編按：團隊裡的新人講不聽、老鳥總是叫不動？當Z世代將成為新一代職場主力，主管們卻正在承受新舊夾擊的莫大壓力！大缺工時代，如果你還不了解與上下世代的共事之道，無法「對症求才」，只會累死自己。「跨世代領導力」百大企業首席講師李河泉，在最新著作《帶心不帶累的跨世代主管學》一書中，以實際案例帶出中基層主管最常碰到的43道管理難題，深入拆解新世代看待「工作」的底層邏輯，提供有步驟、可操作的實戰解法，幫助你打造高績效、能當責的超級團隊，讓新人心服口服、老鳥對你推心置腹。
日期：2025-04-14
編按：本書作者小田桐麻氣是現年42歲的雙寶媽咪，過去在超市買醬油時，都只參考標價、選擇最便宜的品項，直到她翻身成年營業額達4億日圓（約合新台幣8740萬元）的女富豪，發現買了便宜幾日圓的食材，這樣每個月也只是省下幾百日圓，選擇「想要的東西」而非「便宜的東西」，也絕對不會破產！作者指出，節省花費，就像是自己對自己下了「你以後會比現在更窮」的詛咒，實際上也變得更窮。所以，關鍵在於，打破迷思，別壓抑自己的喜好，過自己想要的生活！
日期：2025-04-14
學生時期，我是股票社團的社長，當年我主要採用價值投資策略。我們社團每個禮拜都會聚在一起進行深度的企業分析，然後再上臺發表，互相交換意見。我主攻小型股small capital，我的特殊技能是：發掘規模雖小但基本面扎實、且具有高度成長潛力的企業。菲利普．費雪Philip A. Fisher是我的英雄，他的書我已不知反覆看了多少遍。畢業之後，基於這段時間以來累積的知識，我開始正式投資。不幸的是，我遇到了IMF事件（編按：即1997年的亞洲金融危機。當時韓國多家大企業相繼破產，無力償還銀行的高額借貸，韓元大貶）爆發。
日期：2025-04-14
我小時候家裡是做生意的，我爸爸開了一家佛具店，當時生意興隆，門前車水馬龍，客人絡繹不絕。爸爸隔三差五就受邀到客人家裡安香爐、請神明、為佛像開光⋯⋯不僅讓我們一家過得富足安逸，他也因為專業而受人敬重，享有一定的社會地位。
日期：2025-04-09
時光倒回到疫情初期，當政府宣布停班停課的那一刻，城市裡的孩子們已經打開筆電，準備登入班級系統；然而，偏鄉地區卻有孩子苦於缺乏網路與電腦，如何連接網路、如何打字等更是他們的一大難題。這一幕揭示了台灣不同區域間，資源差距的殘酷現實。儘管小小的台灣島上，城市與鄉村間的距離並不遠，但在教育資源上，差距卻往往比想像中更劇烈。
日期：2025-04-09
現金流和資本利得，是近期一直在思考的問題，幾次的投資經驗來回在筆記本刷了很多次，我決定賣出把握下跌機會。當然很感謝大家一年的監督，這些日子累積了六位數的股利，每季的發放日感覺也是很棒的。當時的自己也是這樣想，股利幫忙負擔部份頭期款，剩下的再從每月收入補齊。但當我閱讀的越多，思考的面向也慢慢有不同的轉變，再加上多次的風險與預算評估，收入一直是考量重點，即便少了股利的撐腰，負擔頭期款後還是有投資的空間，調整後也許又會有不同的收穫。
日期：2025-04-06
台灣捕手的發展之路面對多重挑戰，然而味全龍總教練葉君璋認為，這些挑戰也許正是突破的契機，期許未來能培養出更多可以在國際舞台上發光發熱的台灣捕手！
日期：2025-03-31
編按：談到老年生活，64歲知名作家一田憲子最擔心、不敢面對的就是財務危機。她是自由業者，只有投保國民年金，沒有退休金可領，也沒有存錢。她為了有舒適的老年生活，開始過節儉生活、節省開銷，不論買蔬菜、水果，甚至手機資費都斤斤計較，但這些作為都無濟於事，她一面怪自己不懂精打細算，一面又想到錢的問題，就只能唉聲嘆氣。結果，有人告訴她，與其擔心退休沒錢，不如思考怎麼讓收入細水長流，才讓她豁然開朗，一田憲子說：「我的心願是將對生命的體悟寫成文章，並把這份感動傳達出去，寫到嚥氣為止。只要有一定的收入可維生，就心滿意足了。」現在她已轉念思考，不再為錢苦惱，以正能量迎接老化，目標是保持健康、當「快樂的老太太」。
日期：2025-03-31
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