華碩與技嘉結盟的消息，在已經過度成熟的主機板產業掀起一波話題。事實上，在華碩與鴻海兩大高手較勁下，所有二線主機板廠都已走到絕境，技嘉絕對不會是最後一家選邊站的主機板廠商。
日期：2006-08-17
聯電和力晶分別大買茂德及旺宏股票，除了股價便宜，此刻買進風險有限之外，若能一舉掌控這兩家公司的經營權，還可創造策略聯盟的機會，顯然已站在「進可攻、退可守」的位置上。
日期：2006-08-10
江山代有才人出，每位新富豪的崛起，都代表一個新趨勢，背後也隱藏一個值得借鏡的故事；在資本市場，大老闆持股比率多少，當然代表對公司經營的信心程度。為了掌握新的商業趨勢，《今周刊》首度製作兩岸三地一百大年輕富豪排行榜，目的在說明一個新的財富時代，正在成形中。
日期：2006-07-27
在金管會積極查訪下，終於取得香港一家和中信金有往來的投資銀行協助，識破中信金利用購買兆豐金控連動債的「假外資換真持股」收購大計，種下了辜仲諒辭卸中信銀董事長寶座的命運。
日期：2006-07-27
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
