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MIS-C高峰期來了!孩童出現6種症狀速就醫 台大醫:這兩週是關鍵期,恐有近200例新個案
全台防疫報導

MIS-C高峰期來了!孩童出現6種症狀速就醫 台大醫:這兩週是關鍵期,恐有近200例新個案

全台新冠肺炎確診者累計超過300萬例,兒童約占20%左右,當中絕大多數兒童都是輕症,復原狀況良好,但也要小心極少數兒童出現MIS-C(兒童多系統發炎症候群)。台大醫院小兒部副主任張鑾英就表示,從台灣疫情高峰5月20日推估,這一兩周恐怕就是全台MIS-C的高峰期。家長務必留心家中確診的小朋友是否有身體的幾項變化。

日期:2022-06-30

短線抱三天就算久,想抱長要研究基本面,利用股市喬哥關鍵價策略,找出安全進場點
台股

短線抱三天就算久,想抱長要研究基本面,利用股市喬哥關鍵價策略,找出安全進場點

在股市打滾超過20年,股市喬哥悟出一招多空雙贏的關鍵價策略,是台股面臨空頭走勢的當下,持續立於不敗之地的絕活。

日期:2022-06-30

中華電佈局國際50年,瞄準更多機會!資誠會計師事務所所長:數位轉型標竿企業,學會超越!
科技

中華電佈局國際50年,瞄準更多機會!資誠會計師事務所所長:數位轉型標竿企業,學會超越!

想像未來世界在科技下,會有什麼面貌?中華電信公司執行副總經理林榮賜以在兩廳院的「神不在的小鎮」展覽說明,透過手機,觀眾可有2D、3D、4D不同體驗,「2D是一張平面的圖;3D是可以用手機追逐攝影的角度,看得更多;4D是虛擬空間、元宇宙,從天神的角度來看云云眾生。」「有了現代科技,可以結合實體、虛擬空間,展現文化工作者想要表達的,觀眾看展覽也可以有全新體驗。」他在《今周刊》主辦的「2022台灣大未來:黃金十年,預見2032的台灣」國際高峰會,「智慧賦能,推進創新—產業變革新未來 」高峰專講中表示。

日期:2022-06-29

台灣大未來》企業如何透過併購走出新局?晟德董事長林榮錦親揭2大關鍵心法
科技

台灣大未來》企業如何透過併購走出新局?晟德董事長林榮錦親揭2大關鍵心法

「那天我問他(益安生醫董事長張有德)的第一句話,就是『你為什麼要買它(達亞國際)』?」為了解釋生技併購計畫的關鍵思維,台灣生技產業併購天王、晟德集團董事長林榮錦,舉益安生醫對達亞國際的併購案為例,說明如何在維持既有商業模式的情況下,透過策略布局、取得更快更好的發展機會。

日期:2022-06-29

買農產品認「三章一Q」   有機食材也要洗淨再吃 想要安心吃蔬果  專家授去除農藥眉角
健康

買農產品認「三章一Q」 有機食材也要洗淨再吃 想要安心吃蔬果 專家授去除農藥眉角

每年農委會都會公布「台灣蔬菜水果農藥殘留排名」,若看到喜愛的蔬果榜上有名,難免心驚驚。其實只要做好、做足蔬果清洗術,就能減少農藥殘留的風險。

日期:2022-06-29

另闢市場》刺激升級  危機可為轉機    企業相挺衝內需 高檔食材改攻家庭餐桌
政治社會

另闢市場》刺激升級 危機可為轉機 企業相挺衝內需 高檔食材改攻家庭餐桌

「農民如果有事,就是全聯的事,本土企業義不容辭,也不能推卸責任!」六月中,中國無預警禁止台灣石斑魚進口,衝擊養殖業生計,全聯董事長林敏雄第一時間站出來,承諾今年將採購五百公噸國產石斑魚,在全台近一一○○家門市販售。

日期:2022-06-29

與代銷合作「買房產業鏈」   29歲上班族炒房告白 打炒房草案卡立院  投資客:我就繼續買
房地產

與代銷合作「買房產業鏈」 29歲上班族炒房告白 打炒房草案卡立院 投資客:我就繼續買

今年四月,行政院通過《平均地權條例》草案修正,祭出重拳嚴懲炒房。然而,該項法案並未如預期在立法院上半會期通過,打炒房底線延後給了投資客們一個大禮。

日期:2022-06-29

省電像「量體重」得要天天看!電價漲、成本驟增…陳來助:「方法學」可讓企業節能5%以上
科技

省電像「量體重」得要天天看!電價漲、成本驟增…陳來助:「方法學」可讓企業節能5%以上

歷經多次電價凍漲,電價審議委員會在6/27拍板,針對高壓及特高壓的用電大戶調漲15%電價,雖然考量民生物價穩定性,目前在1000度用電量以下的住宅、小商店及低壓用電、高壓以上6類產業,及高中以下學校不調整。不過,未來台灣仍可能走向高電價時代,對中小企業乃至大企業都將造成用電成本提高,因此「如何節能」成為企業經營上,不能不面對的問題。

日期:2022-06-28

PTT神人A大靠4步驟「暴力存錢」,買下一間房:從零存款開始,月薪2.1萬也能優雅理財
理財

PTT神人A大靠4步驟「暴力存錢」,買下一間房:從零存款開始,月薪2.1萬也能優雅理財

現在「辦不到」,並不代表未來「辦不到」。願意把錢留給未來的自己,就是好的開始。

日期:2022-06-28

他在百貨賣鍋具35年來首虧損、堅不裁員減薪,轉向鎖定宮廟香客:一旦轉型成功,就是無敵鐵金鋼!
傳產

他在百貨賣鍋具35年來首虧損、堅不裁員減薪,轉向鎖定宮廟香客:一旦轉型成功,就是無敵鐵金鋼!

鼎王鍋具創辦人許登旺21歲來到台北,在遠百賣鍋具,口條佳、會行銷的他,短短幾年就成為台灣最出色的鍋具業務。26歲創業,靠著一支義大利進口平底鍋打趴所有鍋具廠商,又因有感於代理易被取代,投入研發,2019年以999純鈦鍋,得到法國巴黎世界發明展金牌獎,站穩「鍋具達人」霸主地位。2020年新冠疫情爆發,對鼎王是很大的衝擊,因為42個通路都在百貨公司和購物中心,沒人潮就沒金流。他感嘆原本一年營收約3億5千元,衰退到只剩下2億元,不但是創業35年首次虧損,更第一次向政府申請補助。為了生存,2年前邀請企管顧問師協助數位化轉型。許登旺強調:「現在要化被動為主動,和社團、社區、學校、團媽、直播主、宮廟等結合;這是必走之路,只要能連結得起來,會再造輝煌。」

日期:2022-06-28