編按：從生活小習慣就可以看出你是有錢人還是窮人，以房間來說，撇除空間大小、格局、家具等問題，如果亂到連站的地方都沒有，衣服、食物和垃圾混雜，也很難聯想到那個人有錢。房間如果整齊，就能隨時掌握物品的位置，要用的時候可以省下東翻西找的麻煩，也不會重複購買。從明確管理哪些東西必要、不必要，自然會促成實在的理財觀念，妥善管理必要花費並試圖增加資產。同時，生活中也有許多燒錢的小習慣，例如：搭計程車，天天吃外食，電器沒用時還開著電源，浴缸放好熱水卻沒有蓋上簾子，任由熱水散失溫度，亂買魚、肉等食材，買很多用不到的東西、穿不到的衣服，買了電器卻不看說明書，亂用一通，導致電器比正常壽命更快損壞。這些舉動在無形之中，只會不斷浪費錢，最終走向貧窮。
日期：2025-04-16
新北市消防局前隊員蔡一郎、黃櫻惠夫妻，以兒子在麥當勞遊戲區摔斷手，利用職權查詢全國分店安檢紀錄，勒索7060萬元，一審被依恐嚇取財未遂罪判刑1年2月。二審蔡稱遭長官施壓，麥當勞律師出示蔡「逼死他們」的對話，二審認定夫妻藉勢藉端勒索財物，分別加重為6年6月、5年2月刑，最高法院駁回上訴。夫妻聲請釋憲，憲法法庭不受理。
日期：2025-04-15
負報酬這件事情，對於一般民眾有極大的心理壓力，儘管公司營運沒問題，且自身也知道好公司放久了絕對不會賠錢，但心裡還是會感到難受，特別是看到別人賺錢你沒賺，甚至還大賠的時候，那種心理壓力我都懂。既然如此，那有沒有一些公司，無論景氣好壞都幫股東年年賺錢？還真的有！阿勳整理了一下資料，發現有 35 檔股票過去 9 年股票都是正報酬，年年都在幫股東賺錢 !
日期：2025-04-15
最近有建商開出讓利第一槍，各媒體也都以重大市場訊息來處理，除了顯示市況不佳之外，也看出已經有業者「凍未條」了，可說是市場的一顆震撼彈，後續一定會餘波盪漾。只是認真看看業者自己宣稱的「讓利」，是真的嗎？是真槍實彈嗎？抑或這「讓利第一槍」只是一顆煙霧彈罷了？
日期：2025-04-14
很多人以為債券＝長債？還有網友抱長債3年，就遇上2次股債齊跌，覺得失望，好像要買中短債才對？退休理財作家嫺人說明，債券投資至少該知道，債券不等於長債，退休投資也不建議長債，因為長債波動高，連巴菲特都認為長債CP值不高。美國退休投資是中期債，10年債已經是長債，不像台灣流行20+債，嫺人自曝00679B從2022年至今還在虧。
日期：2025-04-13
英國作家狄更斯（Charles John Huffam Dickens）以法國大革命為背景的世界文學經典名著雙城記（A Tale of Two Cities），以「那是最好的時代，也是最壞的時代」（It was the best of times, it was the worst of times. ）為全書的開場白，凸顯在劇烈變動的時代，歲月靜好成昨日黃花，樂觀與悲觀之所以可併存同時代場景，乃出於個人選擇絕處逢生新闢天地，或墨守成規躺平待斃。
日期：2025-04-11
編按：多元支付相當方便，反而讓我們把日常花費和所有資產的界線，越來越模糊。本書作者克勞蒂亞．哈蒙德就提到，用信用卡或金融卡付款，更傾向衝動購物，例如買蛋糕或巧克力，「無接觸交易」不只可能讓我們的帳戶縮水，還可能讓我們的腰圍變大。同時，作者還提到，我們常會貨比三家，買下中間價位的商品，但這和賣場的擺設心機有關，就像是超市會在貨架上展示一高級的衛生紙，目的不是要讓大量顧客從中價位的品牌換成「奢華、柔軟的衛生紙」。相反地，他們是希望確保顧客忠於中價位的衛生紙，不要換成廉價衛生紙。
日期：2025-04-11
編按：本書作者保坂康介在總數達1500件以上的訴訟、調停、委託交涉的經驗中，親身體會到「與其說理服人，不如考量對方的心理來交涉，更能找到讓委託人幸福的解決之道」。他提到，交涉的關鍵是同理，如何讓人不會覺得在敷衍？關鍵就在，把聽到的話「換個方式說」。他就以兄弟在遺產分割的情境，以及同事修改會議時間的對話為例，並強調，不要試圖改變對手的主張，而是把他的話換個方式說。
日期：2025-04-11
編按：現年45歲（1980年出生）的雷浩斯，畢業於師範學院藝術教育系，曾在遊戲公司擔任美術設計師。從大學時期就開始學習投資的他，30歲存款就突破千萬，十多年前毅然決然轉換跑道，成為專業投資人，在40多歲時便已實現了許多人夢寐以求的財富自由。近期由川普關稅政策引發的史詩級股市波動中，雷浩斯在短短幾天內，實現了高達453萬元的驚人獲利，他是怎麼辦到的？
日期：2025-04-11
在AI浪潮席捲全球之際，數據與永續已成為企業轉型的雙軸心。現代企業不僅積極落實ESG，更應著重社會面向，關注員工健康與職涯發展。今周刊於3月26日在高雄福華飯店舉辦「2025人資長論壇」，匯集產業專家共同探討AI人資變革、健康友善職場與員工理財教育等議題，協助企業打造高效、包容與健康的職場環境。
日期：2025-04-11
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