東山老師坦言，從前少年得志，以為股市只漲不跌，後來發現錯得離譜。十幾年前，他開始看《孫子兵法》，發現股市勝利之道隱含其中。對他最深遠的，莫過「順勢而為」、抱緊大盤。
日期：2011-06-30
畢業生出校門前，最好口袋裡就有一份清單，列出五年內要做的三件事情，第一份工作不要求薪資待遇，也不要成了老闆最怕的「笨、懶、慢」三種人。
日期：2011-06-23
塑化劑風暴讓不少台灣食品大廠紛紛遭受波及，但在這次風暴中全身而退的食品大廠仍不在少數。究竟這些在風暴中招牌愈擦愈亮的大廠，做了什麼？以及不做什麼？
日期：2011-06-23
八年前，李宗燦已年近四十歲，卻還只是個僅有十八萬元存款的大樓保全員，但他有長期看報、閱讀雜誌並將心得寫成日記的習慣，從中看出未來投資趨勢，押對股票，短短八年，從台股滾出三十倍財富，並成為人氣理財部落客。
日期：2011-06-23
由於有醫院的臨床資源，長庚大學在發展生物科技時，把焦點放在醫療上，設立「生物標識中心」，致力於疾病預防研究工作，把高階生物技術應用在診斷、預防和檢驗上，期望透過早期發現早期治療，降低社會成本。
日期：2011-06-16
「他變柔軟了。」這是熟識郭台銘的友人，在股東會後給他的評價。他親切接待小股東、努力修補媒體關係；只是硬起來時，還是悍得很。他說：「我這個人到了六十歲，個性很難改了。」
日期：2011-06-16
台股當下成交低迷，欠缺的正是產業面的興奮想像力，Intuitive Surgical成為全球醫療器材界霸主及超高股價市值，正可引為股戰思考。
日期：2011-06-16
談起接班，一般人大多是接下一家公司經營就很了不起了，張元賓卻是在短短三年中，接下三個「燙手山芋」。臨危受命接下來的公司，現在個個茁壯，繳出不錯的成績單。
日期：2011-06-09
半年之內，宏碁發出第三次業績警訊。這一次是為了歐洲通路庫存而提列高達四十三億元的應收帳款損失。重掌權力決策的王振堂，如何重整內部稽核制度、再度擦亮宏碁招牌？
日期：2011-06-09
