什麼時候我們開始在軍中教導以人為核心的領導，將親和力、關心、尊重、溝通能力列為培訓課程，視為領導人必須具備的條件，而且是從參謀總長、司令、軍長一直到士官長都開始學習做一位謙和的領導人，不但不吼罵，還會激勵弟兄發揮潛力，那我們的軍旅生涯不但不悲痛，很可能還是人生一段難忘的茁壯過程。
日期：2013-08-08
不論在工作、感情、家庭中，每個人都遇過棘手的對話情境。面對這種高風險的互動，光是保持理性是不夠的。你必須善用所有的互動工具，掌握關鍵對話，提高自己在職場的影響力，甚至挽回一段感情。
日期：2010-08-12
累積三十五年的台股投資經驗，劉俊杰從自己暴賺、慘賠、東山再起的過程中，淬鍊出安穩獲利的長期投資智慧。在他看來，長期投資的關鍵是選對「善於運用資產的經營者」，而絕佳的長線買點，往往發生在股價與市場效率失靈的時刻。
日期：2010-07-15
