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下班後小酌時光! 探索日韓泰宵夜酒食
生活消費

下班後小酌時光! 探索日韓泰宵夜酒食

夜幕低垂,居酒屋成了城市裡溫暖的角落之一。在美食與杯觥交錯之間,體驗日式時髦居酒屋、熱帶慢活的泰式串燒酒場,還有韓式街頭Pocha文化,三種讓人醺醉的亞洲流行酒食,給你愈晚愈熱鬧的夜生活。

日期:2025-04-30

意騰賣晶片也賣IP  打入戴爾、日系大廠 蔡明介挺AI聲學新創  繳毛利86%佳績
科技

意騰賣晶片也賣IP 打入戴爾、日系大廠 蔡明介挺AI聲學新創 繳毛利86%佳績

在聯發科董事長蔡明介支持下,意騰藉由IP與晶片的高附加價值雙引擎,在消費性電子闖出一番天地,未來更將憑獨門技術,進軍車用與機器人語音辨識系統。

日期:2025-04-30

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI     「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學
科技

獨家首談〉師法巴菲特抱兩千億現金、不設併購KPI 「我不走捷徑」洪水樹的慢攻學

(今周刊1480)完成泰州廠交易之後,可成展開轉型之路,但至今投資人仍舊難以看出成效。接受專訪、首談轉型布局,洪水樹要用充沛現金的底氣,帶領公司跨入穩健發展的新領域。

日期:2025-04-30

獨家專訪》親揭電商布局   「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?
傳產

獨家專訪》親揭電商布局 「只要對集團加分都會考慮」 統一舵手羅智先「收購之路」還有續集?

統一集團董事長羅智先,去年陸續入主雅虎台灣和網家,他罕見接受《今周刊》專訪透露,只要是對集團有加分的資源或公司,都是他考慮的選項。

日期:2025-04-30

股東會旺季交鋒最熱的改選大戲,台灣史上首次外資瞄準董事會 1%的狙擊 可成洪水樹的硬仗
科技

股東會旺季交鋒最熱的改選大戲,台灣史上首次外資瞄準董事會 1%的狙擊 可成洪水樹的硬仗

(今周刊1480)今年3月,當外資股東TIH的董事提名名單送到公司,可成內部立刻嗅出不尋常的味道。近年來甚少出現在媒體鏡頭前的可成科技董事長洪水樹,決定接受本刊獨家專訪,要清楚說明此次董監改選帶來的憂慮,以及對於可成轉型布局的實際行動。

日期:2025-04-30

光寶、美時、力特…股災護盤誰最夠力?挖寶15檔「雙優」庫藏股,後續觀察重點、股漲條件一次看
台股

光寶、美時、力特…股災護盤誰最夠力?挖寶15檔「雙優」庫藏股,後續觀察重點、股漲條件一次看

台股4月一度大跌超過3千點,引發一百多家上市櫃公司實施庫藏股自救,雖然目前效果仍未顯現,但可持續追蹤並搭配法人布局方向,找出領先築底翻多的股票。

日期:2025-04-30

0056、00878...ETF換股潮來了!陽明、可成...13檔個股坐等抬轎,這1檔殖利率逾10%!卡位前留意3問題
ETF

0056、00878...ETF換股潮來了!陽明、可成...13檔個股坐等抬轎,這1檔殖利率逾10%!卡位前留意3問題

第二季適逢產業淡季,今年更有關稅調整的不確定性,高殖利率股因此有望成為資金避風港。隨高股息ETF換股潮臨近,獲納入或增持的個股因市場關注度高,投資價值也同步提升。

日期:2025-04-30

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?
科技

宜鼎10年前發展AI「起點是這場對話」…董座親解如何從「做太早」變身輝達隊友?

雖然身為全球最大工業級固態硬碟品牌,其實,宜鼎早在10年前就布局AI,如今靠著邊緣AI完整產品線,成功轉型為系統服務商。

日期:2025-04-30

2奈米是什麼?晶圓代工又是啥?魏哲家拿鼎泰豐來舉例!為何客戶不會變心、世界沒台積電會怎樣
科技

2奈米是什麼?晶圓代工又是啥?魏哲家拿鼎泰豐來舉例!為何客戶不會變心、世界沒台積電會怎樣

到底2奈米有多小、晶圓代工是什麼、晶片又用在哪裡呢?台積電(2330)董事長魏哲家在2025年年初參加台大EMBA「百川講座」時,以「如果沒有台積電」為題演說,在演說中除了分享於美國建廠的辛酸故事,也幫聽眾科普了一下關於半導體產業的相關知識。

日期:2025-04-30

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值
傳產

不只是媒合,華卡企業透過數位轉型發揮人力銀行最大價值

作為霖園集團旗下的人力資源公司,面對台灣高齡化、少子化及缺工的問題,是華卡企業的責任也是挑戰;永續 ESG 的浪潮與趨勢,推進華卡在永續 ESG 相關議題的作為與行動。2024 年,華卡的核心營運重點是推動數位、ESG 雙軸轉型及綠領、中高齡雙核心品牌再造,積極提升企業價值、正向影響力並善盡企業社會責任,期許華卡能提供專業、數位、透明的人才媒合服務,拉近求職、求才間的歧見,成為就業人才與徵才企業的溝通平台,華卡認為:人才永續即是企業永續的根基。華卡企業為政府核准設立的就業服務機構,運用數位工具,不僅提供在職員工人力資源管理效率,同時建置更智能的人才資料庫,執行與推動各項營運重點並管理近八百位派駐在外的正職員工,同時克服管理各種多元人才組合及非典型勞動契約員工的挑戰,不僅幫助華卡推進數位轉型,更有助於為客戶進行專業人才媒合,與加強在職同仁的組織認同。

日期:2025-04-30