迪化街商圈，是國內相當著名、擁有全球知名度、深具觀光與文化價值的亮點商圈，迄今商圈內仍保留了大部分的早期建築，蓬勃大氣、秀外慧中，行走其間仍不難感受到百年前的繁盛氛圍。在璀璨的外衣下，迪化街商圈迎接數位行銷與年輕化的腳步也不曾停歇，藉由經濟部商業發展署的商圈廊帶式合作輔導計畫的推動，商圈內的店家們，亦有系統的年年更迭新的成果。
日期：2025-03-28
(今周刊1470)台灣將迎來首檔主動式ETF，然而對於這類新興產品，主管機關態度謹慎，投資策略與商品設計受限。對比國際市場，美國已發行逾千檔主動式ETF，涵蓋多元策略，並吸引大量資金流入。
日期：2025-02-19
德國國會大選將正式終結梅克爾路線，極可能勝選的新總理梅爾茨人高馬大、嗓門也大，主張限縮移民、刪減官僚、警告「中國風險」的路線，與美國川普高度雷同。
日期：2025-02-12
全球化競爭日益激烈，如何在有限資源下找到屬於自己的突破之道，是許多國家面臨重要課題。今周刊董事長謝金河在《老謝的世界紀行》書中， 分享他親身經歷以色列和愛爾蘭這兩個小國利用創新與策略，成為國際舞台上備受矚目的成功典範。他相信小國逆襲的經驗，台灣也可以!
日期：2025-01-24
「想像新創團隊就是場上的運動員，而私募基金的角色如同教練，」中華民國私募股權投資商業同業公會理事長翁嘉盛生動譬喻。每次揮棒打擊都考驗著新創團隊的實力，而每一壘的前進也仰賴教練全面的策略佈局，就像是私募基金提供的不單是資金、更有人脈與資源的挹注，期待攜手擊出創新創業領域的全壘打。
日期：2024-12-27
攤開新創產業近年在台灣發展，不難發現我們已經從過去的荒漠步入了豐富的雨林生態系。根據國發會統計，相較於2015年、2023年國內新創家數已經加倍成長來到7,478家，新創投資件數增長到422件，投資金額更從2015年的8億美元（約合264億新台幣）成長到22.2億美元（約合732.6億新台幣），不只讓台灣近3年都位居全球最具競爭力國家前10名之列，更在傳統硬體製造的資通訊產業轉型下，邁向軟硬整合的系統型應用服務，新創生態的豐富樣態也就此展開，包括玩美移動、Appier、91APP與Gogoro等4家新創獨角獸，以及近40家新創的成功出場，都讓外界看見新創產業的活絡程度早已不可同日而語。而要能讓荒漠的土壤長出生機，雨水灌溉肯定不可或缺。在推動國內新創產業發展背後，資本市場的投入更是功不可沒。資金挹注對於資源稀缺的新創團隊而言如同及時雨，無論是在技術研發、人才延攬抑或是行銷資源等面向供其發展，越過死亡谷後各自開花結果，也才能迎來今日的雨林生態。而在資本市場中扮演重要角色的莫過於證交所及櫃買中心。
日期：2024-12-25
在196 4年，紐約萬國博覽會上出現了一個對於21世紀消費者都不陌生的產品：「視訊會議系統（Picture Phone）」。在那個通訊尚未普及、科技產品也不夠到位的年代，這項劃時代的產品並沒有受到太多關注；而60年後的今日，電腦、平板及手機普及，再加上5G基礎建設的佈建，讓視訊會議成了再自然不過的事情。可見，創新的點子從來都不曾缺少，但出現在對的時間點才能被引爆，如同「時勢造英雄」，這句話放諸全球創新創業發展的藍圖裡一點都不為過。
日期：2024-12-25
「創投絕對不是一個暴利的產業，而是有毅力與開創力的產業。」創投公會理事長邱德成堅定地說。由於創投的生命週期大約5年∼10年，即使延長至7年∼12年，但事實上很多公司努力10年也還沒有開花結果，需要20年的也屢見不鮮；創投不是只看重金錢的回收，而是所帶來對社會的貢獻。提供創業家一個優質的生態圈，創投確實扮演著關鍵的支持者，但是未必會賺到最多錢。「大家常常以為，創投應該是買到最低、賣到最高，得到暴利，但事實上創投往往未必會收割到最甜美的果實。而是陪著創業，營造優質的創業生態環境，讓創業家最終能夠成功。」邱德成直言，把甜美的果實留給社會，留給產業界去收割，也是一件美好的事情。
日期：2024-12-25
自1984年由施振榮先生主導的台灣第一家創投公司宏大創投成立，台灣創投業發展到今年已經正式邁入40年。創投業伴隨著台灣產業轉型與發展，支持產業創新與陪伴創業者克服種種困難，成為推動台灣經濟持續向前的重要推手之一。
日期：2024-12-25
財團法人生物技術開發中心南港生技育成中心，自2018年開始推動數位健康國際加速器計畫，透過複合式創新育成模式，至今已協助超過百家生技醫藥、醫療器材、應用生技等相關新創企業升級與發展，將臺灣卓越的生技醫藥與醫療量能導入國際，在世界發光發熱。
日期：2024-12-24
