目前在大陸幫頂新集團（康師傅方便麵）、鴻海集團、蔡燕萍美容機構擔任企管顧問的亞碩企管顧問公司總經理李傳政，兩年前曾擔任媚登峰集團企管顧問，花了近兩年協助媚登峰擘畫中、長程遠景與策略規畫，對媚登峰內部管理與未來發展相當了解。
日期：2004-07-01
「企業改造」這個名詞，似乎代表了企業的決心，也成了東南亞金融風暴後的流行話題。不過，很多企業無法對症下藥，結果病情愈來愈嚴重，最後導致死亡。台泥，這家體質看似不弱的公司到底有什麼毛病，到底應從哪裡下手？
日期：2004-06-17
幾年前我好友矽品董事長林文伯的女兒高中畢業，參加大學入學甄試，在交通大學管理學院口試時教授問她：「管理是什麼？」她回答說：「管理就是透過別人來完成工作。」教授請她舉出管理不好的例子，她回答說：「諸葛亮鞠躬盡粹，死而後已，自己一個人忙，不知道授權，就是管理不好的例子。我老爸天天提著公事包，忙進忙出，下班後回到家，很晚還要看公文，也是管理不好的例子。」
日期：2004-05-20
台灣大學「動物倫理與公共政策」一班一千人、中正大學「男女平等在台灣」一班二百四十人。這些聽起來怪怪的課程名稱，不是必修課，也不是什麼專業技能的訓練，但它卻吸引到上百名，甚至上千名大學生來爭選。為什麼？
日期：2002-04-25
奧斯卡頒獎第二天，我們發現彼此竟然都看完冗長的頒獎典禮。這幾年來，常常聽到新聞報導奧斯卡頒獎典禮的時間越拉越長，長到讓參加典禮的來賓飢腸轆轆、坐不住的抱怨，可是，即使得獎名單早就在白天全部揭曉了，相信許多人（像我們一樣〕還是願意忍耐穿插了大量廣告而時間拖得更長的電視轉播。究竟，是什麼驅使我們在繁忙的工作與生活中，願意失眠看轉播？首先，我們發現，讓我們堅持看完全程轉播的動力，是來自於從過去的經驗裡，我們早知道從電視新聞的剪輯或報紙的報導中，一切都會走樣。
日期：2002-04-04
在財政部主導的一連串高階金融人事大搬風中，長榮集團副總裁鄭深池轉任交銀董事長，受到外界高度矚目，對此顏慶章表示，事實上這個案子，並無所謂來自上面壓力的問題，而是堅持用人兩大原則：專業與倫理素養。
日期：2001-10-04
大同公司是台灣最績優、最神祕的企業集團，由於董事長林挺生極為低調的行事作風，整個大同集團雖然關係企業將近百家，事業遍布亞、歐、美，外界對於大同集團的了解卻極為有限。
日期：1999-04-22
