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錢多作怪如何「改善」
台股

錢多作怪如何「改善」

儘管近期美國多項經濟數據表現不俗,超乎多數人的預期,但是市場人士卻普遍認為,明年美國經濟將隨著房市的下滑而呈現疲態。先前美國民眾因為房價上揚,而將房子二次抵押,借更多的錢,繳更少的利息,再把多借來的錢拿去消費,因而得以維繫美國經濟屢屢化險為夷,看回不回。

日期:2006-09-21

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)
理財

我的三位投資導師——吉姆‧史萊特(下)

時局紛亂,從政治或投資角度看,贏家與輸家會在此大幅拉開,戰略、戰術及面對問題的應變力是當下成為贏家最最公平的決戰點。從政治面看,春秋戰國及三國時代是中國歷史中時局紛亂之兩大熱鬧期,三國鼎立源自東漢末年群雄各據一方,英雄豪傑輩出,歷數三國風流人物涵蓋了曹操、袁紹、張魯、呂布、袁術、公孫瓚、劉表、陶謙、馬騰、張繡、劉備、孫權……等,更加入了謀士諸葛亮、龐統、賈詡、魯肅……等及智將周瑜、呂蒙、陸遜、姜維……等繽紛耀眼,眾人才智盡情施展,像極了當下台北政治的天空;回顧三國紛亂的決戰結局,為何前述英雄豪傑大多敗下陣,出線只剩曹操、孫權與劉備之魏、吳、蜀三國,戰略、戰術及應變力是惟一勝點。

日期:2006-09-21

從日本MTV談亞洲品牌塑造
傳產

從日本MTV談亞洲品牌塑造

徐大麟為柏克萊加大物理博士,現任漢鼎亞太董事長,曾任IBM研究主管、漢鼎亞太創辦人。擁有「亞洲創投教父」美譽,分別被美國《商業周刊》和《財星》雜誌評選為亞洲之星、最佳投資者EMAIL:tlhsu@hqap.com

日期:2006-09-14

低本益比時的超額利潤
金融

低本益比時的超額利潤

台灣政府不可靠,以政策輔導的,通常扶到倒,走遍天下金融業都是特許行業,所以政府空轉造成的傷害最重;換句話說,以後超額利潤也最高。

日期:2006-09-07

保險公司沒告訴你的好康
保險

保險公司沒告訴你的好康

在物價高漲、薪水不漲的環境下,保戶可以在結婚、生子等重要階段,或者保單滿三年或五年的時候,使用「保額增加選擇權」,在節省保費、無須健康檢查之下增加保障。但多數人都不知情,平白浪費了這項好康的權益。

日期:2006-09-07

狂飆成長的電子新貴族
科技

狂飆成長的電子新貴族

根據「勤業眾信台灣高科技Fast50」資料,益通光能近三年營收成長了78倍;而這家公司去年才上櫃買賣,也就是說如果你只讀一般1000大、500大企業的排行,可能就錯失許多像益通這樣以數十倍速率成長的中小型公司。為此《今周刊》和勤業眾信共同合作「勤業眾信台灣高科技Fast50」評選名單,這是一項範圍遍及國內上市櫃、興櫃、公開發行及非公開發行公司的評選,所調查的高科技企業家數超過1500家,是近年來評選國內高科技企業中最徹底的一次,也是關於台灣科技產業最完整的一個報告。從這批入選的名單中,我們可以看出台灣科技業源源不絕的生命力,例如營收規模超過300億元的企業,仍有包括宏達電等四家公司入選,但也有八家非公開發行公司入選營收及獲利成長前50強,顯示企業若能持續保持精進,規模大不見得就是高成長的阻礙;同時,台灣高科技業江山代有才人出,後續的創新力及成長力仍然強勁。想知道未來數年中,台灣科技業成長最快的新星,想讓財富跟這些電子新貴族一起急速上升,你將可從這份報告中窺見端倪。

日期:2006-09-07

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?
國際總經

美國貿易赤字「沒什麼大不了」?

不論我們身處於哪一個資本市場,眼前所面臨的難關,最終似乎總能化險為夷,到頭來,我們對市場的憂慮都是白操心了。就像經濟學家的悲觀特質,市場專家永遠在擔心從未發生過的金融災難,幸好,他們總會有疲倦的一天。說得更精準一點,也可能是他們的讀者或信眾厭倦了悲觀論調,迫使專家們不得不改變方向,投市場所好,以維繫人氣。

日期:2006-09-07

柏南克:追求更公平全球經濟整合
國際總經

柏南克:追求更公平全球經濟整合

美國聯準會主席柏南克的一言一行,足以牽動全球市場的敏感神經,成為影響市場走勢的主要因素,市場分析師紛紛拿著放大鏡解讀柏南克的片言隻字。《今周刊》特別摘錄柏南克最近一次發表的演講內容,探究他對全球化議題的看法。

日期:2006-09-07

私校學子清償學貸大作戰
聰明理財

私校學子清償學貸大作戰

高學費環境,學生辦理助學貸款的情況相當普遍。為求盡快清償債務,一口氣兼二份差的學生,不在少數。如此一來,打工成了正職,學生身分反而像兼差,本末倒置,但同時兼顧課業,並擬定還款計畫的學生也大有人在。

日期:2006-08-31

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫
傳產

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫

一九九九年之前,馬自達在台灣還是個製造貨車的公司,市占率只有○.七%;今年,一片蕭條的新車市場中,上半年市占率逆勢成長到七.四%。今年,它將啟動新的品牌工程計畫,消費者的接受度如何,恐怕會是個挑戰!

日期:2006-08-31