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教召拍板修法!研擬強制女性教召、14天不再折抵2次...最多要去56天,薪水拿多少?新制上路怎麼改必看
政治社會

教召拍板修法!研擬強制女性教召、14天不再折抵2次...最多要去56天,薪水拿多少?新制上路怎麼改必看

教召新制、教召擬修法!國防部擬修法調整教育召集制度,今年起全面實施14天教召,取消過去14天教召可折抵2次的規定,改為每次14天僅列計1次。目前教召次數仍以4次為限,以此換算,符合資格的後備軍人未來最多可能接受56天教育召集。此外,國防部也證實,將研擬草案把女性後備軍人也納入後備役管理及召集制度。

日期:2026-06-23

台積電200張+100張勤誠,3校友捐政大「市值逾6億」!為何不捐錢?何麗梅:優質股會增值,股息源源不絕
政治社會

台積電200張+100張勤誠,3校友捐政大「市值逾6億」!為何不捐錢?何麗梅:優質股會增值,股息源源不絕

政大周二(6/16)舉辦「仲尼基金股票捐贈儀式」,由台積電前人資長、現任政大商學院教授李瑞華,以及台積電前資深副總何麗梅,分別捐贈100張台積電股票予仲尼基金。另外,勤誠興業董事長暨創辦人陳美琪也捐贈100張勤誠股票,以周二股票市值計算,這筆股票捐贈總金額超過6億元,創下政大近年支持教學發展的重要捐贈紀錄。談到為何捐贈是用「股票」而非「現金」?何麗梅說,捐贈優質股票能為校園注入長青的資源:「股票是會增值的,而且有現金股利,就是源源不絕的活水泉源」。

日期:2026-06-16

台灣上大學成本比美日韓低  九成校長心聲曝光 物價飛漲  學雜費凍漲合理?
政治社會

台灣上大學成本比美日韓低 九成校長心聲曝光 物價飛漲 學雜費凍漲合理?

(今周刊1532)大學學雜費調漲,一向被政府視為洪水猛獸,甚至凍漲成為既定政策;近年通膨高漲及少子化下,大學既要追求教學卓越、又要學雜費低廉,不少校長都在問,錢從哪來?

日期:2026-04-29

民生政策恐斷炊引民怨  在野創紀錄先放手718億  總預算只放行不審查  國會重演失格監督
政治社會

民生政策恐斷炊引民怨 在野創紀錄先放手718億 總預算只放行不審查 國會重演失格監督

立法院預算會期將在一月底結束,今年度三兆元總預算持續遭藍白陣營擱置,至今一字未審。朝野惡鬥以民生預算當籌碼,不只影響全民權益,更暗藏政府施政無法被監督的國會失能危機。

日期:2026-01-28

尖峰流量下施工未打亂旅客腳步  北捷完成北車最艱難改造工程
生活消費

尖峰流量下施工未打亂旅客腳步 北捷完成北車最艱難改造工程

台北車站是全台最繁忙的交通節點,也是北北基桃百萬通勤族日夜穿越的城市門廊,台北車站自一九九七年通車以來,承載著逐年攀升的旅運需求,也堆疊設備老化、動線複雜與資訊過量等巨大挑戰。如今,台北捷運啟動總經費一.七億元的紅線捷運台北車站B3大廳改造,導入中山站的服務盒模組、智慧車站系統與全新設計美學,在不打斷旅運、不干擾城市節奏的前提下,讓老車站搖身一變,以更聰明友善姿態,回應新世代旅客期待。

日期:2025-12-18

當企業領導者追求效率與質感  JR 東日本大飯店台北 從精緻宴會廳、頂尖住宿到一站式活動整合,打造跨國企業最信賴的高效場域
美食旅遊

當企業領導者追求效率與質感 JR 東日本大飯店台北 從精緻宴會廳、頂尖住宿到一站式活動整合,打造跨國企業最信賴的高效場域

全球企業跨國交流與 MICE 會議全面復甦,年節宴會與年度活動再次成為組織溝通、凝聚團隊與展示品牌形象的重要場景。如何打造兼具效率、質感與企業價值的活動場域,也成為決策者的核心考量。

日期:2025-11-18

培育新秀不斷電  北流開拓世代交替的夢想沃土 音樂精靈成耕耘者 黃韻玲把白日夢化為可能
職場

培育新秀不斷電 北流開拓世代交替的夢想沃土 音樂精靈成耕耘者 黃韻玲把白日夢化為可能

五年前,黃韻玲接下北流董事長,自稱音樂農夫,從此種下許許多多新苗,培育更多潛力新人。如今,這片沃土已經逐漸長出下一代音樂人的模樣。

日期:2025-10-01

「不會聊天」的同事  不需開燈也不用休息 AI機器人成為 中國新興國家級戰略
國際總經

「不會聊天」的同事 不需開燈也不用休息 AI機器人成為 中國新興國家級戰略

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2025-04-30

夢想╱整裝╱出發 我的征途
政治社會

夢想╱整裝╱出發 我的征途

(今周刊1466-1467)人生在世或許就是一場漫長的征途,有人的征途是為生活賣命,有人的征途被社會環境定義。但也有些人,選擇在深思熟慮、做好準備後,自己定義了自己的征途,上馬,出發。

日期:2025-01-22

13歲台灣半導體企業,如何管理50、60歲歐洲老字號?環球晶徐秀蘭分享過來人經驗 「不空降台幹、本地團隊管理、尊重彼此文化」
科技

13歲台灣半導體企業,如何管理50、60歲歐洲老字號?環球晶徐秀蘭分享過來人經驗 「不空降台幹、本地團隊管理、尊重彼此文化」

台積電落腳德國德勒斯登、成立ESMC,帶動一波台灣半導體供應鏈赴歐洲佈局潮,其中又以車程距離德勒斯登大約僅一小時的捷克北部,最受到台灣供應鏈青睞,未來可能將成為台灣供應鏈廠商在歐洲的重鎮。但台積電在美國亞歷桑那建廠的進度一再延後,屢次傳出新進員工或施工包商「水土不服」的負面消息後,國內業界不禁擔憂,如何避免在歐洲重蹈台積電在鳳凰城的覆轍。全球第三大矽晶圓製造商環球晶(6488)董事長徐秀蘭分享歐洲經營心得,大致可以分為兩點,第一是不空降台幹至當地事業,而是由在地管理團隊負責在地事業。第二是要彼此尊重對方文化,因為環球晶圓有18座工廠,分布在全球九個國家,從亞洲、北美到歐洲都有,員工有7000多人,內部開會時常常都是小聯合國,所以大家需要彼此尊重對方的文化。

日期:2024-11-20