演唱會經濟正夯，安全仍是必要先決條件。為此，台北市政府近日完成台北大巨蛋的防火逃生避難安全驗證，為舉辦大型活動做準備；「演唱會聖地」高雄市也持續加強既有場館的安全演練與措施近年國際天團、大咖頻造訪高雄市，為確保舉辦大型群眾活動時的安全應對準備，高雄市政府日前比照內政部的「國土安全演習和評估計畫」，在高雄國家體育場完成無劇本實兵演習，模擬群眾疏散、傷患後送。這次演習出動約500人參與，由高雄市長陳其邁隨機抽籤下達指令，模擬觀眾席突發騷動事故，導致百名觀眾朝出口移動並造成推擠狀況，最後達成5分鐘內災情通報、10分鐘完成疏散、30分鐘內完成災害應變運作機制及全數傷患醫療後送處置的成績。
日期：2024-08-20
一九八四年六月六日，蘇聯程式設計師發布益智遊戲「俄羅斯方塊」，各種衍生遊戲至今仍受歡迎。在冷戰背景下，它是蘇聯第一款賣到美國的娛樂軟體，背後的國際版權爭奪戰和遊戲一樣刺激。
日期：2024-07-31
(今周刊1437)退休理財現已成為各年齡世代共同課題，最重要是應及早開始、養成投資習慣。分析三個成功個案經驗發現：定期定額、有紀律地投資，是讓退休信心大幅提升的關鍵！
日期：2024-07-03
連鎖餐飲集團王品 (2727-TW) 今 (6) 日召開股東常會，通過配發掛牌以來最高的現金股利 14.94 元，董事長陳正輝表示，2024 年將繼續努力，上半年已開出 10 家新店，下半年預計將新增至少 20 家門店，力拚擴大市占。
日期：2024-06-06
知名連鎖披薩店「必勝客」，每每推出新品，奇異的外型及口味總是會吸引民眾目光。繼先前香菜皮蛋豬血糕披薩、芝心雙粿草仔龜披薩以及和動漫「進擊的巨人」聯名後，這次傳出又要推出聯名新品，成品曝光後讓內部員工定睛一看有夠崩潰，直呼公司簡直是瘋了「到底要逼走多少工讀生和幹部？」其實自2019年起，必勝客就開啟了披薩革命，看似隨意混搭的配料背後都有著「精心設計」，甚至創意披薩都吸引各國來取經仿效，行銷總監周佳麗曾表示，「如果在內部團隊爭議都這麼大，想必真的推出更能帶起討論」，而這一切的幕後功臣來自於那年上任總經理的梁家俊。
日期：2024-06-03
「現在政府和企業都在談ESG，企業想要永續發展，要有好的人才，雄獅洞悉到這件事，因此和師大合作，推出哈伯造星計劃。」雄獅集團總經理黃信川說。他表示，疫情前雄獅積極在國際發展，期望能在出境旅遊做到全台最大，疫情後全球鎖國，因而聚焦在台灣市場，努力奮戰3年半，經營國旅，包括鳴日號等觀光列車、遊輪離島的藍色公路等，「疫情後我們想成為最大的出入境旅行社。」經營方向改變，勢必要尋找相關人才。今年委託台師大，推出「雄獅全球人才計畫-哈伯造星」3年計劃，每屆遴選8~12名人才，和雄獅簽約後，派往海外實習，成為儲備幹部。「哈伯造星計畫」主持人、台師大運動休閒與餐旅管理研究所教授王國欽表示，只要通過遴選，完成簽約，實習階段有3萬元薪水，正式工作後，大學生月薪高達4萬元，碩士生為4萬5千元，並隨表現調薪，還有留任獎金。雄獅也是第一家祭出如此高規格產學合作的企業。
日期：2024-04-30
北市A13寶林茶室食物中毒案，截至周二(4/2)上午累計受害29例，其中2例死亡、5例在加護病房、2例在普通病房，其餘案例已返家，個案中有14件檢驗出米酵菌酸陽性，此案最新進度為何？從寶林茶室所扣食材、調味料等，目前通通未驗出米酵菌酸，毒素的源頭還需逐步去分析；對此，台北市長蔣萬安上午臨時招開記者會表示，北市3/24前往寶林餐廳稽查，採集環境跟生物跡證後，結果在4/1出爐。寶林廚房內包括2個刀具、1個砧板及廚師手部採驗生物跡證，送交檢驗，台大法醫所回報，4項檢體中，僅廚師手部檢體有米酵菌酸陽性反應，蔣萬安說重話：「寶林的責任你跑不掉。」衛福部次長王必勝受訪時說明，本來患者都有檢驗出米酵菌酸，「現在加上環境檢體有檢出，更確信整起事件發生在寶林」，而毒素產生在寶林A13廚房發生的機會比較大，也符合目前疫調結果，責任歸屬更加明確。
日期：2024-04-02
名人出軌、政客失言、Me Too風波、Youtuber形象翻車﹍﹍這些本與我們無關的人事物，為何使我們滿腔怒火、忿忿不平，並不斷在社群網路掀起炎上、公審、肉搜等「正義」行動，甚至能令某些人口出惡言、做出人身攻擊，導致戰火愈演愈烈？《正義中毒》作者以腦科學角度解析人類之所以無法原諒他人的思維模式，提出：「正義中毒是大腦的一種機制，任何人都可能陷入此狀態。」
日期：2024-03-18
一名有多年工作經驗的女網友日前在Threads分享「人資沒說的真相」，在電子公司當主管的朋友跟她透露，現在很常收到40～60歲求職者的履歷，每個都經驗豐富、學歷高，但明明職位只是採購助理，「然後她主動邀請的，符合條件的20～30歲的，全部婉拒她。」令原PO直嘆，有感邁入老年化社會，「這就是現實啊！」
日期：2024-02-25
經營是一門學問，也是眾多企業主的必修課。透過《機制化之神》，日本商管暢銷書作者安藤廣大直言不諱：要改變公司，企業高層必須一肩挑起責任。
日期：2024-02-05
