兩岸分治66年，雙方領導人馬英九與習近平，在11月7日舉行歷史性會晤。這次馬英九拋出的議題多是陸委會主委的工作，高度不夠，也沒實質內容；究竟台灣的「得」與「失」為何？兩岸未來發展會怎樣？
日期：2015-11-12
從街頭浪子到NU SKIN大中華區總裁，范家輝總是「敢說、敢做、趕追求」，懂得用「拒絕」捍衛職場主導權的他，即使一度挫敗，卻從不氣餒，他鼓勵年輕世代趁早去海外放膽闖蕩，勇於對職涯的隱形框架說「不」，才能闖出不一樣的人生。
日期：2015-11-12
「失」的部分，很明確，馬英九在國際面前就「一中」原則做了清楚的背書，這是中方最大收穫。「得」的部分，則是馬英九個人利益有所得，但絕對不是國家有所得。
日期：2015-11-12
創業成功的要素是什麼？在全球建立龐大網路行銷系統的美安集團創辦人萊丁格說，除了企圖心與熱情，還要找到可行的商業模式；而他自己，是從逛街與看電影的過程中，發現了令人致富的創業機會。
日期：2015-11-05
JIN公司社長田中仁，在成為日本平價眼鏡霸主的路上，曾經大起大落，靠著謙虛的態度，砍掉重練，找出公司存在的價值，才能不斷東山再起，為眼鏡注入新生命。
日期：2015-11-05
全世界一流的企管顧問公司麥肯錫憑什麼是全球眾多大企業倚重的軍師？收取令人咋舌的高昂顧問費？普通的上班族請不起麥肯錫顧問來上課，但卻可以從許多曾在麥肯錫任職過的職場精英，也就是麥肯錫「畢業生」身上學到他們成功的祕密，為我們的工作能力大大加持一番。
日期：2015-10-29
有一家公司，可謂是「世界的軍師」，它不生產任何產品，一年卻創造2400億元新台幣營業額，讓美國前500大企業中一半公司捧者大把鈔票禮聘。它被美國財經媒體形容，這是一家最具權威性、最成功、最神祕、最令人忌妒，有時候還滿令人討厭的企業--它是麥肯錫。
日期：2015-10-29
