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一個病人看40分鐘「祖宗先人都要問」…87歲台大醫院前院長李源德不退休:看病是我的興趣,賺的是成就感
職場

一個病人看40分鐘「祖宗先人都要問」…87歲台大醫院前院長李源德不退休:看病是我的興趣,賺的是成就感

「2017年4月成立醫者診所之前,我就想著要開一間不一樣的診所。」醫者診所創辦人李源德深感台灣醫療緊繃,病人在診間花數小時等待,醫生卻只能看3分鐘。「就算是再厲害的醫生,也很難只憑3分鐘、5分鐘就看出病因。」他說明:「再聰明的醫生還是需要更多資料了解病人,包括他的身體、年齡、性別、生活狀況,家人的健康狀況等,都有很大的參考價值。」曾任台大醫院院長、也是台灣心臟內科權威的他,經營診所後,看一位病人至少要花40至60分鐘,「來找我的病人,祖宗先人我全部都問,才能掌握家族病史。」「我在台大看的老病人已經40~50年,從阿祖、阿公、爸爸到孫子,家族裡有那些特殊的病,我都有可能看到。」儘管已經87歲,李源德每周仍然安排3天門診,他笑道:「看病是我的興趣,我會做到不能做為止。」

日期:2026-10-14

「來新竹・隨風尋客」走進社區 竹市推客食體驗、客庄走讀及實境解謎 高虹安市長邀市民共下尋客
智慧新竹 城市持續進行式

「來新竹・隨風尋客」走進社區 竹市推客食體驗、客庄走讀及實境解謎 高虹安市長邀市民共下尋客

新竹市政府今(12)日於新竹市客家會館舉辦「2026新竹市客家文化推廣系列活動暨實境解謎」開幕記者會,由副市長林琨瀚代表市長高虹安出席,宣布「來新竹・隨風尋客」系列活動正式啟動。活動以「走出會館、深入社區」為主軸,規劃「客食創意體驗」及「走讀探索」等16場次活動,走進東區、北區及香山區,並推出「伯公神之力」及「竹塹有義思」2款實境解謎遊戲包,串聯地方歷史、信仰文化與城市地景,打造「從會館走進社區,再從社區走回會館」的文化體驗循環,邀請市民朋友「共下」來新竹尋客。

日期:2026-10-13

負離子濃度40倍、觀光人次拚破5000萬 雲林翻轉山海農村旅遊新引擎
智慧農業幸福雲林

負離子濃度40倍、觀光人次拚破5000萬 雲林翻轉山海農村旅遊新引擎

過去提到雲林,很多人想到的是農業,卻鮮少把這裡列入旅遊目的地。經過八年努力,縣府從「打破路過經濟」出發,把散落在山、海、平原的景觀、農產與文化重新串起,讓香客變遊客、遊客變常客。去年雲林縣全年觀光人次突破三二一九萬,今年上半年更衝上三三七七萬,全年可望挑戰五千萬人次,觀光,正在成為雲林翻轉地方產業的新引擎。

日期:2026-10-01

台商赴美不是帶著技術就能贏!半導體供應鏈抱團出海,從「單打獨鬥」到軟硬整合搶占商機
科技

台商赴美不是帶著技術就能贏!半導體供應鏈抱團出海,從「單打獨鬥」到軟硬整合搶占商機

上周五台灣半導體展最後一天,我以TAIWANinside共同創辦人身份,主持一場「台灣半導體供應鏈共同出海」論壇,多位產業前輩共同參與這個活動,也暢談台灣如何軟硬整合建構最強的硬實力,我想把這場論壇的精彩內容做一個整理。

