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補助綁國產電池、電價差有限…誘因不足  政府砸50億元推表後儲能  企業仍猶疑
政治社會

補助綁國產電池、電價差有限…誘因不足 政府砸50億元推表後儲能 企業仍猶疑

未來十年,台灣夜尖峰用電逼近警戒線,政府撒補助鼓勵工廠自行設置表後儲能設施。但在國產電池成本仍高、電價套利不足之下,企業進場投資的意願恐怕不高。

日期:2026-01-28

民生政策恐斷炊引民怨  在野創紀錄先放手718億  總預算只放行不審查  國會重演失格監督
政治社會

民生政策恐斷炊引民怨 在野創紀錄先放手718億 總預算只放行不審查 國會重演失格監督

立法院預算會期將在一月底結束,今年度三兆元總預算持續遭藍白陣營擱置,至今一字未審。朝野惡鬥以民生預算當籌碼,不只影響全民權益,更暗藏政府施政無法被監督的國會失能危機。

日期:2026-01-28

如何在市場雜訊中找出方向、提升交易績效?不宜貪多,減法才是王道,可從「這三道心法」下手
台股

如何在市場雜訊中找出方向、提升交易績效?不宜貪多,減法才是王道,可從「這三道心法」下手

現代的社會無論在物質條件或資訊取得等方面,相較於過往豐富及便利許多,但也因此無形中加深人們的焦慮,深怕在競爭的社會中落後於人,因而腦中充滿著各種「加法」的思維,認為「數多便是好」,就怕自己成為一名「魯蛇」!

日期:2026-01-28

高鐵直達車不只北高,史哲:桃園新竹未來也有!去年運量8千萬,12組N700ST新車來台、左營建新家
傳產

高鐵直達車不只北高,史哲:桃園新竹未來也有!去年運量8千萬,12組N700ST新車來台、左營建新家

高鐵12組N700ST列車今年8月陸續來台,2027年8月起陸續投入服務,在尖峰提升25%旅運量能。高鐵公司為了迎新車,在左營基地增建「第二車輛檢修廠」,希望在2027年同步擴大駐車、整修量能。高鐵2025年旅運量首度衝破8千萬人次,日均運量達22萬,史哲分享,高鐵改變台灣城市旅運樣貌,夜間檢修人員功不可沒。而今年2月起,高鐵開設跳過台中站的列車,史哲說未來這樣的直達班次只會多不會少,史哲透露考慮規劃在最壅塞的桃園、新竹通勤區,安排直達車,可望大幅改變台灣旅運樣貌。

日期:2026-01-28

馬斯克沒說的人生應變力
科技

馬斯克沒說的人生應變力

特斯拉執行長馬斯克近期預言,AI機器人會在各領域超越人類,連醫學專業知識也不例外。當科技不斷重塑世界,擁有破除舊思考、適應新環境的應變力,仍然是成功者的共通點。

日期:2026-01-28

「基於規則的秩序」何去何從
國際總經

「基於規則的秩序」何去何從

川普政府強行押走委內瑞拉總統馬杜洛,暴露二戰後建立的國際秩序無以為繼。進入後川普時代,各國應記取教訓,盡力建立公平且具程序正義的多邊制度。

日期:2026-01-28

0052、006208…緊貼護國神山,高「含積量」ETF出列!拆解持股配置規則,誰能「合法超車」?
ETF

0052、006208…緊貼護國神山,高「含積量」ETF出列!拆解持股配置規則,誰能「合法超車」?

台積電最新的法說會繳出亮眼成績單,讓「含積量」成為台股ETF的績效保證。然而,為何有些ETF的台積電持股能衝破7成,有些卻受困法規限制?誰在法規紅線邊緣合法加碼?

日期:2026-01-28

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」
職場

Hahow執行長江前緯用「學力」撕掉標籤!理想先行的教育創業者,商業叢林裡找「生之意義」

成立Hahow10年來,江前緯形容自己像是從開小船、開遊艇到開航空母艦。他自承並非天生的領導者人才,擔任執行長面臨許多痛苦,但他希望,透過教育平台,讓人獲得學習的力量,勇於撕掉被外界貼上的標籤。

日期:2026-01-28

美國矽光子超級獨角獸Lightmatter落腳台灣!為何特別找台積電投片,還揪創意攻CPO?
科技

美國矽光子超級獨角獸Lightmatter落腳台灣!為何特別找台積電投片,還揪創意攻CPO?

以光晶片(PIC)設計見長的美國新創公司Lightmatter,周二(1/27)罕見地大動作在台灣舉辦科技日,並宣布將進軍外部光源模組(ELS)市場。從美國特地飛來台灣,連兩天舉辦活動的Lightmatter執行長Nicholas Harris表示,「我們很高興設立了Lightmatter台灣分公司,迫不及待想看我們能在這裡建立什麼成果」。

日期:2026-01-27

39歲棄600萬年薪太可惜?科技業高管靠3千萬提早退休、10年後現狀曝光:「5個驚人體悟」揭財富自由真相
理財

39歲棄600萬年薪太可惜?科技業高管靠3千萬提早退休、10年後現狀曝光:「5個驚人體悟」揭財富自由真相

「年薪 600 萬、39 歲事業高峰,你敢放下一切退休嗎?」多數人追求提早退休是為了「逃避工作」,但前蘋果供應鏈總經理陳雨德卻是為了「拿回人生主導權」。他在事業最亮眼時轉身,並拋出一句令所有投資人深思的話:「連自己公司下半年賺多少都算不準,如何預測別人公司未來 10 年?」財經作家雨果分享陳雨德退休 10 年的財務路徑:他如何靠 3000 萬資產,建立一套足以覆蓋一家四口支出的強韌現金流。這不僅是一場關於財務自由的實戰分享,更是一次對於投資本質、職場價值與生命意義的深度反思。

日期:2026-01-27