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轉做內需  台商下一波成長契機
傳產

轉做內需 台商下一波成長契機

雖然有不少台商在這一波金融海嘯受到重創,但有更多台商卻藉機將經營目標轉為內銷,全力搶占中國內需市場,意圖尋求更大的成長空間;馬國柱認為台灣此時應設法將優質的台商吸引回台上市,跟著中國一起享受經濟成長的果實。

日期:2009-02-19

金融問題頭大  實體經濟還好
國際總經

金融問題頭大 實體經濟還好

大部分的債務在金融體系內,而非在實體經濟裡。這也是為什麼眾多金融危機解決提案都專注在銀行,極少將焦點放在實體經濟本身。

日期:2009-02-19

當公務員  別有「公務員心態」
退休

當公務員 別有「公務員心態」

當了三十二年公務員的呂昌算卻從來沒有「公務員心態」,即使在安逸穩定的環境,他仍時時保持積極進取的態度,從基層公務員一路升到十一職等高階事務官,提前在五十歲退休的他,退休後仍能享有近百萬元的年收入。

日期:2009-02-12

股聲已響—— 美股現象,台股開始蔓延
台股

股聲已響—— 美股現象,台股開始蔓延

目前公司提到全年營運預估,可能都有些許落差,達不成目標機率也高,一旦有「好的意外」,以股價相對低檔來看,報酬率可觀。

日期:2009-02-12

在地「公平交易」抓住感動新商機
傳產

在地「公平交易」抓住感動新商機

你能想像,一枝冰棒也能幫助辛苦耕作的果農,改善水果滯銷的經濟困境?一顆麻糬,能夠讓種豆的阿嬤貼補孩子的學費?來自台東的春一枝冰棒和墾丁的穀色穀香麻糬,正在實踐一種屬於台灣在地的「公平交易」。

日期:2009-02-05

許雅鈞靠「創新高」年賺三○%
台股

許雅鈞靠「創新高」年賺三○%

學建築出身的許雅鈞,三十一歲那年做股票大虧,隨後到處尋訪名師,融會貫通後,發展出一套有別於父親許慶祥的操作策略,他以「創新高」為核心的操盤術,平均年報酬率達三○%,即使在去年大空頭走勢中,也能保持獲利。

日期:2009-02-05

09年必修的寒冬生存學
職場

09年必修的寒冬生存學

景氣寒冬會持續多久,專家看法不一;但個人的工作和財務卻不能坐以待斃,也應效法企業借鏡精實計畫,全面盤點自己工作能力的優缺點,以及財務的後援能力,趁春天來臨之前,重新鍛鍊結實的職場競爭力。

日期:2009-02-05

慘賠四千萬   蘇拾忠體悟「降級管理」
職場

慘賠四千萬 蘇拾忠體悟「降級管理」

曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠,如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤,並與人分享,希望別人不要重蹈他的覆轍。同時,他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神,更有了一番新的體悟。

日期:2009-02-05

科技業經營策略打造出蘭花王國
金融

科技業經營策略打造出蘭花王國

台灣蘭花最大的出口商張能倚,十多年前曾經因為養乳牛失敗而負債上千萬,但他不改敢拚、敢衝的個性創辦了育品生技,並在創業初期就拿出數倍於營收、資本額的資金投資擴廠,最近甚至建立自動化生產流程,為台灣蘭花產業樹立了新典範。

日期:2009-01-22

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(上)
國際總經

通貨復脹政策用盡藥方── 金融操作紕漏催生TARP(上)

聯準會拯救資本主義金融體系,希望從債務和通縮中脫身的考量無可厚非,但貸款應由財政政策主管單位發放,且要得到選民認同。

日期:2009-01-22