人力傳承，是台灣電力轉型的基礎，只有透過接班、傳承及手把手地現場施作，才能培養新一代電力人才，開枝散葉，在台灣各角落，打造屬於未來的護國新屏障。
日期：2020-09-02
「現在不是圍堵，而是要用『全面封殺中國』來形容。」兩岸戰略觀察家范疇觀察近來美國對中國種種壓制事件總結說，「這已經不能單純用貿易戰來定位，而是從政治、經濟、金融貨幣全面啟動的一場封殺戰。」
日期：2020-09-02
未來十年，全球綠能嚴重供給不足，一個全球搶綠能的戰爭，已經上膛。拿不到穩定的綠電，在未來供應鏈上就可能被除名，但只要台灣電力結構轉骨成功，不僅可以搶得競爭力的聖杯，台灣更可在半導體之外，用綠能建立一個護國新屏障。這是一場不能輸的競賽！
日期：2020-09-02
疫情之下觀光客不來，讓老字號排隊名店佳德糕餅實體業績下滑約4成，但靠著跨境電商平台，一盒盒鳳梨酥當天現做直送海外，逆勢闖出新商機。
日期：2020-09-02
經濟態勢詭譎，在中美貿易戰火未停、新冠肺炎持續蔓延影響下，帶動供應鏈加速轉移。這也是台灣企業轉型的最佳時機，在滿手現金的條件下，該如何有「傑出的一手」？
日期：2020-09-02
佳德鳳梨酥新鮮直送全球13國，森田藥粧用AI找網紅，搶攻大馬市場，15人MIT美甲廠靠B2B直播，上半年電商業績成長4倍……。面對觀光客不來、從零拚外銷、實體展取消等困境，誰說企業就無法突圍？他們靠電商軍火庫助攻，闖出3位數逆勢成長，這是後疫情時代的新戰法。
日期：2020-09-02
過去，電商、門市營收都逐年微幅下滑，東京企劃去年正式導入「虛實融合」，沒想到業績逆勢成長，這家台灣女包品牌更幫門市銷售人員平均加薪15％。
日期：2020-09-02
進入8月，台股呈現區間震盪的態勢，而主流股也悄悄由電子轉為傳產，與其短線追高殺低，不妨依據法人與大戶的籌碼動向，決定該如何布局。
日期：2020-09-02
「疫情給百工百業帶來很大的衝擊，無論未來是W型、U型或V型反轉，都將面臨轉型的挑戰。」在臺北市產業發展局舉辦的「二〇二〇臺北疫情後經濟轉型論壇」中，林崇傑局長一席話不僅指出疫情突顯轉型升級的迫切性，更強調從政府、企業到個人，必須及早轉換思維與心態，建立具備彈性與韌性的新常態（New Normal）模式，才能在後疫情時代生存下來並確保競爭力。
日期：2020-09-02
「室內設計是個浪漫行業，設計師只要負責畫圖就好？事實上卻不盡然。」擁有10年產業經驗的劉皓愷說。從小只要看到漂亮的房地產廣告就會剪下來保存的他，高中、大學時都如願進入室內設計科系就讀，退伍後也立即到設計公司上班，之後又到一家老師傅開設的木工廠設計部工作，這段期間的磨練，成為他日後創業打好的基礎。
日期：2020-09-02
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