金管會與高雄市政府合作設置的「亞洲資產管理中心高雄專區」，為全臺第一個示範專區，以「二年有感、四年有變、六年有成」為階段性目標，持續擴大資產管理市場能量，對標國際金融市場，不僅展現高雄領先全臺推動資產管理專區的決心，也奠定臺灣在全球金融影響力的重要里程碑。
日期：2025-11-12
美國植物肉製造商Beyond Meat在11/10公布2025年第三季度財報，該公司當季虧損持續擴大，預計第4季營收也低於市場預期。由於消費需求下滑與成本上升持續壓力，Beyond Meat正面臨經營上重大挑戰，盤後股價大跌8%，反映出市場對其營運前景的深切憂慮。投資人今年對Beyond Meat的信心明顯動搖。從年初至今股價已蒸發三分之二，除反映利潤轉弱的產業基本面，也受到9月初啟動債務換股舉措影響。
日期：2025-11-11
上周應邀到GSA（Global Semiconductor Alliance，全球半導體聯盟）台灣年會，與鈺創董事長盧超群一起分享《造山者》電影映後座談。一位正創業中的朋友問了一個題目，他說，台灣新創圈至今沒有誕生過市值10億美元以上的獨角獸（Unicorn），覺得很可惜，想談談對這個問題的看法。
日期：2025-11-11
亞洲資產管理中心必須打通任督二脈！金管會主委彭金隆任內最重要的政策：讓台灣成為亞洲資產管理中心，高雄專區已經揭牌運作。彭主委使盡全力，要讓這個目標實現，我很佩服他的勇氣和承擔！
日期：2025-11-09
精誠(6214)第3季呈現三率三降，與前三季營收年增長率達15.2%形成反差，但不需要大驚小怪。
日期：2025-11-07
掌握AI雲端數位轉型商機對於絕大多數追求成長、效率或希望提升客戶體驗的企業來說，「數位轉型」是永續發展的必經之路。尤其在快速變化的時代，數位轉型能協助企業從競爭中勝出、獲得巨大優勢。但對部分公家機關與私人企業而言，想執行數位轉型，必須要有良好完整的系統指引與協助，方能順暢。
日期：2025-11-07
三圓建設(4416)、大同前董座，山圓建設董事長王光祥驚傳個人退票2000萬元，隨即很快已註銷跳票紀錄，他週二(11/4)證實自己資金吃緊，三圓則是周三(11/5)發布重訊指出，前法人董事王光祥個人疏失發生存款不足跳票，是個人行為與公司營運無關；隴華電子也周五(11/17)發出重訊，指王光祥退票行為是個人疏失，且他已在10月28辭任董事長，本事件與公司營運無關，對該公司財務業務無重大影響。王光祥也強調，資金問題都他個人問題，是短期資金調度出狀況，現在已解決也協商完成，希望外界不要有太多誤解。他是在10/27發生存款不足退票，10/28三圓即公告他請辭三圓法人董事三雅投資代表人職務，王光祥雖然表明是因為自己80歲了要交棒、世代接替歷練，但外界仍認為事情不單純。
日期：2025-11-06
AI革命與綠色轉型浪潮，正重塑全球產業版圖，企業唯有以信任為核心、驗證為依據，方能在變局中穩健前行。SGS 2025年度頒獎典禮以「定義規則，驗證未來：開啟AI與綠色經濟的企業進化論」為主軸，聚焦AI治理與ESG整合，表彰在品質管理、永續經營與數位創新上創造卓越成就的企業，並邀集產官學界代表共探企業如何在「信任經濟」時代定義未來。
日期：2025-11-06
健保補充保費新制最快2027年上路，衛福部針對二代健保，擬調整《健保法》中補充保費計算方式，股息整年只要超過2萬，多出的部分都將要加收健保費，影響人數估約480萬人，預計挹注健保100億至200億元收入。健保補充保費制度改變影響多大？目前每月ETF配息領1.99萬，沒有超過2萬的門檻不用繳補充保費，如果改成年度結算，那麼1年領到的股利為1.99萬X12月=23.88萬，要繳交23.88萬X2.11%=5000元補充保費，一年領息100萬全年被徵21100元。由於民眾反彈聲浪不小，行政院11月6日舉行政院會後記者會，發言人針對「健保補充保費3大改革，如租金、利息、股利導入年度結算制」回應，政府一直積極在維持健保財務的穩健，每年都有持續撥補預算，也維護繳納的公平性。目前補充保費新制在廣納意見階段，但絕對不會為難小資族。衛福部健保署副署長龐一鳴補充，台灣目前一年收的健保費用約新台幣8000億元，其中150億元是來自股利所得，但會隨年度有所不同。衛福部長石崇良則說明，這次會進行補充保費調整，是考量到年輕族群，「過去不修法的話，就是要調整一般保費，受到影響的大多是小資族，本次希望在不影響制度公平性的前提下，盡量減少對他們的衝擊。」石崇良表示，目前條文草案已大致準備就緒，後續將啟動社會溝通、聽取各方意見，之後才會送請行政院審查，目標是在年底或明年初將修法草案送入立法院。《今周刊》針對二代健保補充保費改革，整理詳細資訊，帶讀者了解新制與舊制有何差異。
日期：2025-11-06
一道難解的習題，遇上獨特的創新解法，會迸出什麼意想不到的答案？二○一五年，聯合國推動永續發展目標SDGs以來，十年間，各座城市風風火火喊出永續治理口號，制定發展方針，努力將藍圖上每句標語，轉化為具體行動。但在許多大城小鎮的角落，也有一群非典型公務員反其道而行，他們走入基層主動發掘問題，直面當地發展困境，促成公私部門一起協力，帶來實質改變。三座分別面臨高齡化、環境汙染和缺工難題的城市，各自發揮創意巧思，串起各路資源，落地形成可執行的政策，讓地方痛點變成亮點。這股由下而上的力量，正在形塑全新的永續城市面貌。
日期：2025-11-06
