬張防疫險保單「塞單」，金管會現在發現，產險公司用四大「奧步」拒保，因此發函要求改善。四大「奧步」分別是：一、無故拖延，等其他公司核保後，就以重複投保拒保；二、完全未給保戶合理補件時間，就以文件或填寫遺漏拒保；三、請保戶臨櫃親簽後，又以簽名不符拒保；四、用已投保團險、疫苗險等不同類保單為由拒保，或承諾客戶可以重複投保卻又拒保。
日期：2022-05-27
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日期：2022-05-27
6月起0～6歲兒童可以到藥局領5支免費快篩，外界認為小朋友們用鼻咽快篩有諸多不適，是否考慮給免費唾液快篩？另外，指揮中心日前公布腦病變相關說明中，有「鬥雞眼」等眼部不自主現象，讓家長們憂心這是不是也是前驅症狀之一？對此指揮中心針對各種QA，做下列說明。
日期：2022-05-27
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