日期:2026-09-07

「資產」不是「工具」:將網路信任放入企業安全治理藍圖
科技

「資產」不是「工具」:將網路信任放入企業安全治理藍圖

在多數企業的資安地圖裡,網域名稱、DNS設定與路由資訊,長期被歸類為「IT部門設定好即可」的技術項目:憑證裝妥、防火牆到位,工作便告一段落。這種認知正讓企業付出代價。當偽造與攻擊技術的門檻持續降低,一個未被當作「資產」管理、僅被視為「工具」使用的網域,往往是品牌信任被攻破的第一個缺口。在詐騙橫行時代下,企業安全治理處理的不再只是添購一套資安設備,而是需要把網域、路由等底層基礎設施,重新納入「資產」管理思維。TWNIC執行長余若凡指出,「企業及組織單位應該將網站、網域視為數位資產,而不僅是工具。工具損壞或遺失,換掉即可;但資產一旦被奪取或冒用,企業承擔的是消費者信任的流失,以及難以估算的商譽損失。」

日期:2026-09-07

群聯、宜鼎、緯穎、川湖上半年都賺逾10股本!台灣經濟成績亮眼,謝金河:台股終於坐上世界的主桌
台股

群聯、宜鼎、緯穎、川湖上半年都賺逾10股本!台灣經濟成績亮眼,謝金河:台股終於坐上世界的主桌

台股終於坐上世界的主桌!今天(8/27)交易所董事長林修銘董事長告訴我,台灣這些年的經濟大躍升,資本市場蓬勃發展,全球主要交易所紛紛來台灣主動要求和台灣合作,台灣的資本市場在全球影響力大增。他說過去他去參加全球證券市場年會都坐邊桌,現在可以坐在主桌!

日期:2026-08-28

美國想複製台灣半導體成功模式,關鍵在哪裡?從科學園區、生態系到台積電文化一次解析
科技

美國想複製台灣半導體成功模式,關鍵在哪裡?從科學園區、生態系到台積電文化一次解析

日前CNN記者來訪,想談美國重回製造的議題,美國需要做些什麼,才能複製台灣半導體產業鏈的成功經驗,並探討台灣半導體產業中其他國家難以模仿、複製的強項。我覺得這些題目都很有意義,當下正是許多台商赴美投資、遭遇各種挑戰的時刻,可以藉此專欄與大家分享。

日期:2026-08-27

背負1200億負債也不怕!從力捷、力晶到力積電,黃崇仁如何在「記憶體地獄」九死一生?
科技

背負1200億負債也不怕!從力捷、力晶到力積電,黃崇仁如何在「記憶體地獄」九死一生?

力積電董事長黃崇仁上周辭世,告別他敢衝敢賭的傳奇一生。我與黃董事長有多年採訪淵源,一路從力捷、力晶到力積電,在許多場合見證與記錄,對於這位記憶體產業大老,我有一些觀察。

日期:2026-08-10

中聯毒油禍根是誰?兩大股東泰山福懋相繼變天、新經營者缺食安專業...30年油廠「失守時間軸」解密
政治社會

中聯毒油禍根是誰?兩大股東泰山福懋相繼變天、新經營者缺食安專業...30年油廠「失守時間軸」解密

中聯毒油調查結果出爐,直指中聯管理三大缺失。但本刊調查發現,中聯油脂為降低成本改用中國設備,去年4月突然將行之有年的「輪值董事長制」改為「總經理制」,很可能都為食安危機埋下禍根。

日期:2026-07-29

「小花航空」梅花當年險腰斬!華航前董座孫洪祥出新書,揭背後驚險轉折
生活消費

「小花航空」梅花當年險腰斬!華航前董座孫洪祥出新書,揭背後驚險轉折

中華航空前董事長孫洪祥退休多年,他將46年台灣航空實戰經驗集結成新書「高飛人生」,新書中揭露許多當年不為人知的決策過程與故事,其中包括代表華航的LOGO梅花,當年在高層內部投票時險遭封殺,最後因故高層換人,潑墨梅花案才又通過,因此1995年起華航改用命名為「紅梅揚姿」的潑墨視覺延用至今,成為華航一路來的企業識別標誌。

日期:2026-07-26