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存股助理第751期—5年均線的投資心法—冤魂的墓碑還是長多頭起點?
心法與觀點

存股助理第751期—5年均線的投資心法—冤魂的墓碑還是長多頭起點?

五年均線,是一條冷門的技術指標。短線投資者喜歡看5日線、月線、了不起季線。中線投資人喜歡看季線、年線。長線投資人則喜歡看年線或10年線。富旭哥就是跟人家不一樣,我喜歡看5年線。因為,產業景氣一個大循環通常是5年,再者,看10年線真的太長了。人生沒幾個10年,卻有比較多的5年。

日期:2026-01-30

戰場失敗即政權終結!北京對台動武的「真實成本」與灰色戰爭的隱形威脅
國際總經

戰場失敗即政權終結!北京對台動武的「真實成本」與灰色戰爭的隱形威脅

在國際媒體頻頻預測「台海開戰時刻表」的當下,台灣社會陷入了一種集體焦慮。然而,若從北京的視角出發,武力侵台絕非地圖上的箭頭演習,而是一場勝算極低、風險極高的「政權存亡戰」。

日期:2026-01-30

5千萬滾到48億!中鋼明明還會噴,為何在起漲點出清1億持股、甘願少賺幾千萬?清大校務基金操盤手告白
台股

5千萬滾到48億!中鋼明明還會噴,為何在起漲點出清1億持股、甘願少賺幾千萬?清大校務基金操盤手告白

編按:這是一位操盤人橫跨十二年、在高度限制與市場風暴中淬鍊出的投資實戰全紀錄,林哲群,身為清華大學校務基金操盤人,從 2012 年起接手僅有 5,000 萬元的基金,在沒有制度、流程與先例可循的情況下,重新設計治理架構、風控機制與投資流程。他不是在華爾街操作,而是在最受法規束縛的公立教育體系中,用紀律和架構把一個基金做大。十多年後,基金規模突破 48多億元,成為支持校務發展、研究投入與人才培育的重要財務來源。他的成功不是靠押對一次行情,而是靠在市場恐慌時仍能做正確的事:面對 2015 年股災、2020 年疫情熔斷、2022 年升息衝擊,他用資產配置、再平衡與風險控管穿越波動,證明「穩健不是保守,而是能活下來的策略」。同時,林哲群告訴讀者,清華基金能活下來、變大、被信任,靠的不是天才的判斷,而是靠一套讓人性退出、讓制度進場的架構。

日期:2026-01-30

軟體公司不該只著重技術,宣揚電腦打破客製化迷思挖藏真正痛點
科技

軟體公司不該只著重技術,宣揚電腦打破客製化迷思挖藏真正痛點

從高雄起家的宣揚電腦顧問股份有限公司,擁有30年資訊系統開發及服務經驗,當時開發出全台第一套POS系統後,隨即打響名號。公司在POS、ERP系統上不斷深耕、壯大,不僅服務大型企業,也透過系統協助小型客戶,長年下來,在全台累積的客戶數量已多達上萬家。

日期:2026-01-30

住凶宅省房租、吃30元冷凍食品!35歲打工仔高中學歷,真實身分竟是「6千萬投資大亨」:有錢不代表要奢侈
生活消費

住凶宅省房租、吃30元冷凍食品!35歲打工仔高中學歷,真實身分竟是「6千萬投資大亨」:有錢不代表要奢侈

一般人對有錢人的想像,都是想到住豪宅、開名車、生活奢侈,但日本一位35歲A先生則完全顛覆印象。他靠打工維生、每天吃特價冷凍食品,甚至為了省房租,住進凶宅。看似拮据的他,竟然是擁有6千萬資產的「隱形富豪」。因為家境貧窮,他高中畢業後就沒有升學,在圖書館自學投資,白天打工、晚上研究股市,35歲就擁6千萬身家。即便如此,他仍過簡樸生活,開銷支出與資產分開,不炫耀、不奢華,他強調:「有錢不等於要奢侈」。

日期:2026-01-30

發財水可以喝嗎、發財水怎麼處理?北富銀、台新銀、永豐銀…各銀行領取時間、地點、發財水用法一次看
金融

發財水可以喝嗎、發財水怎麼處理?北富銀、台新銀、永豐銀…各銀行領取時間、地點、發財水用法一次看

「發財水可以喝嗎?發財水怎麼用?發財水過期還能用嗎?」每到農曆年節期間,許多到銀行辦事的民眾有機會領取到發財水,但你真的知道發財水應該怎麼用才對嗎?

日期:2026-01-29

70歲的他滿手台積電,該賣掉套現3500萬「求餘生好過」?施昇輝給5個字:對退休族最重要的就是它
台股

70歲的他滿手台積電,該賣掉套現3500萬「求餘生好過」?施昇輝給5個字:對退休族最重要的就是它

隨著台股行情波動,對不少退休族來說,究竟該繼續持有績優股享受潛在漲幅,還是獲利了結以求心安?知名理財專家「樂活大叔」施昇輝分享,一名70多歲的長者持有30張台積電,計畫賣出20張變現約3500萬元,只為求餘生「確定感」。對此,施昇輝給予正面肯定答案,也引起股民熱議。

日期:2026-01-28

儲存新面孔   從機殼轉系統  別人陣亡、它咬牙「一台案子也接」   營邦打30年仗  翻身輝達鏈新星
科技

儲存新面孔 從機殼轉系統 別人陣亡、它咬牙「一台案子也接」 營邦打30年仗 翻身輝達鏈新星

(今周刊1519)AI引爆儲存革命,輝達以DPU及新儲存機櫃解決業界瓶頸。營邦、群聯、慧榮等台廠成功卡位供應鏈,搶食市場大餅。

日期:2026-01-28

謝幕前璀璨
職場

謝幕前璀璨

一家老字號家具店,在宣布結束營業後迎來前所未有的買氣,卻揭露零售經營的殘酷現實;折扣能提升銷量,卻未必能維持日常營運,真正的考驗是在沒有促銷的時候。

日期:2026-01-28

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」
職場

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」

成立Hahow10年來,江前緯形容自己像是從開小船、開遊艇到開航空母艦。他自承並非天生的領導者人才,擔任執行長面臨許多痛苦,但他希望,透過教育平台,讓人獲得學習的力量,勇於撕掉被外界貼上的標籤。

日期:2026-01-28