近年來全球最大電信設備業者易利信表現傑出，執行長史凡伯格日前訪台時抽空接受《今周刊》獨家專訪，除了透露三年半來如何讓易利信轉虧為盈，有如傳奇的瑞典式童話故事外，他也提供索尼愛立信（Sony Ericsson）的成功經驗，並建議明基西門子董事長李焜燿要找到自己的發展利基
日期：2006-09-14
瀚宇彩晶上周順利出售TFT-LCD生產線給勝華科技，儘管這條三代線處於虧損狀態，但由於交易價格達淨值的二．五倍，明顯高於市場行情，彩晶更可因此挹注現金，改善財務結構。
日期：2006-09-14
相對於明基西門子合併案正陷入苦戰，過去也因合併阿爾卡特而大幅虧損的TCL，如今已大病初癒，並以穩健發展及擴大海外市占率為目標，值得明基參考。
日期：2006-09-07
過去三年獲利成長八．六倍的誠研科技，品牌、技術及售價都超越新力及柯達，誠研的創辦人兼董事長黃健華是出身柬埔寨戰地的僑生，曾在炸彈堆裡求生，但他後來卻成為知名補習班經營者、華寶最大股東。
日期：2006-09-07
日前公布上半年每股稅後純益二十五．五元的宏達電，再度成為台股獲利王。即使過去有不少台灣廠商經營品牌失敗，但宏達電總經理周永明認為，只有發展品牌才能建立更高的競爭障礙，創造公司更高的價值。
日期：2006-09-07
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
台股指數受到美股持續上漲的激勵下，將持續反彈。電子類股和包括資產、鋼鐵及航運的中概股，將輪流成為這一波區間反彈的主攻部隊。目前電子股已漲上來，投資人最好等待股價有效整理後，再低檔承接。
日期：2006-08-24
台股在融資相對穩定及除權行情的帶動下，可望延續短多走勢。電子股將是台股指數的主要推手，並形成不同電子類股族群輪彈的局面；液晶電視面板族群成為台股反彈行情中的領頭羊，其中面板零組件優於面板，奇美優於友達。
日期：2006-08-17
最近，鴻海高層針對電子業競爭態勢，展開沙盤推演。華碩與技嘉合作，明顯為了對抗鴻海；鴻海買廣達、買明基的流言四起。一哥的強勢會讓電子四哥合作或分裂？鴻海與非鴻海陣營的對決，已經拉開序幕，兩軍對陣，目前郭台銘掌握發球權，對手就是施崇棠。
日期：2006-08-17
