一個尚未進入董事會的大股東，直接對公司經營策略提出意見，令公司即時做出回應，並且送交股東會表決；這在過去台灣的資本市場，是幾近罕見的現象，卻在近期的東元股東會上真實發生了！這是台灣公司治理的進步，卻也代表，台灣資本市場長期以來，公司與股東之間「和諧時代」過去了！當台股法人交易比重愈來愈高，挾著「聰明錢」橫掃市場，像寶佳集團、台鋼集團這樣帶著完整團隊直接扣門的資金，使得大同、東元、友訊類似的狙擊事件將層出不窮，他們是公司門口的野蠻人？還是點石成金的巴菲特？
日期：2020-05-13
東元電機今（11）日股東會後，由董事長邱純枝、總經理連昭志、財管中心協理葉文中共同舉辦記者會，向媒體說明，其中針對今年公司營運受疫情影響，邱純枝坦言上半年營運預計不如去年，但會全力衝刺全年不衰退。
日期：2020-05-11
曼陀羅思考法提供像魔術方塊般的思考，於是管理人脈時在九宮格最中央填上自己的名字，然後在周圍填上最親近8個人的名字，就這樣建立了第一層次的人脈圖，再以第一層次的8個人為中心，分別製作8個「人脈網路圖（第2層次）」的曼陀羅。分層別類應用，也同步管理。
日期：2020-05-08
許多人認為與陌生人愉快聊天是少數人才具備的能力，事實上想快速打開話匣子，「提問」跟「傾聽」比會「說」更重要。藉由尋找共同話題、介紹自己，並帶著好奇發問，專注聆聽對方透露的資訊，讓對話符合對方講80%，自己說20%的法則，甚至，試著在生活中練習PREP技巧，就能快速破冰，創造良好的第一印象。
日期：2020-05-06
遇到態度不友善的對象，做幾個深呼吸，對控制音量和說話速度會很有幫助。在任何情況都能掌握自己的音量和說話速度，你會發現自己原來那麼有力量！等累積更多經驗與自信，散發出更穩固的氣場，就能夠反過來影響對方，引導對方的音量和語速，不自覺調整到與你相似的頻率，達到更和諧的對話。
日期：2020-05-06
疫情打亂全球物流人流金流，傳統供應鏈被顛覆，後疫情世界會是什麼樣貌？我大膽預想一種「生態域1.0」場景，來建構後疫情時代的地球經濟……。
日期：2020-05-06
這次新冠肺炎（武漢肺炎，COVID-19）尚未爆發前，台灣口罩日產量只有188萬片，大多依賴進口，如今台灣口罩平均日產量已經達到1700萬片，躍升為世界第二，僅次於中國，5月中旬日產能可達1900萬片，究竟如何達到？這一群「口罩國家隊」功不可沒。
日期：2020-04-30
疫情全球大流行，檢測力等於新國力，全世界都在拚檢測設備的快速量產。在共學、共好精神下，二代大學抗疫國家隊正式成軍，這是台灣的新機會！
日期：2020-04-29
