廣告人通常很感性，不過，達一廣告創意總監徐一鳴，來到投資戰場，總能把理性與感性切割清楚，並且因為善於抓趨勢，投資績效斐然。這一次，不用韓貨的他，為什麼把大把鈔票投入韓國？
日期：2013-12-26
政昇處方宅配藥局創辦人王照允有感藥師的工時長，為了能充分發揮專業，決定「走出去」，幫慢性病患者把藥送到家，患者無須付費，還節省時間和交通費。靠著與散戶、安養中心合作，照顧行動不便及偏鄉的患者，照顧的床數已達一．五萬張，是台北榮總總床數的五倍。
日期：2013-12-19
余清松帶領泰碩順利度過2008年金融海嘯，並積極在產品規畫中往上突破，毛利率較低卡類連接器比重從過往五成降到二成，毛利率較高的熱導管與散熱模組成為主力。
日期：2013-12-19
編按：潤泰集團總裁尹衍樑應政治大學「政大三十大講堂」之邀，暢談他的人生與經營哲學。尹衍樑帶領的潤泰集團，不僅在營造與零售流通本業締造耀眼成績，近幾年，尹衍樑將集團版圖擴張至壽險、生技製藥與電子商務等領域，實力更呈現大躍進式的成長。尹衍樑極難得地分享他的經營成功之道。我們將主持人《今周刊》發行人謝金河與尹衍樑的對談摘錄精華，與讀者分享。
日期：2013-12-19
日本甜點師傅淺見欣則在法國向最佳工藝師習藝十餘年，一心希望用甜點帶來幸福感。他融合東西文化的優點，靠甜點做一位稱職的文化交流大使。
日期：2013-12-12
困擾全球的ＱＥ退場問題，終將塵埃落定；中國「習李體制」的改革，即將走出新局。兩大影響台股走向的變數，將於明年呈現什麼樣的變局？《今周刊》舉辦「大師圓桌論壇」，邀請四位財經專家、五位股市投資達人，為你揭開2014年全球投資的新機會，助你在關鍵時刻從容布局，立於不敗之地。
日期：2013-12-05
高雄餐旅大學助理教授蘇國垚在飯店業曾有輝煌的成績，但在十年前，他毅然決定依照年輕時訂下的目標，轉往教育界發展；十年之後，蘇國垚的極致服務力，的確已經開枝散葉。
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
對於會打棒球，也喜歡看棒球的朋友，我做了一個比喻：如果有兩個棒球選手要守一壘跟右外野，你覺得讓兩個選手分別依據他們的特質，守一壘跟右外野比較好；還是開放這兩個區域，球來的時候，讓這兩個人憑著默契，當場決定誰要守一壘跟右外野？
日期：2013-12-05
