AI浪潮正重塑國家競爭力，中華電信也從電信服務商，走向支撐台灣數位發展與國家韌性的關鍵力量。從「海、地、星、空」通訊布局到AI算力、人才轉型與幸福職場，中華電信如何在國家戰略、企業成長與員工福祉之間找到平衡，穩健走向未來？
日期：2026-10-14
二○一三年三月三日，前英國首相強森發文談論「死貓戰術」，透過拋出聳動話題，轉移大眾焦點。面對這種政治操作，最有效的反制方式便是「別碰那隻貓」，持續追問未被回答的核心問題。
日期：2026-10-14
(今周刊1556)AI Agent能力強大，民間企業與公部門都在加速部署。但這群「新鮮人」會是天兵還是神隊友？從企業到政府，台灣正一邊摸索資安與風險的邊界，試圖在創新與治理間找到平衡。
日期：2026-10-14
案量暴增、過勞加劇，造成檢察官接連出走。法務部雖祭出增員、修法等措施，仍難扭轉人才流失。檢方扛著過重的負荷，需要多管齊下的解決方案，才能留得住司法人才。
日期：2026-10-14
金融卡無卡提款因為不需要攜帶實體金融卡就能夠提款，受到不少人喜愛，卻也因此被不法人士盯上成為詐騙陷阱。為杜絕並防範詐騙，多間銀行陸續收緊相關政策，永豐銀行自10月13日起調整無卡提款序號有效期限，將時效從原本的30分鐘縮短至5分鐘，QR Code也從2分鐘縮減至1分鐘，台企銀也預計將在11月底前調整無卡提款的序號有效期限。無卡提款是什麼？各公股銀行有什麼規定？
日期：2026-10-13
今周刊編按：台股周二(10/13)殺破千點，盤面上唯一火苗剩台塑四寶，包括南亞(1303)、台塑化(6505)、台塑(1301)、台化(1326)盤中全逆勢走強。在油價題材加持下，台塑化盤中強勢衝上118.5元，大漲9.22%，改寫逾7年來新高，隨後雖漲勢有所收斂，但仍力守紅盤；南亞同步走強，股價站上300元，一度來到319元或5.28%，台塑、台化由盤初走跌一度翻紅，台塑四寶展現逆勢抗跌力道。台塑四寶周一(10/12)公布第3季財報，以南亞(1303)前3季EPS衝上10.07元最亮眼，光是前3季就賺進一個股本。法人預期未來營運維持強勁成長，將其目標價上調至395元。至於台塑化、台塑、台化，元大給予台塑3寶「買進」評等，目標價各為125元、85元及80元。不過，外資周一趁台塑四寶公布亮眼成績單之際提前下車，光是台塑、台塑化及南亞3檔就遭賣超6萬637張，其中台塑遭砍3萬6881張，為外資賣超榜首。
日期：2026-10-13
今周刊編按：「苗懂」執行長苗安妮近日於社群平台指控，聲稱自己在5月時前往富錦樹集團旗下餐廳「USHIGORO S.」用餐時，服務人員在倒酒的過程中，不慎將紅酒滴到愛馬仕包包上。從貼文的照片來看，可以看到明顯的紅酒汙漬。雖然業者出面表示將負責，但後續並未得到具體的處理，引發社群討論。富錦樹集團於周一(10/12)深夜發出長文聲明還原經過，當事人反應是在前往洗手間、返回座位後，才發現包款上的紅酒汙漬，但這段期間餐廳內並沒有服務人員進入該包廂，強調當事人及同行友人皆未親眼目睹服務人員將紅酒滴在包款上的過程。同時，將通話錄音及監視器畫面公開。富錦樹表示，為保障顧客用餐隱私，當事人使用的小包廂內並未設置監視器，因此無法靠影像還原污損發生經過。對於依法應負的責任絕不迴避，但對於尚無充分證據支持的指控，亦不會逕行承認。
日期：2026-10-13
星巴克買一送一不定時推出，不少人都很期待能省點荷包感受滿滿幸福，但星巴克去冰的客製化新政策周一(10/12)上路，飲品去冰、少冰補滿要另加15元，還限制配料、糖漿每杯每項限加1份，卻引來社群上大量討論。就有網友PO文指出，點購特大杯飲品選擇不加15元補滿，飲料直接變半杯，吸引不少民眾紛紛在貼文底下留言，還狠酸「星巴克買一送一等於1」、「賣冰塊還是賣咖啡」。星巴克客製化新制是什麼？官方公告，冰量調整後補滿以及加糖漿、配料、燕麥奶等都要加價。星巴克強調，每款飲品的標準配方，均經團隊反覆研發與風味測試，以呈現最合適的風味組合。如果想要省錢有什麼妙招？《今周刊》本文整理6撇步+1隱藏版點法，輕鬆省荷包！
日期：2026-10-12
館長陳之漢耗資上億打造的健身房高雄館才傳出關門，同樣由他擔任法定代理人的「鐵騎健身館有限公司」（成吉思汗健身俱樂部中壢館）也傳勞資爭議。該館日前遭2名離職員工指控長期以「雙契約」手法將薪資拆成基本工資與承攬獎金，藉此規避勞退提繳、高薪低報並苛扣加班費。台灣桃園地方法院宣判，資方須給付資遣費、失業給付差額、加班費及補提繳勞退金，合計超過33萬元。協助調解與訴訟的民進黨桃園市議員魏筠對此呼籲，判決結果已出爐，盼更多權益受損者勇敢站出來。「一個老闆如果有能力高調展現財力，卻沒有依法保障基層員工的權益，就應該接受社會檢視。」
日期：2026-10-12
民進黨台北市長候選人沈伯洋，在年代新聞50台最新一集《數字台灣》節目接受財信傳媒董事長謝金河專訪，面對首都藍圖、AI科技布局、都市更新及歷史文化等議題，沈伯洋深入分享對台北未來的整體規劃。沈伯洋表示，打造台北為AI城不能僅止於口號，應於北士科成立智慧智庫作為市府「大腦外包」的科技人才庫，並提出將變電所半地下化與室內化，結合公車總站及數位圖書館，一舉化解電網缺口與地方疑慮。在民生與居住層面，他則是主張修法降低危老門檻，透過補助上下樓梯輔具與優化包租代管機制保障長者居住權，並消除「越晚都更價格越高」的預期心理。在文化與綠意體驗上，他規劃重現日治世界級美景「明治橋」以串聯台北歷史廊道，並推動捷運「運動驛站」與「樹蔭公平（Shade Equity）」，將台北打造成亞洲第一登山城。而倒數50多天的選戰攻防，沈伯洋強調「洋流不會潑髒水」，堅持以正面政策對話與人際連結建立都市韌性，盼能為市民重新找回首都的光榮感與幸福感。以下為今周刊整理沈伯洋與謝金河對談的6個QA。
日期：2026-10-11
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