隨著消費者對廣告的興趣愈來愈低，可口可樂這位飲料界巨人，大刀闊斧 投入置入性行銷，絞盡腦汁想出新方式來把全新的可口可樂推銷給消費者。
日期：2004-02-26
有了漁光，遊學不必舟車勞頓遠赴澳洲、紐西蘭。因為「產業課程化、課程產業化」的靈機一動，郭雄軍讓原來準備廢校的台北縣坪林鄉漁光國小，成為生生不息的「假日學校」。
日期：2004-02-19
經歷十年不景氣，許多建商或地主出現財務問題，面臨法院查封的命運，台中市老字號建商惠宇建設在地主請求下，出面承接大批土地，沒想到幾個月時間，這些土地至少上漲二到三成，讓惠宇成了這波景氣回春的大贏家。
日期：2004-02-12
達芙妮成立十三年，總共賣出約一億雙女鞋，業界人士保守估算，至少有七百萬中國婦女的雙足，被台資企業的達芙妮品牌所征服。 「各位聽好，今年公司要達到十二億（人民幣、下同)營業額目標，有沒有信心？」當三十三歲的達芙妮總經理陳英杰，在位於上海青浦鎮的總部裡，下達了新的一年業績指標時，來自全中國各分公司上百位經理、主任級幹部，齊聲熱烈高喊：「有信心！」二○○四年開春，達芙妮正舉行著誓師大會，恰巧又傳來捷報，「連續六年奪得中國女鞋第一品牌」，達芙妮員工個個情緒高昂。
日期：2004-02-12
文革期間，我在農場待了十五年，惟一能接觸到的書籍只有《毛澤東選輯》，這本已經翻了不下千百遍的叢書，讓我在往後的商戰中，獲致靈感，在與對手周旋的過程中，無往不利。
日期：2004-02-05
今年過年簡訊量再創新高，除夕、大年初一的拜年高峰，一天都有超過三千萬通簡訊。米瑟奇媒體技術總監蔡汀叢，嗅到這片尚未開發的新商機，努力經營，去年營業額衝破億元。
日期：2004-02-05
「一隻小雞在出殼後，第一眼看見的是一隻鴨子，牠可能永遠會認為，鴨子是自己的媽媽。」宗慶後就是靠著這套先入為主的行銷哲學，在中國廣大的農村搶下對抗可口可樂的市場商機。
日期：2004-02-05
中國的媒體形容，過去的十六年裡，讓每位中國人掏錢買過的品牌不會超過三種，而娃哈哈就是其中之一。在浙江杭州成立的娃哈哈集團，在中國的行銷史上，絕對稱得上「傳奇」二字。中國大陸每年生產的飲品將近二千萬噸，其中娃哈哈就占了三百五十萬噸，換句話說，每六瓶飲料中，就有一瓶是由娃哈哈製造。
日期：2004-02-05
能升任英特爾台灣區總經理，吳惠瑜最感謝的第一貴人是副總裁陳俊聖。﹁他一直在 risk taking ︵冒險︶，起用一位女性， 既年輕又非本科系，卻不斷加大我的工作責任範圍，願意賦予我重任。﹂
日期：2004-01-15
從台中賣珍珠奶茶起家的﹁休閒小站﹂，繼成功躍上國際連鎖舞台後，近日在餐飲市場中再下一城，推出五十元單人分的﹁熱到家﹂披薩，單店每月淨利至少五十萬元。
日期：2004-01-08
