當此危難之際，在紫光集團管理人的主持下，通過司法重整，為集團從新的起點出發創造了發展契機。」這是今年七月十三日，由紫光集團新任董事長李濱，發給全體員工的一封公開信。
日期：2022-07-20
「入股紫光的確對鴻海有加分機會，但還談不上是『如虎添翼』的天大利多。」科克蘭資本董事長及異康集團首席顧問楊應超分析，畢竟紫光在中國僅是二線半導體廠商，尤其在歷經破產重整後，財務結構是否健全、競爭力能否改善等，都還是個未知數，「但比起其他電子五哥，鴻海願意跨領域收購、試圖改善集團獲利成長僵局，在策略上，還是勇氣可嘉的。」
日期：2022-07-20
一家歷史近百年、員工逾兩萬人的「前」國營企業，短短三年改造二十多年沒更動過的組織架構、幫員工換腦袋，甚至中止業績連四年衰退，而它靠的，竟是任職超過四十年的老將，這家公司，就是「存股族」首選：中華電信。
日期：2022-07-20
根據路透社等多家媒體指出，美國國會預計在周二(19日)表決支持半導體製造的晶片法案，不過，這個法案可能修改為原先預計520億美元的縮減版。此外，也傳出眾議院議長裴洛西與夫婿大買輝達(Nvidia)股票，總價值達100萬至500萬美元，這使得她對美國競爭法的支持引發外界質疑。
日期：2022-07-18
氣候變遷，旱澇交替，創新是瞻望未來的窗，好奇與想像驅動我們向前，勇敢探索未知、無畏無懼。49年來，工研人持續創新、敏捷應變，以科技研發，帶動一波波產業發展，邁向智慧生活、健康樂活、永續環境的未來。
日期：2022-07-15
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
「我加入這家公司（台積電）是因為媒體形象（好），但現在我覺得，這家公司距離『全球化企業』（global company）還很遠，還需要花時間。」自稱是在台積電亞利桑納州鳳凰城任職一年多的前製程工程師，6月底在美國知名就業資訊網站Glassdoor發表了「The Good, The Bad, and The Ugly」為題的長文指出，若同業希望自己履歷表更好看，去台積電上班是不錯的選擇。但若以職涯為重、重視個人或專業發展的半導體業人士，「我覺得台積電不是最佳選擇」，並指出軍事化管理、八卦文化盛行及生涯發展受限，是美國員工覺得台積電在美國擴廠的三大不OK狀況。這是時隔七個月後，又有美籍員工在Glassdoor撰文，指陳台積電企業文化與美國社會不合之處。台積電預計本周四（14日）舉行第二季法說會，預期美國建廠進度仍將是法人關注焦點。
日期：2022-07-12
後疫情時代下的製造服務業面對多重挑戰，除了擺脫傳產形象必須研議智慧製造和數位轉型升級的長期命題外，面對新冠疫情影響的全球生產力不穩定、缺工、運輸上的塞港缺櫃與交期延宕、國際情勢詭譎和烏俄戰爭效應，製造服務業如何能維持穩定營運？京傳企業總經理黃德豐認為，一定要邁出步伐，導入數位化管理工具，才能有助於製造服務業在後疫情時代突破挑戰重圍。
日期：2022-07-07
iPhone上周滿15歲了！已故蘋果執行長賈伯斯（Steve Jobs）於2007年1月在舊金山舉行的Macworld活動中，首次向外界展示了第一代iPhone，並於同年6月底在美國開賣，不僅就此打開了蘋果的全新時代，也使當時拿到iPhone全球獨家代工訂單的鴻海，從此改頭換面，登上快速成長列車。2004年蘋果首度找鴻海洽談代工生產仍在祕密研發的iPhone時，該年鴻海營收還不到1兆元台幣。但到了2007年，鴻海營收已衝上1兆7000多億元，並在往後十年內接連衝破2兆、3兆及4兆元關卡，更在2018年突破5兆元，可見iPhone這單生意對鴻海意義有多大。那麼，劃時代的首款iPhone橫空出世，最初怎麼跟鴻海搭上關係的？來聽鴻海創辦人郭台銘娓娓道來。
日期：2022-07-05
「護國神山」台積電6/30公布2021年永續報告書，內容中新人離職率高達17.6%，為近5年新高，不禁讓網友感到好奇，台積電找來的新人是一堆草莓嗎？明明公司給出200萬元年薪，為什麼離職率還那麼高？
日期：2022-07-05
