三不五時就有人問，喬飛你台積電有幾張?今天公布答案，我個人名下持有台積電數量是49張。不在我名下的因為不在我名下，所以我也就不方便公布。我就在想，我為什麼能從2019年一開始的20張，變成現在的數量。反觀我20年前就持有4張台達電，為什麼現在還是4張。你們可能覺得我開始又要寫凡爾賽文，或是開始炫富。可是我更興奮的是我察覺到了我為什麼有這樣的狀況，我想把我的心得記錄下來。為什麼台達電沒有像台積電那樣積極發展，不斷加碼？我持有更久的台達電，為什麼我都放著不理它？
日期：2026-06-22
今周刊編按：國民黨立委葉元之近日提出修法，讓退休公務員、軍人與教師，再任公職等特定機構時，無須停領月退休金，遭外界挨轟是「雙薪肥貓」復活。對此民進黨團幹事長莊瑞雄周一(6/15)表示，國民黨過去曾大力主張改革雙薪肥貓問題，如今卻又提出修法鬆綁相關限制。「過去罵雙薪肥貓，現在又覺得雙薪肥貓好像也不錯」，令人難以理解。莊瑞雄質疑此舉是「討好特定的族群」，未必能獲得多數民眾支持。不僅對基層、在職者不公平，恐演變成對世代之間的不正義。並呼籲國民黨，應向社會清楚說明，為何過去推動改革、如今卻又主張恢復舊制度。
日期：2026-06-15
文化是一座城市最慢、卻也最深層的工程。當新竹縣從傳統客庄走向科技城市，大量人口移入、都市快速擴張，文化治理也不再只是辦活動、蓋場館，而是如何在變動之中，重新建立地方認同與公共生活的溫度。新竹縣政府文化局自一九九六年由縣立文化中心改制成立，三十年來，從演藝廳、縣史館等硬體建設，到二○二四年完成首部《文化政策白皮書》，逐步走向更系統化的治理思維。凝聚歷任局長的治理經驗，在縣長楊文科的領航下，新竹縣正以「客家為底、科技為翼、永續為錨」，重新定義科技城市的人文厚度。
日期：2026-06-12
(今周刊1538)30週年更好的台灣：經濟生活Ｘ公平富足經濟成長帶動財富累積之餘，台灣社會也應關注資源的公平永續。從改善分配不均、民生費率合理化，到推動勞退自提自選與長照保險，讓健全的財政與社福，成為點亮未來世代的希望。(倡議5)無合理利潤難保安全與品質，電價應合理化並強化高耗電大戶責任；台鐵票價須落實兩年調整、逐步反映成本，交通部應賦予台鐵定價彈性。
日期：2026-06-10
昨天（6/3）看到一則新聞，談到AI（人工智慧）浪潮掀起台股投資熱，銀行面臨科技大廠和券商集體「搶錢」。據了解，元大、凱基、富邦、中信、第一金、群益、統一等大型和中型券商，向銀行爭取聯貸案的總金額上看千億元；至於AI大廠為了「預付款」需求也大舉向銀行借款，成為目前需錢孔急的兩大產業。
日期：2026-06-04
台中百年老字號三信商業銀行將於6月26日召開股東會並全面改選董事，市場近期傳出大股東結盟板信商銀劉家等勢力角逐經營權，使本次改選提前升溫，也讓這家成立超過110年的區域型銀行再度成為市場焦點。
日期：2026-06-02
金管會主委彭金隆上任兩年，除推動亞資中心，主動式ETF及TISA等「普惠金融」措施也同步上路。未來兩年，他將繼續堅守監管與發展並進的治理思惟，擘畫台灣金融新藍圖。
日期：2026-05-27
當全台多數縣市仍在少子化壓力下縮減班級與校舍，新竹縣卻因人口持續移入、學齡人口快速成長，面臨截然不同的教育挑戰，高中入學需求也持續攀升。面對即將到來的入學高峰，新竹縣長楊文科以「現在不做，未來一定來不及」的決斷力，啟動「高中五大方案」。這不只是教育量能的擴充，更是一場從教育結構到未來人才培育的全面布局。
日期：2026-05-21
編按：2200元的台積電（2330）現在還能追嗎？當你還在猶豫時，華爾街鱷王達里歐（Ray Dalio）創辦的橋水基金（Bridgewater Associates）最新 13F 報告給了答案。橋水在 2026 年第一季狂砸 115 億台幣，直接將台積電買成「第十大持股」。這不只是單純的看旺神山，背後更透露出全球頂級大資金的「集體轉向」。這場 AI 淘金熱中的「賣鏟子理論」將如何推動台積電走向 5000 元的長線估值？
日期：2026-05-19
30年的政策迷航，台灣高等教育早病了很久。隨著少子化海嘯步步進逼，大學的招生壓力、財務困局與評鑑同質化「三高」慢性病，更已不能再忽視……。
日期：2026-05-13
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