今周刊編按：台股上周五(9/4)反攻站穩46000點之上，周一(9/7)在台積電(2330)、聯發科(2454)等權值股全面走強下，終場指數上漲775.14點，收在47326.27點，創收盤指數歷史次高。然而市場常把中秋變盤和九月魔咒結合，因為從歷史紀錄來看，9月台股常容易出現回檔，10月後則是常進入震盪、打底與多空重新表態階段，今年11月則是有選舉行情可期。而過往勝率來看，近10年來12月呈現正報酬機率高達80％、平均漲幅2.29％，則是俗稱的作帳行情。想要找到買賣點，K線分析相較於其他工具，具有第一時間發現多空力道轉變的優點，收成紅K表示買氣強於開盤，如果是收黑K，則是表示賣壓強於開盤，如果能瞭解K線所表達的意涵，就能掌握關鍵的時點，買賣在重要的轉折點位。
日期：2026-09-07
今周刊編按：90年老牌福斯集團(Volkswagen)、也是歐洲最大汽車製造商宣布，將裁撤共10萬名員工，占全球員工總數約15%，創下全球汽車業規模最大的企業重組紀錄。綜合外媒報導，受到美國關稅、電動車需求不穩，以及中國市場和中國車商激烈競爭，這家歐洲最大汽車製造商目前正陷入困境。福斯集團旗下還涵蓋10個品牌，包括賓利（Bentley）、奧迪（Audi）、保時捷（Porsche）、藍寶堅尼（Lamborghini）、Škoda、喜悅（Seat）、Cupra及等品牌，全集團生產車款數量將減半，福斯集團說，按照經濟現實，有系統地調整員工人數至關重要。福斯聲明指出：「監事會已要求執行董事會制定一套經過調整的決策模式與集團架構」，並稱批准門檻將「相應調整」符合業界標準做法。
日期：2026-09-04
台灣曾是手工業代工王國，隨著產業外移與機器量產興起，在地手工製品日益稀少。然而，衣著時尚手工配件，針線間藏著機器無法取代的細節，即使師傅逐漸凋零，堅持台灣製造的品牌，依然延續著工藝魅力。
日期：2026-09-02
最新民調出爐！《美麗島電子報》9月1日公布最新「8月國政民調」，總統賴清德施政滿意度達46.4%，相較7月增加1.7個百分點，不滿意度降至43.9%，呈現黃金交叉；信任度亦上升至47.0%。在野黨方面，國民黨與民眾黨喜好度分別重挫9.2與6.1個百分點，立法院不滿意度飆至62.4%。此外，立法院日前表決通過的公投案中，高達60.7%民眾支持繼續使用核電，64.3%支持鞭刑入法。台大社會科學院院長張佑宗解讀，面對當前無解的朝野政治僵局，台灣社會主流民意啟動明確的「懲罰機制」，這項懲罰的主要承受者居然是在野陣營，但是，執政的民進黨並未因此獲利。
日期：2026-09-02
SHEIN在香港掛牌上市，市值僅二六○億美元，只剩二○二二年時估值一千億美元的四分之一，曾經所向無敵的中國快時尚霸主低價上市，證明中國產能過剩、全球低價傾銷的模式無法持續。
日期：2026-09-02
00919配息、除息日、發息日出爐！00919(群益台灣精選高息)周一(8/31)公布最新配息，本次配息1.1元創新高，除息日9/16，最後買進日9/15，發息日10/15。觀察00919股價近期創新高、最高來到31.96元，配發1.1元，估算年化配息率13.77%，為連續14季維持10%以上，延續高又穩的配息政策，不少人問，現在股價新高，要在除息前買還是除息後買？
日期：2026-08-31
「以功能決定形式」（From follows function）或者說「形隨機能」，是在上個世紀90年代所為人追捧，奠定當代建築、設計在功能與美學上的重要思考。無論是建築師或是工業設計師，或許都曾發現，那些在花崗岩巨石、巍峨山巒的穩定型態，或者是翱翔於天空的雄鷹、奔騰的駿馬姿態裡體現的強大與穩健，由自然界裡辨證出的種種形式、機能與生命之間的聯繫，正是造型形式強大的秘密。而在高級製錶的領域裡，恰好就有RICHARD MILLE這樣一個品牌，從創立以來，就秉持著這樣的精神做設計。
日期：2026-08-31
60歲才投資來得及嗎？日本一位高齡92歲的小林良次先生，在60歲退休時才開始投資股票，拿出部分退休金350萬日圓（約合新台幣70萬元）作為本金，到了89歲，資產已經突破1億日圓（約合新台幣2千萬元），如今92歲的他依然活躍在市場上。他的投資秘訣並不複雜，沒有高深的技術分析，也不用每天盯著數百檔股票，而是靠一本用了多年的「股票筆記」，搭配尺、筆，把每次買賣、行情變化和自己的判斷都記下來。透過長期記錄與回顧，他逐漸摸索出一套屬於自己的投資方法。
日期：2026-08-31
誰在阻擋台灣的無人機產業？立法院本會期最後的壓箱寶是審議無人載具條例，六年編列2400億元的公務預算，賴總統在審議前也呼籲立法院通過行政院版本的方案，這最後仍然通過藍白版本的議案，陳嘉宏先生在法案通過後寫下這麼一段話，他說：這是一個胡扯，違憲，魚目混珠的立法，立法比不立法更糟！
日期：2026-08-29
臉書前營運長雪柔・桑德伯格（Sheryl Sandberg）在丈夫去世後坦然分享自己的悲痛與哀傷，並利用個人經歷與員工建立情感連結。桑德伯格並不刻意強調「光明面」，而是接受悲傷情緒的存在，並將其轉化為動力，對公司的喪假規定進行了重要的調整。育有腦性麻痺兒子的微軟執行長薩蒂亞・納德拉（Satya Nadella）也曾公開討論，平衡職業責任和家庭責任有多麼複雜，並闡述他的家庭經歷如何加深他身為企業領導者的同理心。
日期：2026-08-28
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